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文档简介
1、检查工作情况总结一、 检查工作开展情况:本次安全生产大检查在公司提出的 “十防”、“十二查 ”的基 础上,重点开展了 “十个方面 ”的检查,围绕 “查思想、查制度、 查管理、查隐患、 查安全设置 ”五个方面全面落实大检查的各项 工作要求。检查重点对基础差、问题多、风险大的领域、专业和单位 进行督促检查,特别是 “边、偏、远 ”区域和生产管理的盲区死 角,共抽查三个单位的 19个职能科室、 11个社区管理站、 3所社 区石油医院、 3个汽车服务中心、 1个施工作业现场、 2个招待所 和49个班组。查看基层单位安全生产大检查自查情况;应急管 理情况;生产作业现场设施设备运行情况;消防设施设备配置
2、和维护保养情况;公共文化场所安全管理情况;出租房屋的安 全监督情况;施工作业现场的安全监管情况以及各单位对今年 上级部门安全检查发现问题和内审发现不符合项的整改情况。 同时检查时现场抽问,了解员工对基层标准化建设中的操作流 程、工作流程、应急处置卡、操作卡的掌握情况,查看了停止 作业卡的现场运用演示。检查组认真查看了各单位 “三基 ”工作推进以及标准化建 设在基层班组推进情况,查安全环保管理规章制度、操作规程是否齐全、适用、查各级领导干部有感领导执行情况、查制度规程、标准执行是否到位,查应急管理是否到位,查找QHS体系贯彻执行中的问题,查入户检查情况。并与各专业科、股级 干部、班组长及生产人员
3、进行工作交流,询问安全生产、QHSE体系和基层标准化推进等实际工作情况,以及存在的困难和解 决问题的建议。二、受检单位在安全生产工作中做的较好的几个方面: 从此次大检查的结果来看,三个受检单位及时按矿服部要求在 9月13日前完成了安全生产自查活动,及时整改查出的隐 患,总体安全生产形势趋于良好,各级领导干部和员工的安全 生产意识较以往有了大幅度的提高,各项基础管理工作较为扎 实,三基”建设、QHS体系及基层标准化的建设推进工作正平 稳、有序的开展,主要有以下几个方面的体现:1各单位建立了安全生产责任制、安全生产管理制度、 安全操作规程,与所属各单位、员工签订了QHS责任书。建立了作业流程、 应
4、急处置卡和各类工作操作卡, 规范安全生产行为, 各级领导干部编制了个人安全行动计划,并按计划实施。定期 召开QHS会议,分析、研究、解决本单位安全生产中的问题, 形成了全员参与安全的良好局面。2、各单位在扎实推进 三基”建设、基层QHS管理体系建设 及标准化管理工作中。 修订完善了岗位职责、 风险识别和评价,建立完善了作业流程、操作规程、操作卡、应急处置卡、水电气管网图、现场目视化、 QHS培训矩阵等工作。各单位标准化工作和 “三基 ”推进工作中员工积极参与程度较高,积极提出合 理化改进建议,积极投身推进工作。3. 强化承包商管理。严把承包商管理 “五关 ”,对承包商进 行了培训、施工作业前安
5、全、技术交底、派驻现场监督、严格 现场检查,确保承包商施工安全。4. 强化应急管理体系的建设。修订、完善了应急预案,岗 位编制了应急处置卡,定期进行培训和演练;按照实际情况储 备了应急物资,并落实人员定期检查和维护保养。5. 强化交通安全。加强驾驶员的教育培训,严格执行内部 准驾证、回场检验制度、车辆调派制度、安全教育学习等规章 制度,认真开展安全驾车承诺,开展安全经验分享活动和反违 章驾驶教育。利用GP监控系统抽查车辆运行情况, 定期开展交 通安全检查。川南公管中心在交通安全上做的较好,坚持了行 车前、 行车中、 行车后的安全检查, 规范了驾驶员的行为规范。二、大检查中发现的共性问题:检查组共发现存在的 28项问题(其中现场整改了 24项,限 期整改有 4项)。各单位安全生产和体系建设推进工作还存在着 一些共性的问题,主要表现在以下几个方面:一是消防管理需进一步加强。主要体现在对一些消防器材 的维护保养不到位,不及时。二是部分可燃气体检测仪损坏了没及时更换。三是岗位员工培训矩阵没有结合业务需求和实际需求。四是班组应急管
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