安保队长年终工作总结范文.docx

1、模板仅供参考安保队常年终工作总结范文安保队常年终工作总结120XX年已经过去，我们满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升平安、效劳品质的一年，也是平安工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对20XX年工作进行总结，以总结经验，查找缺少，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。一. 发扬优势治理，狠抓基层建设1、优质效劳，赢得信赖。强化保安部人员治理，严格按照保安员职责要求，强化治理准则，强化现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐渐

2、提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质效劳水准，得到了小区广阔业主的信赖和好评；2、预防为主，重点布控，措施到位，排解隐患。在物业办经理的关心指导下，制定了应急突发事件方案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不平安事故中能及时处置，妥善解决。在此根底上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保小区内平安防范工作万无一失；3、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐渐完善了别墅区内的监控设施，为平安治理工作提供了强有力的保证，但还存在不可无视的问题：如消防栓无水、平安治理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保证平

3、安工作的顺利进行。二、严格治理，提升品质，改变观念，创新方法1、按照年初制定的平安培训方案，参照行业标准标准，对保安员每周进行一次例会、培训，重点讲解治理素养、效劳意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，通过讲解、点评、交流，使保安员在思想认识和一般工作水平上都有了不同程度的提升；2、保安部按照方案对保安员进行岗位培训，做到实际工作培训分阶段分内容考评，使每个队员都能到达"X"会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术。通过培训，整体思想素养、业务素养、业务技能、效劳态度得到了强化与提高；3、结合小区内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提升素养、转变观念。要

4、求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结，制定出了物业保安员应知应会标准准则，为更好的效劳于广阔业主打下了根底。三、车辆及进出人员的治理1、严格按照车辆进出治理规定执行，操作小区内的车辆，保证小区内环境，保证井然有序、道路畅通；2、强化保安员的手势、言语方面的培训工作；3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格标准，要求必须有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件；4、严

5、格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，觉察问题及时处理解决。四、20xx年工作重点1、始终贯彻落实平安第一、预防为主的方针，在各项方案具体实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实；2、骨干人员文化修养、专业知识和治理能力、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实，保安部将针对问题强化教育培训；3、效劳质量尚需优化和提高。个别岗位保安员效劳意识不够，针对情况保安部将强化治理，到达白天与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的效劳标准；4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不齐整，礼节礼貌

6、不主动，效劳不周到，处理问题应变不灵敏，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺少。在新的一年里，我们保安部全体员工将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为小区的业主和公司的开展做出更大更多的奉献！安保队常年终工作总结220XX年，我在xx小区担任保安队长职务。到任后,首先了解了一下保安部全部队员动态，做好以后怎样才能治理好保安部一般工作。并熟悉小区里的地理环境、工作范围、队员情况。在保安队长的岗位上工作，精神很紧张，深感责任重大。作为

7、保安队长平常就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，需要很强的责任心。下面是我一年工作的总结：一、根本工作情况1、为做好队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，觉察员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正；2、在履行保安队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高；3、主持秩序维护部及客服部一般

8、训练工作；4、陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。二、现在保安队伍的几项缺少1、对保安现场治理很不到位；2、国家法律法规及物业治理条例不大熟悉；3对于领导下达命令执行力不强。三、以上几项在20XX年里进行改正改进1、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，强化值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况根本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在强化值班的根底上进一步调整强化了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等；2、层层安排、层层落实。把工作安排后，主抓各项工作落实情况，

9、加大对各班的治理，要求队员做到首先从自我做好。对队员强化领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求；3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性；4、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时觉察问题。做到政治上关心，思想上信托，工作上教导，生活上体贴；5、不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态；6、强化小区消防平安治理工作，确保小区消防平安；7、坚持查岗、查哨制度，