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文档简介
1、泗阳商业项目定位报告第一章 基本数据统计情况一、泗阳城市概况泗阳县地处江苏省北部 ,南濒洪泽湖 ,北连沭阳县,西南与泗洪县接壤, 西北与宿豫区毗邻,东部与淮安市淮阴区交界。全市总人口为 95.32 万人, 泗阳属于标准的内陆型县级城市。从城市道路建设看,市内道路建设完善,分布合理;从交通路线上看, 泗阳县南濒洪泽湖,北枕新长铁路,京杭大运河横贯东西, 325 省道、 245 省道、徐盐高速公路穿境而过;临近徐州观音机场,连云港港口和白塔埠机 场。交通便利,多种交通方式相辅相成,成为泗阳县招商引资的先决条件。泗阳县委、县政府将按照 2020 年远景发展目标,带领泗阳人民开拓创 新,继往开来,努力
2、保持经济的持续快速增长,积极采取有效措施,一如既 往地促进房地产市场的健康稳定发展,为各方企业家来泗投资创造良好的环 境。目前泗阳县房地产业快速发展,土地供应不断扩大;商品房均为期房销 售,居民购买力强劲;房价价格结构合理、房型结构多种多样。二、泗阳商业概况(一)商业地产特点1. 泗阳楼盘的特征很好的印证了苏北人求于安逸的消费习惯,往往是体现 了实用的特点,几乎所有的楼盘都是商住两全, 1、2 层是商铺, 2 层以 上都是住宅;2. 楼盘体量相对不大,均以小面积商铺为主,开间多为 3.6 至 4 米,进深 在8 至 10米左右,在经营管理过程中商品类型相对集中;3. 近几年随着外地开发商进入泗
3、阳市场,带来了外地较为流行的建筑风 格;(如凤凰苑、泗水古城)4. 同时随着外地策划代理公司的介入带来了新的概念,所以近期有部分楼 盘开始针对城市文化发展做文章,开始整合各方面资源,推出多功能的商业步行街,成为市区商铺发展的一个新特点 (二)商业发展规模1. 市区的商业主要是以小面积商店为主,只有几家比较大的商场和超市, 但其规模并不大,营业面积多在 1000到 2000平米左右,购物环境一般, 商品种类不丰富也不流行。目前国内比较常见的连锁品牌均以代理加盟 的模式进入泗阳市场,销售情况良好。2. 市区商业覆盖率比较高,基本上住宅底层都为商铺,包括大量私有住房 也将一层改建为营业用房,大大小小
4、的商店随处可见。3. 经营商品结构如下:1) 商品结构以中低档商品为主,有极少量中高档商品。2) 商品种类分布相对集中,规划合理。3) 主力业种为服饰、鞋类。4) 规模饮食、娱乐、休闲产品并不多见,少有高档次的消费场所。三、泗阳消费概况2005 年,全县围绕“六年振兴规划”,以“打造新兴纺织木业基地,建 设生态文化城市”为奋斗目标,以工业突破为第一方略,以招商引资为第一 政绩,狠抓 160 项重点工作和“十大创建工程”建设 ,全力以赴加快工业化 、 城市化、农业产业化、市场化进程,全县经济社会呈现出稳定发展、快速发 展、和谐发展的良好态势。2005 年底全社会消费品零售总额 18.83 亿元,
5、社会商品以日用消费品为 人们日常消费的重点;大件商品以及奢侈性消费品因为社会经济发展尚未达 到一定水平而尚显不足。虽然随着经济的快速增长、居民收入的提高和城市 化进程的快速推进,泗阳县城区的房地产业得到了蓬勃发展,成为新的经济 亮点,但是由于苏北城市人们历来的消费习惯,楼盘的大量涌现并没有带来 房市的沸腾。 目前整个城市的消费水平不亚于经济相对发展的苏南城市,但消费环境与苏 南地区相比还有一定差距,整体的环境水平和服务水平有待进一步提高。泗阳百姓依然是全县消费的主力,而收入较高的企事业单位、企业白 领、私营企业主虽然是泗阳高消费水平的代表,但其所占整个社会的消费比 例并不是很高。第二章 项目区
6、位分析一、区位环境分析江苏省一直致力于加快苏北地区的发展,目前,苏北地区人均GDP超过1000美元,苏北地区城镇居民人均可支配收入也越过 1000 美元。省级政府 对加快苏北振兴总的目标是:全面建设小康社会的既定目标不变,时序进度 不变,质量要求不变,实际进程加快。目前,泗阳在这种大环境的支持下, 已进入工业化、城市化、经济国际化加速发展的新阶段。二、项目地块分析本案地处泗阳城市最中心地区,位于人民路和迎新路、泗中路之间,用 地面积23230平方米,占地面积11780平方米,预计总建筑面积43900平方 米,其中商业面积40400平方米,住宅面积3500平方米。本案周围拥有振 兴商贸城、中华广
7、场、碧云商城等多个大型商业项目,离在建的凤凰苑、时 代超市、骡马街2公里左右距离。区内拥有1路、2路等多条公交线路,第三章 可类比商业地产项目市场调查分析一、已建项目调查分析碧云商城碧云商城位于本案的人民路对面,相对开业时间较早,但目前经营情况 不好,业态也较为混乱,一层经营有服装,鞋帽等,二层有家具、服装等, 且经营状况不好。此商城比中华广场开业早一年,当时位置较好的区域销售 价格大约在8000元/平方米左右。中华广场项目名称:江苏金宇置业发展有限公司开发商:江苏玫苑房地产开发有限公司项目地址:人民中路与迎宾路父叉口销售价格:10000元/平方米出头主力户型:挑高5.8米,40平方米90平方
8、米交通情况:销售情况:已全部销售完毕招商情况:目前招商剩余铺位不多项目简介:中华广场为商业和住宅相结合的项目,商业集中在一、二层,以上为住宅, 销售及租金的形式为一、二层结合销售或租赁或单一层、二层进行销售或 租赁,并且根据位置、房型、面积的不冋而制定出不冋的销售和租赁价格。 目前商业开业率已经达到了 98%以上,且经营状况相对良好。中华广场于 2006年1月1日正式对外营业。经营的项目多以品牌为主。振兴商贸城振兴商贸城位于碧云商城后,沿振兴路,此商城为批发性质的市场,经营小商品,所用的铺位都为1层,且商品的经营档次相对较低二、在建项目调查分析凤凰苑商业街区项目名称:凤凰苑开发商:泗阳中天创元
9、投资项目地址:众兴中路人民路交叉路口销售价格:一层1万出头,二楼5000左右,一层最靠近沿街铺位1.8万 左右主力户型:挑高5.8米,40平方米90平方米交通情况:1、2、22等花园口下销售情况:项目1期外街销售率达75%, 2期现处于认购状态,未正式开 盘招商情况:目前招商工作未正式开始核心推广:泗阳首个景观小高层,泗阳第一高楼,泗阳首个回廊式商业 0租金,包租约骡马街项目名称:古韵水岸骡马商业街开发商:江苏玫苑房地产开发有限公司项目地址:解放南路,骡马街,花园口南侧销售价格:一二楼连卖39004500元/平方米不等(广告宣传均价为1998元/平方米)主力户型:10平方米300平方米(实际调
10、研为140平方米400平方米)交通情况:1、2、22等花园口下销售情况:项目两头已经基本销售完毕招商情况:目前招商情况良好,招商对象以餐饮为主。核心推广:古代:骡马街风水宝地,水陆通衢,商贾云集,乾隆曾御驾 当今:雄居化园口,位置媲美上海南京路,南京新街口将来:打造上海的“城隍庙”,南京的“夫子庙”泗水古城项目名称:江苏亚都房地产开发公司开发商:江苏玫苑房地产开发有限公司项目地址:北门销售价格:四合院(13均价2800兀)分层卖(一层5000兀左右,二层2000多)主力户型:140平方米左右交通情况:销售情况:目前只接受登记,不进行销售招商情况:未进行第四章SWO分析(S)优势1. 区域优势本
11、项目位于泗阳商业中心一一人民路,该位置属于市中心的中心。成熟商圈,人流量大,购买力集中,具备良好的商业先天条件。2. 本体优势本项目体量适中,从销售角度来而言利于去化。两大块区位设计,整体形象、 沿街展示面良好。亦有较为充足之广告位以利后期经营。3. 市场优势泗阳城市中心的中心目前没有相类似的在售项目,市场供应空白,在相同条 件下本案具有一定优势。4. 行情优势周边商业已经让购买者看到升值潜力,因此本案顺时推出,具有良好的时效 性。(W弱势本案所在区域周围商业较多,如碧云商城、中华广场、振兴商贸城。受整体 商业环境的影响,该商圈消费力和消费层次偏低,而且相对比较集中。对本 项目而言限制了部分业
12、种的发挥,并对客群有一定的分流。(O机会1、商圈目前没有可售商业项目,市场供应空白。2、本项目周边商业租金较高,应可在本项目销售时提高投资者信心。3、当地政府对发展泗阳经济的信心和行动。4、周边已有商业项目无法再进行升级改造,本案可以同竞争对手错位经营 和开发。(T)威胁1、泗阳区域在售项目相对较多,离本案距离也较近,区位也有一定可比性。2、泗阳城市消费水平和观念较低,招商引进新品牌和业态定位较为困难。3、本项目的建筑形态还有待进一步商讨。综上所述,该项目位于泗阳商业中心,良好的商圈条件和自身特性赋 予其先天优势,但同时受购买力和市场环境、定位等不良因素的影响,也为 其成功销售带来一定阻力。因
13、此,本项目策划的重点在于善用其优势,淡化抗性。根据周边市场特 性,找准清晰的市场定位,同时充分发挥商业错位经营规划的理念,最大限 度的利用目前的商业物业投资热潮和营销策划功能。在保证快速的按既定价 格消化的前提下,充分兼顾到后期的经营管理。从而形成稳定、持续发展的 经营态势,达到名利双收的目的。第五章 目标客户分析1. 本地投资客户泗阳地区的经济形势在近几年有很大发展,房地产作为当地的新型投资行 业,正在稳步发展,商铺投资回报稳定、易于管理的特点已逐渐被当地投资 客户接受,由于正处于发展阶段,前几年成功的案例很多,当地人对商业地 产投资很有兴趣。2. 周边城市客户泗阳作为江苏的一个县级城市,发
14、展潜力非常大,商业市场的发展必将带动 商用物业的需求,周边城市的投资客将会是本项目的另一客户来源。3当地商铺经营者 当地现有的物业很多都是当地人自己采购,自己经营,随着经营者商铺投资 意识的增加,购买商铺用于日常经营以降低经营成本的人群将继续保持大幅 度的增长。4. 外地商铺投资者目前,全国各地都有一些商业项目被外地投资客所追捧,经过这几年国家政 策的洗礼,很多投资者,特别是浙江地区投资客逐步往三四线城市发展,如 潍坊、成熟等地就有大量的外地投资者,泗阳保持着稳定发展趋势,必将吸 引投资者前往进行投资。第六章项目定位一、目核心定位口号:“打造泗阳城市新地标” 一站式购物、娱乐、休闲生活广场 关
15、键词:地标、中心、一站式、生活关键句:打造泗阳城市新地标,市中心首现一站式购物生活广场核心一:(利好趋势,地标突现)苏北已成为江苏未来发展重心,泗阳正借此大好时机,大力发展城市建设, 在这期间,需要拥有一个城市地标性建筑来展现泗阳城市发展的新潮流,泗 阳必须拥有自己的城市名片和城市客厅。核心二:(绝版区位,无法复制)本案位于泗阳城市中心的中心区,周边可开发资源较少,本案正好弥补这一 空白,必将成为泗阳投资新贵。核心三:(合理规划,打造一流)知名代理公司全案策划,品牌商管招商规划,秉承“一站式”的这一核心理 念,成为泗阳首屈一指的购物生活广场。核心四:(时代定位,引领方向)本案是一个标准的多功能
16、商业地产项目,引领城市商业地产发展的新方向。核心五:(实力开发,设计新颖)开发商资金实力雄厚,设计理念新颖,超前的业态规划,全力打造泗阳新地 标。二、商业定位根据项目特性及市场状况,建议本项目定位为“一站式购物、娱乐、休闲于 一体的综合性广场”。整体风格以休闲、高尚、生活为基调,并在整体内外 形象、业态规划、推广形象等制定上予以充分体现。业态规划上,以大型卖 场、电器卖场、中型购物中心、品牌专卖店、中型主题餐饮、休闲场所等作 为主要招商对象。目标客户群设定为本地消费者(85%)及外地游客(15%) 除在商场的内外环境营造和装修上突出主题外。同时,通过专业性的策划包 装、广告表现等方式,营造并传
17、达一种风格,以赋予商场丰富的文化内涵, 以休闲文化作为商场的核心基础,并得以区别和领先于市场上其他同等类型 的物业。三、市场定位理由:该项目之市场定位基于以下三大理由:1.本项目体量有限,地处三四线城市,规划高档综合性大型百货难度极大, 且受到所处商圈经营档次的影响,一般零售业所受竞争压力极大。因此, 必须要走差异化、主题化路线,在规划上避开现有行业。2该项目所处区域人流高并且多为本地客群,卖场、零售、娱乐、休闲等 业种较适合该商圈的消费特性,并可以聚集相当的人气。3. 零售、娱乐、休闲等业种之经营特性,对经营场地空间要求不高,多为 小面积分割和分布。在销售上,极为有效的控制了单位面积,降低了
18、铺 位总价。从而降低投资门槛,扩大了客源面;在管理上,易于统一管理 经营,方便业态规划。四、可行性分析:该项目市场定位可行性从以下三方面进行分析:(1)招商角度目前项目周边可以聚集小型商家的大型商业数量众多,但基本都没有进行合 理的业态规划和包装推广,所谓的物业管理公司也只是市场秩序和卫生的管 理,并没有进行统一的规划和推广 。本案进行合理的规划 、包装、统一招商, 与周边商业呈差异化经营,对投资者,经营者起良好的促进作用,招商工作 相对来说比较容易,可以选择面较宽。(2)销售角度从销售角度而言,一方面由于总价的降低,很好的扩大了客源面。同时,由 于店中店式的商场具有独立性强,易于经营管理的特
19、点,其增值回报空间较 商场大。因此,该类型物业在各地都最受市场追棒,成功销售可能性极大。(3)长远经营角度从消费习惯构成来看 ,这一层次的消费人群消费行为最为活跃 ,因此,休闲、 高尚、生活三大元素恰好满足了这一要求。加上该项目良好的商业地段和辐 射能力,再辅之以适当的市场推广其良性经营的前景应可预见。 因此,该项目市场定位较好的兼顾了销售和招商租赁二者之间的关系。尤其 是在销售方面,采用了市场最受欢迎的业种规划和包装方式。如市场推广手 法得当,应可快速成功的去化,圆满实现既定目标。五、产品定位 核心建筑设计理念:本案所处区位不可复制,高尚的定位铸造了泗阳地标性建筑,本案推崇 “一站式”理念,
20、在规划设计上建议秉承“城市休闲生活广场”的理念,使 得这处地标性建筑能够成为泗阳的城市客厅,汇聚八方来客,引领泗阳商 业。在建筑风格上建议遵循“大气、现代、高尚”的气质,在建筑规划上做 到“商业在公园里,公园在商业里”,使得这不仅仅是一个商业建筑,更是 一个公园,一个城市生活休闲的地方,市民可以来这里购物,也可以来这样 修身养性。以此为基础,增加设计规划少量尊贵的住宅,一举成为泗阳公园 主题式高尚住宅,高尚的品质、适中的价格,为泗阳市民带来不可多得的生 活体验。在建筑形式上建议不用参考当地的建筑风格,可以适当考虑上海、 南京等地的建筑形式进行设计。设计方案: 本案所处地块,需要设计一条规划路芙
21、蓉路,可以适当考虑规划为步行街, 这无形的便把项目一分为二,建议可以在两栋楼中设计悬空走廊,将两栋楼 结合起来,(也可以考虑将一层层高做高,将二层全部连接起来) 。芙蓉路右 侧规划设计二层全框架结构,设计参数为卖场所需要,特别考虑将楼顶设计 为休闲公园的模式,对市民开放,有点空中花园的感觉。悬空走廊的连接口 也设计在这。芙蓉路左侧规划设计为二层商城模式的商业建筑, 1 层四周一圈双向开门商 铺,内部按照商城模式进行规划,提高整体档次。本建筑 2 层以上规划设计 六栋五层住宅建筑,规划设计为一栋四个单元,一梯二户,共 240 户,主力 户型以三房二厅二卫和四房二厅二卫,适当设置部分二房一厅一卫,
22、小区注 重环境景观设置,给人有住在公园里面的感觉一样。六、价格定位阶段分析 针对于芙蓉路左侧商铺采用变动定价原则,对于销售的不同阶段采用不同的 价格进行销控;针对于芙蓉路右侧(苏果卖场)商铺:(1)如果整体推出,可以采用最高定价策略,而后可以进行调整;(2)如果进行分割招商可以采用价格系数定价原则,不同商位采用不同定 价策略,从而避免了死角的产生;并且对于营销造势也不无裨益。价格策略 (1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象 打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是 最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。(2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结
23、合价格低开高走的策略,先以较有 吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的 铺位,价格亦做相应提升。(3)“特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出 售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。(4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销 方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。第一阶段:导入期(售楼部投入使用前) 定价原则:价格暂不公布、试探市场反映。 定价说明: 预售证尚未办理; 以价格竞猜,吸引客户的注意。 可适当考虑收取客户定金,为了先期稳定购买关系; 试探市场反映,预估定金落户的心理价位,为开盘定价考
24、虑 第二阶段:公开期(售楼部投入使用至开盘) 定价原则:低价开盘,运用促销制造开盘热销态势。 定价说明: 在形象宣传时期展现出较好的品质以后低价开盘,能给客户惊喜感,迅 速聚集人气,制造销售气氛; 以低价开盘为日后的涨价提供了有利空间,在开盘一定时间后即可提价,从而使已购房客户对自己所购房心理上有升值感,获得他们的承认,树立良好口碑,为以后销售奠定基础。第三阶段:强销期(开盘到开盘后 2 个月) 定价原则:价格略升,保持旺销态势 定价说明: 从公开期的市场反映可为强销期售价涨幅的制定提供参考。 价格的低幅上扬,一方面可稳定已购房客户心理,同时表明了房屋良好 的销售态势,刺激持币观望者心理。第四
25、阶段:持销期(开盘后的 2 个月至项目封顶) 定价原则:价格攀升,涨幅较上一次有所增大。 定价说明:房屋封顶之时,价格会有较大涨幅,上涨之前的一段时间广告宣 传与之相配合。第五阶段:尾盘期(封顶后至项目售完)定价原则:乘胜追击,完成后期的销售。定价说明:价格不宜降低,但优惠幅度可以有所增大 七、推广定位: 以商铺的旺销带动住宅的销售,同时通过住宅的销售促进商铺的最大价值 化。项目USP(独特销售主张) 以突出项目的特点来提升 USP。 时尚性(外观设计的前瞻性和招商理念的新颖性) 舒适性(城市休闲广场、一站式公园购物体验) 高贵性(建筑品质和地段魅力,打造地标性建筑) 生活性(高档生活社区满足
26、消费者情感的需要) 便利性(交通的便利,生活的便捷) 八、经营管理定位:建议本案采用商业经营管理公司统一管理的模式,所涉及到的专业性较 高,因此管理成本也会相对高昂。由此可能会导致房租和销售单价有一定的 提升。但本项目定位为综合性一站式商业广场,全部采用统一经营管理。具 有灵活性高、独立性强、管理范围大的特点,有助于商业发展,加速商业附 属价值的提升(如房租增长、地价上涨) 。本案的出现,将成为泗阳首座定 位高尚且统一经营管理商业物业,对城市的商业轰炸程度应该急剧杀伤力。 在不停的招商过程中,各店铺之间经过不停的优胜劣汰,会自然逐步形成错 位经营的格局,优秀的自然可以存活下去,否则将只有被自然淘汰,这样可 以有效解决商
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