现代企业薪酬管理工具股权激励

1、现代企业薪酬管理工具股权激励(1) 解析：股权 是指：股东 对其所投资的股份公司 所享有的权益。股权激励 是对员工进行长期激励的一种方法，属于期 权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激 励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。特点1、长期激励从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职 位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续 发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司 利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本， 充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目2、人才价值的回报机

2、制人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办 法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公 司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为 企业发展所作出的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决 策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩， 更加关注公司长远发展，并真正对此负责。关键点1、激励模式的选择激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效 用。2、激励对象的确定股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期 目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战 略最

3、具有价值的人员。3、购股资金的来源由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划 过程的一个关键点。4、考核指标设计股权激励的行权一定与业绩挂钩，其中一个是企业的整 体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。模式（1）业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对 象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票 或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现 通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上 相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩股票的区别在 于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。（2）股票期权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规 定

4、的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通 股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数 量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有 些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权 的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权， 激励对象行权后获得的是虚拟股票。（3）虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以 据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有 权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。（4）股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上 升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激 励对象不用为行权

5、付出现金，行权后获得现金或等值的公司 股票。（5）限制性股票是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票 的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成 特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票 并从中获益。（6）延期支付是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有 一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而 是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以 公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励 对象。（7）经营者/员工持股是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股 票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购 买的、或者是激

6、励对象自行出资购买的。激励对象在股票升 值时可以受益，在股票贬值时受到损失。（8）管理层/员工收购是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司 的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享， 从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持 股经营。（9）帐面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在 期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末 再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在 期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股 份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来 计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。以上第一

7、至第八种为与证券市场相关的股权激励模式， 在这些激励模式中，激励对象所获收益受公司股票价格的影 响。而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式， 激励对象所获收益仅与公司的一项财务指标每股净资产值有关，而与股价无关。伍健康博士解释：很多企业在创业与发展的过程中，都 需要结合企业实际来合理安排股权激励的机制。那么，什么 才是股权激励？我们知道，股权激励的本质是企业要让出一 部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很 多种形式，会产生“一企一案”现象，所以，从以下三个方 面来诠释股权激励。一、股权的权能从现代企业制度角度看，股权的权能主要分为以下四 种：1、分红权：按照股份额度享有相

8、应股权比例的公司税 后利润的分红的权益；2、公司净资产增值权：按照股份额度享有相应股权比 例的公司净资产增值部分的权益;3、表决权：按照股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益；4、 所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份 额度享有相应股权比例的公司股份所有者的权益。二、激励有很多种模式从股权的4种权能可以知道，安排股权激励时可以根据 企业实际来灵活赋予股权权能种类的多少，由此就会使得股 权激励产生很多种激励的模式。最为常见的模式主要分为三 大类：1、虚拟股份激励模式该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权） ，此 类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类 股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。2、实际股份激励模式该类股权具有全部的以上 4种权能，此类股权激励不仅 涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理 结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过 银股）。如员工持股计划（ESOP、管理层融资收购（MBO 模式等3、虚实结合的股份激励模式规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式,到期时再按 实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管 理者期股模式、限制性股票计划模式等。三、股权激励是一套激励与约束的制度安排股权激励不是