打造企业金牌班组长PPT课件_第1页
打造企业金牌班组长PPT课件_第2页
打造企业金牌班组长PPT课件_第3页
打造企业金牌班组长PPT课件_第4页
打造企业金牌班组长PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩69页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、为国创业,为民造福为国创业,为民造福 主讲人:徐良策主讲人:徐良策 2015-092015-09 为国创业,为民造福我们进入一家企业,想从这家企业中得到什么?我们进入一家企业,想从这家企业中得到什么? 高薪高薪职位职位尊重尊重价值价值理想理想为国创业,为民造福把优秀转变成金牌把优秀转变成金牌我们如何才能得到我们想要的高薪、高职、尊重我们如何才能得到我们想要的高薪、高职、尊重? ?前提是我们足够的优秀。前提是我们足够的优秀。但想要百尺竿头更进一步,但想要百尺竿头更进一步,那我们就要把自己打造成那我们就要把自己打造成企业的企业的金牌班组长金牌班组长。为国创业,为民造福1明确管理的意义明确管理的意义

2、明确角色认知明确角色认知明确目标明确目标 学会选择学会选择23打造金牌班组长的四个步骤打造金牌班组长的四个步骤:明确具备素质明确具备素质4为国创业,为民造福管理管理是一种是一种专业专业,也是一种,也是一种职业职业,它的产,它的产生是社会分工的结果。生是社会分工的结果。社会分工社会分工企业发展企业发展管理者管理者产生产生企业金牌班组长第一步:企业金牌班组长第一步:明确管理的意义?明确管理的意义?金牌班组长四步:金牌班组长四步:1.管理意义管理意义2.角色认知角色认知3.明确目标明确目标4.具备素质具备素质分工分工专业专业优秀优秀金牌金牌为国创业,为民造福管理者存在的意义?基层管理的疑惑源于对自基

3、层管理的疑惑源于对自身工作意义的不明确!身工作意义的不明确!u提高工作效率!提高工作效率!为国创业,为民造福何为工作效率何为工作效率怎样才叫做提高工作效率呢怎样才叫做提高工作效率呢?快速的完成工作?快速的完成工作?快速、保质保量的完成工作?快速、保质保量的完成工作?快速、保质保量、安全的完成工作?快速、保质保量、安全的完成工作?快速、保质、安全、低成本的完成工作?快速、保质、安全、低成本的完成工作?uYESu也不全是也不全是u不全是不全是u不全是不全是为国创业,为民造福效率与安全、质量、成本的关系效率效率=1、安全、安全=0或或12、质量、质量=0-100 (根据实际情况来定,满分(根据实际情

4、况来定,满分100)3、成本包括时间、金钱、人力、物力、成本包括时间、金钱、人力、物力. 安全X质量 成本为国创业,为民造福(1 1)提高产品质量提高产品质量(2 2)提高生产效率提高生产效率(3 3)降低成本降低成本(4 4)防止工伤和重大事故发生防止工伤和重大事故发生企业对班组长的四项基本要求企业对班组长的四项基本要求了解企业了解企业 安全X质量 成本效率=为国创业,为民造福企业管理者的意义和使命:企业管理者的意义和使命: 为国创业,为民造福企业金牌班组长第二步:明确角色认知企业金牌班组长第二步:明确角色认知角色认知角色认知我是管理者!我是管理者!经常会听到有些班组长用一句非常朴实的语言来

5、形容自己的地位:我们不过是干活的!也就是说他们并不认为自己是一名管理者。或者说他们更认为自己是一个执行者,认为自己在企业管理中的作用是微不足道的。然而,事实真是这样吗?金牌班组长四步:金牌班组长四步:1.管理意义管理意义2.角色认知角色认知3.明确目标明确目标4.具备素质具备素质为国创业,为民造福班组长的重要性:班组长的重要性:班组长是直接带领员工奋战在一线的管理人员,对一线有着最深切的了解,对现场的很多问题最有发言权!班组管理工作有着与其他管理层不同的特点,班组长的作用也是其他任何层次管理者无法替代的。相关部门相关部门现场管理者现场管理者上司上司同事同事员工员工为国创业,为民造福如果我们将企

6、业高层比喻成人的头部,中层比喻成一个人的躯干,那么班组一级就好似一个人的手和脚。 手巧一定心灵,心灵未必手巧!班组长队伍的水平高低手巧一定心灵,心灵未必手巧!班组长队伍的水平高低,直接关系着,直接关系着“头脑头脑”设想的事情是否能够被转化成效益设想的事情是否能够被转化成效益。 脚的位置虽然低,却承载着全身的重量,丈量着企业发脚的位置虽然低,却承载着全身的重量,丈量着企业发展的每一步。展的每一步。 所谓夯实管理基础就是要从班组建设抓起,所谓夯实管理基础就是要从班组建设抓起,基础不牢,基础不牢,地动山摇。地动山摇。为国创业,为民造福班组长在企业中充当着手脚的角色,那么班组长在企业中充当着手脚的角色

7、,那么在班组中呢?在班组中呢?领导者!领导者!决策者!决策者!指挥者!指挥者!思想工作者!思想工作者!培训教育者!培训教育者!身先士卒!身先士卒!冲锋陷阵!冲锋陷阵!带领职工攻带领职工攻克难关!克难关!心理医生,解决职心理医生,解决职工心理情绪问题工心理情绪问题为国创业,为民造福班组长需要去解决的问题班组长需要去解决的问题基层管理者基层管理者.作业指导作业指导 Job Instruction员工对业务员工对业务不知道不知道不能做不能做不熟悉不熟悉人际关系管理人际关系管理Job Relations对现场的人际关系对现场的人际关系不能敞开心扉不能敞开心扉不够融洽不够融洽有苦恼有苦恼安全作业安全作业

8、Job Safety安全作业管理安全作业管理危险危险安全意识淡薄安全意识淡薄不遵守安全规定不遵守安全规定作业改善作业改善Job Methods作业方法或成果作业方法或成果不好不好不容易不容易不正确不正确我们需要优秀的我们需要优秀的班组长班组长为国创业,为民造福班组长的重要性班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。群狮子也就不再是狮子了。 拿破仑拿破仑为国创业,为民造福金牌班组长第三步明确目标,学会选择明确目标,学会选择做正确的事做正确的事明确目标明确目标正确地做事正确地做事学会选择学会选择效率和效果效率和效果追求高效率的前提

9、是?追求高效率的前提是?金牌班组长四步:金牌班组长四步:1.管理意义管理意义2.角色认知角色认知3.明确目标明确目标4.具备素质具备素质为国创业,为民造福有三个成年男子要被关进监狱三年,监狱有三个成年男子要被关进监狱三年,监狱长给他们长给他们 三个一人一个要求。三个一人一个要求。这三个人包括一个美国人、一个这三个人包括一个美国人、一个 法国人、法国人、一个犹太人一个犹太人明确目标明确目标 学会选择学会选择为国创业,为民造福于是于是美国人美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而而犹太人犹太人说,他要一部与外界

10、沟通的电话!说,他要一部与外界沟通的电话! 为国创业,为民造福三年以后三年以后 首先出来的是美国人,他的耳朵上、鼻子里、嘴里、手里全是首先出来的是美国人,他的耳朵上、鼻子里、嘴里、手里全是烟。原来他忘了拿火。烟。原来他忘了拿火。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来这三年来我每天与外界联系,又没有其他杂事打扰我,所以我的生意不但我每天与外界联系,

11、又没有其他杂事打扰我,所以我的生意不但没有停顿,反而增长了没有停顿,反而增长了200200,为了表示感谢,我要送你一辆劳施,为了表示感谢,我要送你一辆劳施莱斯!莱斯!” 为国创业,为民造福故事告诉我们什么Question :为国创业,为民造福 这个故事告诉我们这个故事告诉我们明确目标、学会选择明确目标、学会选择 什么样的选择决定什么样的生活。什么样的选择决定什么样的生活。 今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。择将决定我们三年后的生活。 我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的我们要选择接触

12、最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。创造自己的将来。 为国创业,为民造福明确目标,学会选择明确目标,学会选择所以我们的目标很明确,那就是成为企业所以我们的目标很明确,那就是成为企业金牌金牌班组长!班组长!为国创业,为民造福 然而然而, ,什么样的基层管理者才算是金牌班组长呢?什么样的基层管理者才算是金牌班组长呢?能力强能力强执行高执行高阅历多阅历多人脉广人脉广态度好态度好金牌班组长应该具备什么样的素质?金牌班组长应该具备什么样的素质?为国创业,为民造福(一)业务精(一)业务精(二)会沟通(二)会沟通(三)善团结(三)善团结(四)乐执行(四)乐执行(五)心态好(五)心态好打造金

13、牌班组长第四步打造金牌班组长第四步班组长必备班组长必备 养成养成金牌班组长四步:金牌班组长四步:1.管理意义管理意义2.角色认知角色认知3.明确目标明确目标4.具备素质具备素质为国创业,为民造福一把准崔雯(一)业务精(一)业务精为国创业,为民造福 就是将信息传送给对方,并期待对方做出相应的信息反馈反馈效果的过程。 传送者传送者接受者接受者信息信息反馈反馈(二)会沟通(二)会沟通为国创业,为民造福 在日常工作中在日常工作中, ,我们所做的每一件事我们所做的每一件事都是在进行沟通。沟通是成功的基石都是在进行沟通。沟通是成功的基石, ,可以毫不夸张的说可以毫不夸张的说:”:”没有沟通没有沟通, ,就

14、没有就没有生活。生活。”要想成为优秀的人要想成为优秀的人, ,就要多花就要多花时间时间, ,精力精力, ,学习和增强自己与人沟通的学习和增强自己与人沟通的能力能力, ,方法和技巧。方法和技巧。为国创业,为民造福没有沟通就没有效率没有沟通就没有效率 小明第二天就要参加毕业典礼了,为了把这一美好时光留在记忆之中,他高高小明第二天就要参加毕业典礼了,为了把这一美好时光留在记忆之中,他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。 吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小明把新买的裤子长两寸的问题吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小明把新买的裤子长两寸的问题说

15、了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。再被提起。 妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。个人把裤子剪好叠好放回原处。 半夜里,狂风大作,窗户半夜里,狂风大作,窗户“哐哐”的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后,突然想到小的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后,突然想到小叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小,不能让老人费心,怎么得也是自己去做了叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小,不

16、能让老人费心,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。,于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。 老奶奶觉轻,每天早醒给小孙子做早饭上学,也想到孙子的裤子长两寸,于是老奶奶觉轻,每天早醒给小孙子做早饭上学,也想到孙子的裤子长两寸,于是趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。为国创业,为民造福没有沟通就没有效率没有沟通就没有效率结果,第二天早晨,结果,第二天早晨,小明只好穿着短小明只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了四寸的裤子去参加毕业典礼了。为国创业,为民造福为国创业,为民造福一是一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的必须知道说什么,就是要明

17、确沟通的目的。如果目的不明确,。如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。也就达不到沟通的目的。二是二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的然不合时宜。所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。时间,把握好沟通的火

18、候。三是三是必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好,。虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。四是四是必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说。你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言包括文字、语调包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地及

19、肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。使用它们进行沟通。 假如我们这样沟通:假如我们这样沟通:我不是说我没说过它,我说的是我没我不是说我没说过它,我说的是我没有说我说过它,我希望你能明白我的有说我说过它,我希望你能明白我的意思。意思。为国创业,为民造福2.2.会倾听会倾听 聽为国创业,为民造福所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全

20、体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。统一,并进而保证组织的高效率运转。为国创业,为民造福 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?壮观景象,那是什么来了呢?u是是蚁群蚁群为国创业,为民造福蚂蚁是何等的渺小微弱,任人都可以随意处置它,但蚂蚁是何等的渺小微弱,任人都

21、可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。 n个体弱没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。个体弱没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。 n蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧勇不可挡,团结奋进,无坚不摧这就是由一个个这就是由一个个弱小生命构成的团队力量!弱小生命构成的团队力量! 为国创业,为民造福人因梦想而伟大;人因梦想而伟大;因学习而改变;因学习而改变;更因行动而成功

22、!更因行动而成功!为国创业,为民造福 一份值得炫耀的名单一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于美国西点军校成立于18021802年,年,200200多年以来,它培养出多年以来,它培养出2 2位美国总统,位美国总统,4 4位五星上将,位五星上将,37003700多名将军。多名将军。 据统计,第二次世界大战之后,在全球据统计,第二次世界大战之后,在全球强中,从美国西点军校毕业强中,从美国西点军校毕业出来的董事长有出来的董事长有多位,副董事长有多位,副董事长有多位,总经理或者董事这一级多位,总经理或者董事这一级的人才则高达的人才则高达多位。(多位。(美国第美国第18任总统格兰特,第任总统格兰特,第2

23、4任总统艾森豪威任总统艾森豪威尔)尔) 世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领袖!为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西点军校呢?袖!为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西点军校呢? 为国创业,为民造福n1.1.把工作变成乐趣把工作变成乐趣n2.2.执行无借口执行无借口n3.3.坚持不懈坚持不懈n4.4.不要轻易说不可能不要轻易说不可能有执行力的人应该具备的基本素质:有执行力的人应该具备的基本素质:为国创业,为民造福为国创业,为民造福积极、充满热情积极、充满热情工作愉快、有上进心工作愉快、有上进心总的来说

24、工作是愉快的总的来说工作是愉快的无所谓、得过且过无所谓、得过且过不快乐的时候多不快乐的时候多很痛苦、想换工作很痛苦、想换工作 在职职工心态调查在职职工心态调查为国创业,为民造福 一组有趣的计算一组有趣的计算 如果令如果令A、B、C、DX、Y、Z这这26个英文字母,分别等于百分之个英文字母,分别等于百分之1、2、3、424、25、26这这26个数值,个数值,那么我们就能得一个有趣的结论。那么我们就能得一个有趣的结论。为国创业,为民造福Hard work(努力工作)H+A+R+D+W+O+R+K=8+1+18+4+23+15+18+11=98%98%为国创业,为民造福Then这些我们通常非常看重的

25、东西都不是最完这些我们通常非常看重的东西都不是最完满的,虽然它们非常重要,满的,虽然它们非常重要,那么,究竟什么能使得生活变得圆满那么,究竟什么能使得生活变得圆满? 为国创业,为民造福M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%uNOuNOL+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+9+16=89%是是MoneyMoney(金钱)吗?(金钱)吗? 是是LeadershipLeadership(领导力)吗?(领导力)吗? 为国创业,为民造福那么,那么,什么能使生活变成什么能使生活变成圆满呢?圆满呢?为国创业,为民造福Its Attitude(心态)(心态)

26、 A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5= 是我们对待工作、生活的态度能够使是我们对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到我们的生活达到100%100%的圆满!的圆满! 为国创业,为民造福那么。那么。心态到底具有多大力量呢?心态到底具有多大力量呢?为国创业,为民造福三个实验三个实验为国创业,为民造福我们的启示:我们的启示: A:A:心态可以影响能力心态可以影响能力 B:B:心态能够影响情绪心态能够影响情绪 C:C:心态可以影响生理心态可以影响生理心态好,生理健康,能力增强;心态好,生理健康,能力增强;心情不好,生理差,能力差。心情不好,生理差,能力差。心态就具有

27、这么大的力量,从里到外影响你。心态就具有这么大的力量,从里到外影响你。 为国创业,为民造福天堂?天堂?地狱?地狱?你把工作当天堂,你就生活在天堂你把工作当天堂,你就生活在天堂你把工作当地狱,你就生活在地狱你把工作当地狱,你就生活在地狱为国创业,为民造福只要我们能改变自己的心态,我们就改变了自已的命运世界!为国创业,为民造福成功学大师拿波仑成功学大师拿波仑希尔的忠告希尔的忠告 人与人之间只有很小的差异,但这种很小的人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的是所具备的心态是积极的还是

28、消极的,巨大的差异就是差异就是成功与失败成功与失败。为国创业,为民造福心态是人生最根本的竞争力心态是人生最根本的竞争力心态比知识重要,心态比能力重要。从根本上决定我们生命质量的不是金钱,不是权力,甚至不是知识,也不是能力,而是心态!态度是人与人竞争制胜的最核心、最根本的竞争力。就个人而言,职业竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争。心态寄语心态寄语 我希望你能日渐成熟,宠辱不惊如花开花落;我希望你能日渐成熟,宠辱不惊如花开花落;我希望你能日趋平和,恬淡写意若云卷云舒;我希望你能日趋平和,恬淡写意若云卷云舒;我希望你能如碳纤维般轻盈与坚强,我希

29、望你能如碳纤维般轻盈与坚强,能独自享受风的轻抚,能独自享受风的轻抚,能独自承受雨的洗礼!能独自承受雨的洗礼! 为国创业,为民造福为国创业,为民造福你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度;你改变不了事实,但可以改变态度;你改变不了过去,但可以改变现在;你改变不了过去,但可以改变现在;你不能控制他人,但可以掌握自己;你不能控制他人,但可以掌握自己;你不能样样顺利,但可以事事尽心;你不能样样顺利,但可以事事尽心;你不能左右天气,但可以改变心情;你不能左右天气,但可以改变心情;你不能选择容貌,但可以展现笑容;你不能选择容貌,但可以展现笑容;你不能

30、预知明天,但可以用好今天。你不能预知明天,但可以用好今天。你不能改变别人,你只能改变自己。你不能改变别人,你只能改变自己。 一、一、 改改 变变 心心 态态为国创业,为民造福(1 1)、如果改变不了事情就改变对这个事情的态度;)、如果改变不了事情就改变对这个事情的态度; 如果改变不了别人就改变自己。如果改变不了别人就改变自己。(2 2)、享受过程,活在当下,精彩每一天。)、享受过程,活在当下,精彩每一天。(3 3)、沉没你的消极成本,随手关上你身后的门)、沉没你的消极成本,随手关上你身后的门(4 4)、把工作)、把工作“当成一种带薪的愉快学习过程当成一种带薪的愉快学习过程”(5 5)、你并不是

31、天底下最倒霉的人)、你并不是天底下最倒霉的人(6 6)、压力太大的时候要学会弯曲)、压力太大的时候要学会弯曲(7 7)、养成善于发现生活美好方面的习惯)、养成善于发现生活美好方面的习惯(8 8)、学会一些简单的减压方法)、学会一些简单的减压方法调节心态的几种方法:调节心态的几种方法:为国创业,为民造福 二、工作要有计划性二、工作要有计划性为国创业,为民造福忙、茫、盲忙、茫、盲我们经常会觉得自己很累,很我们经常会觉得自己很累,很忙忙。静下心来思考时却又发现自己一片静下心来思考时却又发现自己一片茫茫然然.却怎么也找不到问题的根源,却怎么也找不到问题的根源,盲盲!盲目的工作会带来 有心无力 空虚、不

32、自信 找不到自己的定位 前途在哪里?. 为国创业,为民造福让忙碌的你让忙碌的你“轻松轻松”起来!起来!标准化和例外管理标准化和例外管理1 1、下属能做的事都交给下属去做、下属能做的事都交给下属去做3 3、自己应把握、自己应把握“例外例外”的工作的工作2 2、把自己的工作、把自己的工作标准化标准化后交给下属后交给下属忙!为国创业,为民造福吾日三省吾身,方能步步为营吾日三省吾身,方能步步为营学而不思则罔(罔=茫)出现问题后,干部不要找客观原因,首先从自身出发,出现问题后,干部不要找客观原因,首先从自身出发,分析自身存在的问题,应承担怎么样的责任。分析自身存在的问题,应承担怎么样的责任。三、学会思考、反思三、学会思考、反思为国创业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论