施工总承包企业劳务队伍准入管理办法_第1页
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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上唐山公路建设总公司分包合同准入管理根据施工现场实际情况，在工程开工前提出工程（劳务）分包申请，到工程管理部办理施工准入。1、 验证：以下证件原件营业执照（副本）、资质证书（副本）、安全生产许可证（副本）、企业组织机构代码证（副本）、项目经理证或建造师证。2、 备案资料：上述证件复印件加盖分包方公章两份。法定代表人的身份证复印件加盖分包方公章两份。企业简介（荣誉、商誉及信誉等证明，工程业绩）、项目经理信誉（个人简历、工作业绩和获得的荣誉等）、项目经理授权委托书两份加盖公章。3、 签订施工合同（1） 填写分包方初评登记表、分包工程审批表。（2） 拟投入本工程的主要管理人员

2、：项目负责人、财务负责人、安全负责人、质量负责人、技术负责人、合同负责人岗位证书复印件加盖红章两份。（3） 拟投入本工程的特殊工种人员岗位证书复印件加盖红章两份。（4） 如签订分包合同时不是法人代表本人，需出示法人委托。（5） 工程分包合同执行过程中，如分包工程范围和内容、材料供应等发生变更，且变更在原分包单位工程以内，就变化内容需签订补充协议；若变更内容超出原分包单位工程，则需重新签订工程分包合同。4、 每月5日前项目部将月工程分包合同执行情况报表报总公司工程管理部。5、 分包方考核项目部每月对分包方进行考核、评价，填写分包方考核评价表，由项目部保留存档同时报送总公司工程管理部一份。每季度对

3、三个月的考核评价总体情况汇总，做出季度考核评价，填写分包方考核评价表、分包方考核评价汇总表，并将季度考核结果上报总公司工程管理部。由总公司在日常检查中对其进行抽查。附件：准入表1：分包工程审批表准入表2：分包方登记表准入表3：授权书准入表4：项目经理委任书准入表5：工程分包合同台帐准入表6：月工程分包合同执行情况报表准入表7：分包方考核评价表准入表8：分包方考核评价汇总表 准入表4 （工程项目名称） 工程项目经理委任书致：唐山公路建设总公司 （分包方名称） 法定代表人 （姓名） 代表本单位委任（项目经理姓名）为（工程项目名称）工程的项目经理。凡本合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，由（项目经理姓名）代表本单位全面负责。承 包 人： 法定代表人： 年 月 日 准入表3 （工程项目名称） 工程授 权 书致：唐山公路建设总公司本授权书宣告： （法人） 合法地代表我单位，授权（被授权人） 为我单位代理人，该代理人有权在（工程项目名称）工程施工合同的签订活动中，以我单位的名义签订施工合同

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