第二节：6s考核制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上第二节：6s考核制度目 的：创建文明、整洁、优美和谐的工作和生活环境，保障员工的身体健康和安全；创建顾客100满意服务，员工100满意公司，提升公司形象,培养员工良好的素养,特制定本制度。适用范围：本制度适用于公司生产区域6S管理。本管理制度由人力资源部统一制定，并由人力资源部责督察执行管理，人力资源部协助有关培训管理，生产部门/车间、辅助部门/车间负责配合执行6S管理。1. 组织机构成立6S推进委员会,主任由公司总经理担任,副主任由公司人力资源部经理担任,委员由各部门/车间的经理/主任担任,常务干事由人力资源部6S管理专员担任。2. 6S管理要求2.1 良好的仪表及

2、礼仪：统一规范的着装要求，良好的坐姿、站姿，电话礼仪，整洁、明亮、大方、舒适的接待环境2.2 单一整洁的办公室：台面整洁，文具单一化管理，公用设施责任人标识2.3 生产工具管理：单一化管理2.4 现场管理：分区划线，员工工作井然有序，工作环境清洁明亮2.5 工作速度和效率：最佳的速度和零不良率2.6 空间效率：对现场分区划线，对各场地的利用率予于分析，增加有限空间的利用价值2.7 安全隐患排查：基础设施是否存在隐患、是否有违章操作行为、劳动保护措施是否有效、是否带病工具作业等；危险化学品是否单独放置，现场是否张贴DSMS。2.8 安全学习培训的执行。 2.9 严明的小组督导：上班前车间主任、班

3、组长对员工进行检查督导，工作过程中，对发现的问题及时开展小组督导，下班前对全天的工作进行总结2.10 工作评估：自我评估与综合考核评价相结合。3. 6S的推行、稽查、考核3.1 公司根据各部门/车间的所在位置划分6S管理责任区，部门划分到车间，车间划分到班组。3.2 各部门/车间设6S管理员每天对本部门/车间各区域进行自检稽查工作,并有巡检记录。3.3 人力资源部6S管理对各部门/车间进行不定期抽查,每周对不符合项进行曝光通报,月底对每月6S执行情况予以总结汇报,并根据6S巡检考核条例进行考核。3.4 每季度由人力资源部组织对各部门/车间至少进行一次统一检查评比活动,对评比结果进行通报,检查人

4、员从各部门/车间抽调。3.5 检查人员按中鲈科技生产现场6S推行标准进行评分，由人力资源部汇总后并根据每月6S巡检情况综合评估后予以通报。4. 文件4.1 中鲈科技生产现场6S推行标准现场区域序号点检项目初步标准1定置区划线及通道布局作业场所予以划分，并加注场所名称，移动物品基本按划线摆放布局应以直线、直角、垂直、平行为原则； 划线整洁、清晰、无脏污或残损，大小适当； 标识清楚（注：过道及一般物品采用黄线；消防器材、废品区域采用红色）； 无越线摆放、通道保持通畅； 2丝车、平板车、压力车等工具车分类摆放整齐、无越线情况； 车上无灰尘及废丝头；车使用正常，无损坏；3地面、墙面、门窗玻璃地面清洁、

5、无积水、无杂物； 墙面干净整洁、无污渍和无张贴过期或无用标语； 门窗完好、干净,无污渍。墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落、警示带的修补及时。4基础设施设备完好，无滴、跑、漏、冒现象，无异常声音及震动特种设备按时维护巡检维护； 设备有状态标示；有巡检记录,并定时、定期检查. 设备清洁，表面无灰尘、无油污和杂物； 设备、电器、开关易发生危险处要有警示标志； 设备下面、周围做到无杂物管线要离开地面，要防止打捆、磨擦和振动，要保持直线、直角和松散的状态。 不在地下埋的管线，全部在地上用垫子垫起来或者一根一根分别不同的种类、号码、颜色来区分，以防止出错。还要考虑布局变更容易。 建筑物、屋脊、窗户、通道天棚

6、、柱子、管路线路、灯泡、开关、台、棚架、更衣室、外壳的盖以及安全支架和扶手的完好等（含户外），无长锈、脱落、杂乱等。5工作台、记录本台面责任到人； 工作台整体干净，台面上物品摆放整齐； 台下无杂物；资料、巡检表、记录本，定期记录，定位放置，定点放置，标示清晰。6消防器材取用方便，标识明显、得到清扫； 消防器材配备、巡检、维护情况；在有效使用期内，器 材无缺失、并有定期检查记录； 消防栓距离1米以内严禁堆放或停放物品、保证安全出口、通道 通畅； 灭火器摆放要在距离地面8毫米以上和1.5米以下的醒目位置并在上方注明标识，应急疏散标志、报警装置完好。 7清扫用具定点摆放，明显标示、清洁无破损；8工具

7、箱工具取用方便、分类摆放、标示清晰； 工具箱上面无杂物、无油污；9管理看板 看板内容进行合理布局，要规定张贴的地方范围，贴纸时上面的高度要一齐，黏胶带的痕迹要擦干净，无乱涂乱抹、无脏污； 布告要写上期限，没有期限的不能张贴，无过期信息。10员工学习、培训公司、部门、车间、班组制度、作业指导书了解并执行较好； 在日常工作中做好现场维护；安全培训是否执行，安全案例是否学习。11现场着装穿戴、物品摆放按照要求统一穿戴，按规使用防护用品茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放（不能防在工作台台面上）现场摆放物品（如原物料、成品、余料、垃圾等定时清理，区分要与不要用的）如沾有油之抹布等之易燃物品，定位摆放，尽可

8、能隔离润滑油、硅油、清洁剂等用品之定位，标示12卫生间现场无杂物、清洁；便槽及便池保持清洁，无黄渍； 保持通风、无明显异味； 无滴水漏水现象； 清洁工具摆放在专门位置，干净整洁； 卫生设施保持完好，无损坏。13废品、垃圾区分类摆放、叠放整齐； 要有专门区域、用红线划区； 废品及时清理； 废丝要入袋且码放整齐、现场无废丝头；危险化学废品要单独放置，并标示清晰垃圾箱、桶内外清扫干净，垃圾分类放置（可回收垃圾、不可回收垃圾、建筑垃圾）14楼道楼梯无杂物，地面清洁； 楼梯扶手无污渍及灰尘； 墙面干净整洁。15绿化及下水道绿化带上保持无杂物、每天要安排专人检查； 下水道保持排水通畅，无堵塞； 落水管及下

9、水管保存完好，无破损及缺失；16大件材料放置放置区域布局合理，码放整齐；堆放高度合理，无危险状态，取用方便。17仓库及备件仓库物品分类摆放、标示清楚，对形状、品名、号码相似的东西要放得距离远一些，或放一个样品以便确认，或者用不同的颜色和形状来防止马虎，可目视管理； 东西的名称和放置场所的名称都必须明确；固定位置对号入座，能上货架的要上货架，现场干净整； 叉车要有专门停放区域；对不良品、保留品要专设放置场所，使用别种箱子，特别是应以红色或黄色加以区别，放在明面的通道边上，使人一看就知道。限制材料、物品摆放的高度，防止掉下来、倒下来或库存过多。危险化学品要单独定位放置，易燃物品附近消防设施齐全。1

10、8休息室桌椅摆放整齐； 桌面保持无杂物、干净整洁；19责任区管理部门/车间、班组及个人责任区域清晰； 明确部门/车间有区域划分图，并形成文字管理制度； 责任到人并每天有巡检记录；20工程改造及在建工程管理施工所在部门为6S管理当然责任人，有整改的职责； 现场部门一定要求施工方进行封闭式施工,做到污染不扩散； 现场垃圾要及时清理,保持现场的整洁及通道通畅； 工程物资堆放要有专门区域,堆放整齐； 工程结束后要做到工完料清,地面干净整洁； 责任到位,在施工过程中要做好安全监督作用,发现隐患要及时与施工方联系立即改正；施工危险区域要有明显警戒标示。办公区域序号点检项目 初步标准一办公室环境地面、门窗、

11、墙壁卫生，窗帘、沙发、毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、盆架等生活用品摆放整齐。室内布局合理、空间有效利用，生活及卫生用具分类摆放、整齐有序，无使用价值物品全部处理。建立卫生管理制度，保持室内整洁。桶内垃圾不超过桶口；饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。二办公桌面、台面电话、台历、笔筒、文件架等摆放整齐，没有灰尘、污物。办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好。三橱柜桌面用品按常用与不常用进行了整理，摆放位置合理、取用方便。档案橱、储藏柜外部清洁卫生。内置物品、文件、书籍已定置并标识，排列整齐，易于识别，常用类在易拿取位置。四抽屉私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。办公用品分类，

12、易于拿取，物品摆放整齐、干净、使用目视管理方法，随时处于待用状态。五文件类以文字、颜色、标记或其它方法对文件、台帐、文件夹等进行定位标识，易于识别，拿取方便的。对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到的。六办公素养着装整洁，符合公司的着装规定；精神饱满，工作热情；接听电话语言规范、礼貌；待人接客热情、诚恳。节约水电，人走灯灭，空调不开的过低；打印、复印节约用纸。本科室所有人员熟知企业理念，并严格遵守企业规章制度，无迟到、早退、无违纪现象。将6S活动纳入科室日常管理，并记录开展的活动；作好内部6S评比记录，表扬先进。4.26S巡检考核条例4.2.1违反以下条例予以警

13、告，并进行考核5元1) 物品越线摆放或不在固定位置；2) 现场地面有杂物；3) 现场物品堆放不整齐；4) 现场有滴、漏、跑、冒现象；5) 宣传栏有过期信息及破损、脏污；6) 叉车不在固定停车位或临时停车位；7) 现场划线破损或不清晰；8) 绿化带上有杂物；9) 工作台未清理，有杂物；10) 丝车上有废丝头或杂物现场有未被整理的杂物；11) 开无人电扇、电灯、电器或设备；12) 地面有积水；13) 墙面有脏污；14) 垃圾桶边上有散落垃圾；15) 员工随意乱丢垃圾；16) 划线区太大或太小，不符合规定；4.2.2违反以下条例予以申戒，并进行考核20元1) 物品越线摆放，并有碍通行或观瞻；2) 现

14、场物品摆放无标识或无划线、划区；3) 现场卫生较差；4) 物品脏或油污，未清洁；5) 消防器材过期缺失或损坏严重，不能正常使用；6) 消防栓前堵塞；7) 消防器材无点检记录；8) 机器设备油污或脏，未清洁；9) 物品已破损，未及时进行修理；10) 现场物品摆放杂乱严重；11) 下水道堵塞及落水管破损未作修理；12) 绿化带有脏污，比较杂乱，影响观瞻的；13) 危险地带无警示牌及防护措施；14) 卫生间有异味，清洁不彻底；15) 应予填报无正当理由未予规定时间上报者；16) 垃圾废品不及时清理；17) 无正当理由不进行6S巡查；18) 用餐后未及时清理桌面及现场或剩菜剩饭未到在规定的地方者；19) 巡检记录异常，作假、不实；20) 无正当理由，无巡检记录者；2