2011年“5S”管理方案_第1页
2011年“5S”管理方案_第2页
2011年“5S”管理方案_第3页
2011年“5S”管理方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上凯伟公司“5S”管理检查考核实施办法1 目的为规范日常各项管理工作,特制定本办法。2 适用范围本办法适用于泉州凯伟制衣有限公司。3 考核检查频次自本办法自5月1日起开始执行,每周组织一次检查或不定期抽查。 4 考核方法4.1考核标准依据凯伟公司“5S”管理标准。4.2 考核对象为所有办公场所及员工个人。4.3考核结果。每月考核结果为每次检查结果的平均分,第一名部门负责人奖励100元,第二名部门负责人奖励50元;倒数第一名的部门负责人处罚100元,倒数第二名部门负责人处罚50元。4.4不合格项的改进。检查组在进行打分的同时,对不合格项当场开据不合格项整改通知单,部门负责

2、人及检查人签字后,限时整改完毕;不合格项整改通知单一式两份,检查组将在整改时限内再次进行抽查。4.5在同一项被两次开出整改通知或一个月两次被开出整改通知的部门将在月平均分上再扣2分。4.6 最后评分将予以公布,并列出排行榜,宣示优劣。4.7 各部门对各项检查内容实行承包制,责任到人。5 检查组5.1 检查组成员: 组长:刘平华 副组长:韩光富 执行组长:毛华切 成员:苏小远、程松、蔡鹏飞、黄月辉、罗付德、谭英、周立平、刘金龙、管贵香组员由各部门主管当任,执行组长和副组长组织并参与每一次检查,各成员轮流参与检查,必要时,特邀总经理或副总经理参加。5.2检查组活动检查组须定期组织活动、制定方案,分

3、析问题并及时向厂长和总经理汇报公司“5S”进展情况。6本办法自发行之日起执行,行政部负责解释。 附件一:5S管理检查表附件二:不合格项整改通知单专心-专注-专业附件二:不合格项整改通知单 编号:整改部门责任人签字检查组检查人签字检查日期整改项目整改时限复查结果 检查人:年 月 日附件三5S检查组近期工作总体规划1、4月25日,相关制度、标准通过审批发布;2、4月28日至29日,各部门按制度、标准进行整改,5S检查组督导;3、4月30日,重点对环境卫生进行检查考核,要求全体成员参与检查;4、5月2日开始,重点对员工考勤和厂证进行检查,全体成员每天早上7:50分要在生产一楼检查员工上班情况,同时检查员工有没

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论