生产二部员工绩效考核办法_第1页
生产二部员工绩效考核办法_第2页
生产二部员工绩效考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生产二部员工绩效考核及奖金发放办法一、目的:为提高生产二部人员工作积极性,便于管理,能够顺利完成公司下达的养殖目标,特制定本办法。二、职责:专职考核员和生产二部部行管人员对二部员工进行考核三、考核办法:考核标准参照生产二部员工考核标准执行。1、为保证考核结果真实、客观、公平、公正,生产部设专职考核员一名,与二部行管人员共同对一部人员进行考核。考核员直接归生产部领导,对生产部负责。2、考核员工资待遇等同于二部部行管人员现月工资标准。3、为方便考核,对二部管辖区域进行划分:一区:包括108号池、208号池往北至115、215二区:101、201往北至107、2074、专职考核员与二部行管人员每日考

2、核一个区域,一日一换,相互监督考核结果。5、考核员只负责考核,不干涉二部管理工作,二部行管人员无权干涉考核员的工作。6、为保证考核办法顺利执行,二部行管人员及考核员、必须相应延长工作时间,可在上午或夜间对温室设施、水质、温度等项目进行检查考核,以上人员工作时间达不到8小时以上的按迟到或早推论出。7、考核人员每天按照考核标准规定的频次对员工工作进行考核记录,不得编造。8、月养殖目标、考勤的考核由二部技术员负责统计,由二部行管人员、考核员共同签字认可,并报上级部门审核。9、考核有争议的必须由二部行管人员出具书面材料,由生产部和养殖部共同调查,直至得出正确结论,否则不得随意更改。10、考核过程中对于

3、二部人员的不合格行为或者事项应当场指出并立即记录。不能当场指出的,考核人员应注意保存证据,不宜长时间保存的现场可有其他人证明。11、明显错误却故意纠缠、拒不整改的可加倍扣分。12、每月5日前张贴上月考核结果,员工有异议的可在5日内上报生产部进行纠正。13、考核过程中对于不能执行或者不易执行、或者需要增加的项目,二部行管人员与考核员协商,出具书面材料上报生产部进行更改、增删。14、考核中消极应付、敷衍了事者,如考核过程中出现不公和徇私舞弊,严重影响员工士气和积极性,将直接给予考核人员每次100元至200元的处罚如果情节恶劣,可实行行政处罚,调离工作岗位等处罚。四、奖金计算及发放办法:1、二部行管

4、人员、温室管理员、考核员养殖期月考核奖金600元,其他时间月考核奖金300元、饲料加工人员月考核奖金300元。2、本考核办法中的每1分等于人民币1元。3、自然塘管理员的月养殖目标考核奖金计算:每月由统计人员根据每日饲料表和伤亡报表,计算本月养殖情况,按照本项考核标准计算出管理员的应得奖金金额。4、自然塘管理员、饲料加工人员的日常管理考核奖金计算:每日由行管人员和考核员对各区域人员按照规定的频次进行考核打分,行管人员和考核员的本月所扣分数相加为被考核人本月本项考核应扣分数,本项考核满分分数减掉被扣分数即为被考核人本月应得分数,即本月本项考核应得奖金金额。5、生产二部行管人员月考核奖金为所有温室管理员月奖金的平均数6、每月5日前公布所有被考核人的应得奖金金额,5日-10日可进行纠正不当之处,10

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论