成本计算方法2010

1、精选优质文档-倾情为你奉上4.3.2 标准成本的计算1）直接工程费a）劳务费劳务分包单价采用公司与劳务分包单位签订的劳务分包合同约定单价。单价包括人工费、中小型机械费、辅助材料费及其它应由分包方承担的费用。计算方法如下：劳务费=艺劳务分包工程量劳务单价其中：平米包干劳务费=中标工程建筑面积平米包干劳务单价实物量包干劳务费=施工图预算工程量实物量包干劳务单价 包定额工日劳务费=施工图预算定额工日劳务分包定额工日单价b）材料费材料用量按照施工图预算用量确定，单价按照标准成本测算当月公司实际采购价格或经公司认可的材料市场价格确定。不包含劳务分包费用中已包括的辅助材料费及措施费中的周转材料费。材料费=

2、施工图预算用量测算当月材料实际采购价格c ）机械费 大型机械费=某种机械配置数量使用天数又机械租赁合同单价进出场费、转移费、安拆费基础费其中：机械配置数量以优化后的施工方案中配置数量为准；机械的使用天数以优化后的施工方案中使用天数为准；机械使用单价采用经公司认可批准的市场价或租赁合同价；大型机械进出场费、安拆费按租赁合同相关约定或同类同期同地工程发生费用计算；基础费按公司制定的标准或同类同期同地工程发生费用计算。 中小型机械费包括在劳务费或专业分包费中，不再另行计算。d）专业分包费专业分包费=某专业分包工程量专业分包单价其中：分包工程量按实际分包工程量或施工图预算工程量；单价采用公司认可批准的

3、专业分包合同单价或同类专业分包市场单价。2）措施费按照经公司相关部门优化后的施工方案进行测算。a）周转材料费：i 、配置种类和数量：按优化后的施工方案计算；ii 、租赁单价：执行公司认可的租赁价格或市场价确定；iii 、租赁日期：按优化后的施工方案中的使用天数计算。b）大型机械费：i 、配置种类、型号和数量：按优化后的施工方案计算；ii 、租赁单价：执行公司认可的租赁价格或市场价确定；iii 、租赁日期：按优化后的施工方案中的使用天数计算；iv 、进出场费、安拆费、基础费：按不同型号的机械的合同价或市场价计c ）安全文明施工费：i 、CI及文明施工费：5万平方米以内按建筑面积1.5 元/平方米

4、，5-10 万平方米按建筑面积1.2 元/平方米，10-20万平方米按建筑面积1 元/平方米，20万平方米以上按建筑面积0.8 元/平方米，其费用包死。d ）临时设施：按自行完成总造价的0.5%包干。e ）其它措施费：i 、材料检验试验费：按建筑面积1.5元/平方米一次包死；ii 、结构检验试验费：按建筑面积1.5元/平方米一次包死；iii 、冬雨季施工费：按优化后的施工方案计算；iv 、其它：按项目的实际情况按实计取。3 ）现场管理费（下列费用，如公司有新的标准下发，将按新的标准执行）a ）工资标准：人员平均按4500元/月执行；b ）办公费：100元/月.人；c ）差旅费：外地按工程造价的

5、0.1% ；大连地区按工程造价的0.03%。d ）手机费：项目经理月标准400元，副经理200元，部长100元，其余人员80元；e ）过节费：75元/月.人；f ）降温费：75元/月.人；g ）取暖费：114元/月.人；h ）电脑补助：笔记本电脑200元/月.人；台式电脑100元/月.人；i ）劳动保护费：83元/月.人；j ）项目用餐补助：10元/月.人；k ）业务招待费：大连地区按自行完成造价的1计取，外地按自行完成造价的1.5计取；l ）保安费：月标准1500元/人。10万平方米以内按2人计取，10万平方米以上按3人计取，20万平方米以上按4人计取；m ）车辆费：配置1台，标准2500

6、元/月。n ）工程收尾：按3个月，标准21000/月。4 ）规费按国家政府部门，地方政府部门和地方有关权利部门的规定计取。a ）工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。b ）工程定额测定费：是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费。c ）养老保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。d ）失业保险费：是指企业按国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。e ）医疗保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。f ）住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。g ）危险作业意外伤害保险：是指企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。5 ）税

7、金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。税金按国家税法规定计取。6 ）现场管理费a ）质量、工期奖：从发包人处收取的质量奖和工期奖，按公司约定的比例列入项目收入；增加的成本列入项目成本。b ）总包管理费：从发包人处收取的总包管理费，按公司收取额度的20%列入项目收入，相应总包管理成本列入项目成本；c ）总包配合费：从发包人和（或）分包单位处收取的总包配合费，按公司收取额度的20%列入项目收入，发生的配合成本列入项目成本；7 ）索赔、签证a ）经发包人认可的索赔、签证费用和对分包单位的违约索赔费用，按 项目管理目标责任书 中约定的比例列入项目收入，发生的成本支出列入项目成本；b ）发包方及分供方的索赔及签证费用全部列入项目成本，责任成本不予调整。8 ）法律顾问费、咨询费在项目施工前未发生且无法预计时，计算责任成本可不予考虑，待考核兑现时按实调整；9 ）其余各项费用均按公司制定的费用标准执行。4.4 责任成本确定4.4.1 包清工分包模式项目责任成本1 ）标准成本降低额测算：根据项目实际情况，标准成本降低率不低于3%。2 ）责任成本的确定：责任成本=标准成本-标准成本降低额；标准成本降低率=标准成本降