高层框剪结构住宅楼工程施工报告

1、整理ppt1xxxx建设工程有限公司诚信至上 专业第一 热烈欢迎各位领导莅临xx项部交流指导整理ppt2 1、 工程概况 2、 施工部署及施工准备 3、 工程技术质量管理 4、 安全文明施工管理 5、 工程工期管理 6、 总承包管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 整理ppt3一、工程概况 xx项目位于项目位于xxxx市市xxxx区区xxxx镇镇建筑面积建筑面积139000139000 ，地下，地下1 1层，地上最高层，地上最高18-3018-30层。层。2012013 3年年1 1月开工，框剪结构月开工，框剪结构, ,由由xxxxxxxx建设工程有限公司施工总承包。建设工程有限公司施

2、工总承包。 本工程开工以来，公司及项目部坚持本工程开工以来，公司及项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理”的方的方针，坚持针，坚持“以人为本的管理理念，积极营以人为本的管理理念，积极营造良好的工人操作环境，确保工程质量过造良好的工人操作环境，确保工程质量过关。文明施工达到省、市级示范工地标准。关。文明施工达到省、市级示范工地标准。施工过程中项目部严格执行公司的各项规施工过程中项目部严格执行公司的各项规章制度，狠抓措施落实，用心做好工程安章制度，狠抓措施落实，用心做好工程安全文明施工，努力塑造企业自己的品牌，全文明施工，努力塑造企业自己的品牌，提升核心竞争力提升核心

3、竞争力。 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 整理ppt4一、工程概况简介建筑使用功能：建筑使用功能： 地下地下1层为地下停车库及设备用房、层为地下停车库及设备用房、地上地上18-30层为商业用房及设备用房；层为商业用房及设备用房；本工程参建单位：建设单位为xx市xx房地产有限公司，设计单位为xxxx建筑设计有限公司，勘察单位xx市xx中地质勘察院， 施工单位为xxxx建设工程有限公司，监理单位为xxxx建设咨询有限公司。 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 整理ppt5一、工程概况目标管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、质量管理：质量一次性验收合格，质量一次性验收合格，

4、2、工期管理：工程开工日期：工程开工日期：2013年年01月月20日；工程竣工日期：日；工程竣工日期：2015年年3月月10日日3、文明施工管理：确保确保xx市标化、文明工地市标化、文明工地4、安全工伤事故管理：责任事故死亡率为零，无重大工伤、火灾和恶性中毒。责任事故死亡率为零，无重大工伤、火灾和恶性中毒。5、环境施工管理：保证施工现场卫生保持干净，材料堆放整齐。保证施工现场卫生保持干净，材料堆放整齐。整理ppt6二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、施工组织架构、施工组织架构2、区段划分及施工流程、区段划分及施工流程3、工程施工资源投入计划、工程施工资源投入计划

5、整理ppt7二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1 1、施工组织架构、施工组织架构项目部现有管理项目部现有管理人员人员2525名，名，主要岗位人员全主要岗位人员全部到位。部到位。 整理ppt8二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2 2、区段划分及施工流程、区段划分及施工流程 地下室结地下室结构施工阶段构施工阶段: :根据设计后浇根据设计后浇带的位置，施带的位置，施工划分为一至工划分为一至十三区施工区十三区施工区段，平行施工。段，平行施工。整理ppt9二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3 3、工程施工资源投入计

6、划、工程施工资源投入计划3.1 3.1 主要周转料具投入计划表主要周转料具投入计划表序号项目名称单位用量进场时间148钢架管t t2000按施工进度进场 2扣件万只6.5按施工进度进场 3模板及支撑 套9600按施工进度进场 4脚手板m250000按施工进度进场 5安全网m260000按施工进度进场 整理ppt10二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3 3、工程施工资源投入计划、工程施工资源投入计划3.23.2主要机具投入主要机具投入序序号号机械或机械或设备名称设备名称型号规格型号规格数量数量制造制造年份年份额定功率额定功率（KW）生产生产能力能力自有或租借自有或租

7、借或拟购或拟购1塔吊TC56108201150良好自有3施工电梯YZEJ132M-48201111kw良好自有4闪光对焊机UN-10022011100KVA良好自有5钢筋弯曲机WJ-40820113.5良好自有6钢筋切断机GJ-6-40420115.5良好自有7钢筋调直切断机GT4-14220117.5良好自有8套丝机TQ100-C-4420110.75良好自有9电渣压力焊机LDZ-328201170KVA良好自有10交流电焊机BX-3008201120KVA良好自有11木工圆盘锯MJ350820112.2良好自有12手提电锯131220110.5良好自有13插入式振动器ZX-1.116201

8、11.1良好自有整理ppt11二、施工部署及施工准备 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3 3、工程施工资源投入计划、工程施工资源投入计划3.23.2主要机具投入（续）主要机具投入（续）序序号号机械或机械或设备名称设备名称型号规格型号规格数量数量制造制造年份年份额定功率额定功率（KW）生产生产能力能力自有或租自有或租借或拟购借或拟购14插入式振动器ZX-1.11020111.1良好自有15平板振动器ZB-1.1820111.1良好自有16砂浆机UJZ200820112.2良好自有17振动打夯机HW-32420113.5良好自有18潜水泵QY-95-251520111.5良好自有19高压水

9、泵QY-2.2420112.2良好自有20插入式振动器ZX-1.11020111.1良好自有21反铲挖掘机PC200102011/良好租赁22压路机8T12011/良好自有23自卸汽车8T202011/良好租赁24发电机300kw12011良好自有25反铲挖掘机PC200102011/良好租赁整理ppt12三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2 2、人员技术交底管理、人员技术交底管理3、技术资料管理技术资料管理4、现场质量工艺管理现场质量工艺管理1 1、专项技术方案编制与审批、专项技术方案编制与审批整理ppt13三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目

10、部） 1 1、专项技术方案编制与审批专项技术方案编制与审批为提高施工质量，在分部、分项工程开工前，项目部均编制了施工组织设计和专项施工方案，并报请公司主管部门及监理单位审核、批准。我司已编制专项施工方案15个，整理ppt14三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2 2、人员技术交底管理人员技术交底管理 分项工程开工前，由专业技术人员及工程师对所有方案均按标准要求进行了技术交底，包括书面方式交底、会议方式交底、现场交底等。整理ppt15三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3 3、技术资料管理、技术资料管理 本工程根据xx省工程建设地方标准，为确保

11、工程资料的规范和完整，我司确定每月底为项目工程资料检查日。对检查发现的问题下发了整改通知单，并进行了复查。整理ppt16三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4 4、现场质量工艺管理、现场质量工艺管理砖砌体工程楼板梁板钢筋绑扎现浇外观整理ppt17三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4 4、现场质量工艺管理、现场质量工艺管理xx会所幕墙工程施工整理ppt18三、工程技术质量管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4 4、现场质量工艺管理、现场质量工艺管理钢管扣件标准化要求模板支撑体系整理ppt19四、安全文明施工管理 xxxx建设工程有限

12、公司（xx项目部） 1、 安全文明施工管理安全文明施工管理2、安全文明施工实施管理、安全文明施工实施管理整理ppt20四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、安全管理组织与策划安全管理组织与策划 安全文明管理机构企业总部主管部门专业项目经理部专业工程分包商业主监理作业班组项目副经理项目技术负责人安全员材 料 员质 检 员施 工 员工程部项目经理整理ppt21四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2、项目部安全生产及安全责目标考核安全生产及安全责目标考核整理ppt22四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理

13、 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3、项目部安全检查管理 每日巡视检查发现问题及时整改每周例行检查（周检三次） 发现问题按时纠偏 每月联合大检查问题整改，阶段总评 人员：业主、监理、施工单位、安全员整理ppt23四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、项目部日常质量、安全检查 项目部施工队组织所有参建单位安全管理人员及相关责任工程师对现场各作业面、重点监控区域进行安全巡查。及时发现现场安全隐患并进行整改。整理ppt24四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 5、周度例会探讨文明施工及质量问题周度例会

14、探讨文明施工及质量问题 每周五下午，每周五下午，组织所有各单位及分包进行安全检查、质量问题会议，汇报上周现场安全隐患、质量问题，安排人员定期、定整改措施进行隐患排除，确保施工安全。整理ppt25四.一、安全文明施工管理安全文明施工管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 6、操作班组人员安全教育整理ppt26四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、文明施工 项目部围墙 项目部大门整理ppt27四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2、文明施工 牌墙设置 五图一牌整理ppt28四.二、安

15、全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3、文明施工 旗帜飘扬 办公区域警 示 标 语 随 处 可 见 整理ppt29四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工 场地通道 预留洞口防护整理ppt30四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工 消防器材 牌墙设置 工地绿化整理ppt31四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工 剪刀撑符合要求 外架预埋构件 外架工程整理ppt32

16、四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工 作业操作棚 作业操作棚整理ppt33四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工 安全通道 安全通道整理ppt34四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工现场材料堆放 现场材料堆放整理ppt35四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工现场监控设备 宿舍区域整理ppt36四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施

17、管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工临时用电（配电箱） 临时用电（配电箱）整理ppt37四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工消防水池消防水池整理ppt38四.二、安全文明施工实施管理安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 4、文明施工振荡槽洗车池整理ppt39五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、工期管理目标、工期管理目标2、计划管理、计划管理3、工程进展情况、工程进展情况整理ppt40五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1 1、工期管理目

18、标、工期管理目标 本工程工期要求为各区段工程750日历天；我公司经过认真安排，详细计划，以及依据类似工程的施工经验，满足工期要求。序号阶 段 目 标工期（月）备 注1预应力管桩4个月2支护及地下室4个月3主体结构8个月4内外装修5个月5水电安装4个月6分户验收整理ppt41五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2 2、计划管理目标、计划管理目标 总承包单总承包单位位依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，找出关键线路及工序。同时根据现场实际进度对计划进行适时调整。整理ppt42五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 2 2、计划管理目标、计划管理目标 按照

19、合同要求根据总进度计划，编制周报，制定周进度计划及相应的人机材需用计划，同时总结分析上一阶段的计划完成情况，并采取相应措施。人机材料需用计划 周进度计划整理ppt43五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 3 3、工程进展情况、工程进展情况C1C4幕墙工程已验收完工T1T8#楼主体全部封顶，进入装修阶段T1T8#楼主体全部封顶，进入装修阶段机电安装、消防、等专业分包单位相继插入施工整理ppt44六、总承包管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1、总承包管理组织架构、总承包管理组织架构2、总承包管理措施、总承包管理措施整理ppt45六、总承包管理 xxxx建设工程有限公司（xx项目部） 1 1、总承包管理组织架构、总承包管理组织架构项目副经理项目副经理技术负责人