OM-MP27-运行分析管理程序

1、安徽送变电工程公司运检分公司版次：A/0程序文件页次：1/5运行分析管理程序OM-MP270新订编写组华亿明陆振田修改号修改页次编制审核批准实施日期运行分析管理程序主办部门活动流程程序要求填报的记录生技科 作业班1. 生技科每年至少应组织 2次运行分析会，对线路运行状况、 岗位人员能力、管理目标数据统计、不符合项原因进行分 析，找出存在的主要问题，提出改进措施。2. 作业班每月组织 1次线路运行分析会，对线路运行状况进 行分析，找出存在的主要问题，提出改进措施。岗位人员 能力数据；生技科 作业班数据收集1. 生技科每半年负责收集如下数据和信息：a运行维护包括巡视、检测和检修工作情况b线路缺陷情

2、况c事故及障碍情况d特殊区段线路运行状况e电力设施保护工作情况f岗位人员能力情况g管理目标数据统计h不符合效劳情况2. 作业班每月负责收集如下数据和信息：a运行维护包括巡视、检测和检修工作情况b线路缺陷情况c事故及障碍情况d特殊区段线路运行状况e电力设施保护工作情况会议记要生技科 作业班分析1. 本公司选用数据分析方法的重点放在系统运行质量控制方 面，通常对系统运行过程中每月的运行质量和通过测量发 现的异常进行统计分析，以便对电力线路运行检修进行质 量监督，到达过程的稳定控制和质量改进。同时，对相关 的管理体系中各部门管理制度执行情况进行检查、问题分 析。2. 本程序优先选择使用以下运行分析方

3、法：1百分率2排列图3因果图4对策表3. 作业班每月对运行结果进行统计分析，包括：a运行维护包括巡视、检测和检修工作情况分析b线路缺陷情况分析c事故及障碍情况分析d特殊区段线路运行状况分析4. 生技科每年对运行结果进行统计分析，包括：a运行维护包括巡视、检测和检修工作情况分析b线路缺陷情况分析c事故及障碍情况分析d特殊区段线路运行状况分析e对人力资源的结构、考核结果、专业技术结构分布、技 术能力缺口等进行分析；f对管理体系运行状况进行分析产品/工程 效劳缺陷 统计表排列图因果图数据分析 应用报告管理活动 异常报告运行分析管理程序主办部门活动流程程序要求填报的记录生技科 作业班分析结果 利用1.

4、 生技科和作业班根据分析情况形成运行分析报告，明确成 绩，总结经验，找出存在问题，提出改进意见，使各项管 理制度不断完善；2. 对于分析发现的问题，填写?运行分析发现报告?，由生技科按?持续改进管理程序?处理。3. 对于个别或带有普遍性的问题，必要时应设立专题，由生 技科组织进行专题分析，提出解决方案。4. 当分析异常问题需紧急处理时，由生技科按?持续改进管 理程序?处理。运行分析发现报告分析方法名称控制对象应用部门应用目的应用情况：1 数据/信息自至止2 .数据采集是否准确口3 .数据收集是否有代表性口4 .是否到达了控制目的口5 应用过程是否按规定进行口发现的控制对象的异常问题：系本部门问

5、题 口系非本部门问题 口异常原因分析：建议采取的改进措施：应用人：日期：说明：1.本报告一式一份，按规定定期填报；2发现本部门问题时，本报告传递至部门负责人；3发现其他部门问题时，填?质量活动异常报告?上报生技科管理活动异常报告QP019A-01发现部门发现日期发现场所问题涉及部 门异常点：文件问题 口人员问题口环境问题口平安问题 口效劳质量口效果问题口设备问题口其他口异 常 状 况 描 述发现见部门/人：日期：异常评估过程本身固有波动，不需纠正口非正常情况，必须米取纠正措施口责任部门为：生技科：日期：改 良 措 施方案完成日部门代表措施制订日平安管理部门生技科会签改 良 情 况1. 纠正措施已实施完毕口2. 纠正措施实施需延迟口