浅议如何抓好工程质量_工程管理

1、浅议如何抓好工程质量工程质量是关系国计民生的大事，不仅关系到施工企业的效益，更关系到人民生命财产的平安和社会效益、环境效益等，因此抓好工程质量是施工方义不容辞的责任。文章基于施工方的角度，探讨了如何抓好工程质量，以供参考沟通。一、抓好工程质量的重要意义建筑工程通常投入巨大、工期长，而且产品固定性强，一旦投入社会使用一般无法进行“修改”，因此一座建筑物的质量能不能过硬关系重大。从微观的角度，对于开发商和施工企业来说，所交工地建筑物能否让使用者满足直接影响了其投资收益与企业形象，甚至会因此失去进展前景。从宏观来讲，一座质量不达标的建筑不仅铺张了国家财宝，污染了环境，给人民生命财产也会造成重要影响。

2、其次，就建筑工程本身的特点来讲，其隐藏工程多，工序简单，许多质量问题都具有隐藏性，较难发觉。因此要求施工企业在施工过程的整个过程中，务必严格根据相关规范的要求，掌握好施工的每一个环节，准时进行质量掌握，抓好每一个细节，来不得一点马虎。这是关系到方方面面的大事，做好工程质量掌握是需要我们摆在首位的问题。二、施工企业在施工中如何抓好工程质量(一)做好前期质量宣扬和培训工作首先，要做好质量宣扬和培训工作，提高施工人员对工程质量的重视度及对其危害的深刻熟悉。预防比治理更加重要，正所谓“心有一道平安网，赛过万条防火墙”，只有让广阔施工人员都熟悉到了质量问题的重要性，才能将质量管理作为一件大事来抓。详细宣

3、扬方法有组织员工学习典型案例，播放相关质量事故资料，评比“质量意识先进员工”等。只有大力宣扬，争取人人皆知，才有可能收到良好成效。其次，还要留意加强对施工人员的质量意识培训工作，增加他们的责任心。主要培训内容是提高施工人员的技术水平，教他们熟悉到消失事故的缘由，通过剖析典型案例，让他们知道事故发生的缘由，并学会如何去应对这些问题。提高员工的实践力量，要求能够严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行细心管理和操作，真正做到内业指导外业;施工组织设计、施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种间的相互协作问题，要制定出详细、可行的措施。(二)工程设计阶段的质量掌握工程设

4、计阶段相当于是打草稿的阶段，草稿能否打好直接关系到工程的完成状况，可以说没有好的、高质量的工程设计，就不行能有高质量的工程。好的设计是影响工程质量的重要因素，也是打算工程质量优劣的打算性环节。作为施工企业我们应赐予工程设计以高度的重视。所谓工程设计，就是指依据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其详细化的过程。评价一个设计好坏的因素主要有：技术是否可行，经济是否合理，结构是否平安牢靠，工艺是否先进等。很多案例证明，由于设计失误而造成建筑质量问题的占有很大比例。作为施工企业，为了进一步保证工程质量，在重视对施工阶段的监理的同时，我们也要加大对设计监理的重视，加强推广。主要有以下几个

5、方面：(1)依据项目建设有关批文、资料要求，编制出规划设计大纲，明确设计的质量标准;组织设计招标或方案竞赛，评定设计方案;(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查，优选单位，签订合同、明确质量责任和按合同实施，并加强对合同实施过程的质量掌握;(3)设计方案审查。掌握设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益;(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据。所以，设计阶段质量掌握最终要体现在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步

6、设计是打算工程实行何种技术方案。审查重点是：所采纳的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计技术方案的详细化。审查重点是：各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的具体图纸和说明。是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量掌握的一个重点。审查重点是：使用功能是否满意质量目标和水平。(三)施工前预备阶段的质量管理由于施工人员是“生产过程”的直接生产者和最重要的因素，因此在施工前我们肯定要做好两方面的工作：一是做好设计交底和图纸会审、设计图纸的变更及其掌握;做好施工现场场地及通道条件的保证;严把开工关等事前质量保证工作