浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用_工程管理

1、浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用一、项目前期工程造价的掌握长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价掌握，而把掌握造价的主要精力放在了施工阶段。随着我国建设进展速度的加快，项目造价掌握也越来越多的被人们所关注，项目前期的造价掌握更成为人们在项目造价掌握中的重中之重。项目前期是以设计阶段为重点的建设全过程造价掌握，是影响工程造价最关键的阶段，据国外的一些专家分析，项目前期费用一般不足建设工程全寿命费用的l%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响却达到了75%以上，由此可见项目前期的造价掌握对于整个工程建设项目效益是至关重要的。项口前期包括项目建议书阶段、项目可行性讨论阶段、初步设计

2、阶段、施工图设计阶段、招投标阶段。项日前期造价掌握的主要内容就是要合理的确定造价和有效的掌握工程造价。合理掌握造价就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算、概算、预算、承包合同价等。即：在项目建议书阶段(可行性讨论阶段)，根据有关规定编制投资估算，作为拟建项目的方案掌握价;在初步设计阶段，根据有关规定编制初步设计总概算，经有关部门批准，作为拟建项目工程造价的最高限额;在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，看是否突破设计总概算;招投标阶段形成的承发包合同价是以经济合同形式确定的建安工程造价。有效掌握工程造价，即在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采纳肯定的方法和措施将工

3、程造价掌握在合理的范围内，详细的说就是用投资估算价掌握设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算价掌握技术设计和修正概算造价;用概算价或修正概算造价掌握施工图设计和预算造价，以力求取得较好的投资效益。长期以来，人们始终把前期的造价掌握理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的缘由，并确定下一步的对策。在工程建设掌握过程中这样的掌握当然是有意义的。但问题在于，这种立足于调查一分析一决策基础之上的偏离一订正一再偏离一再订正的掌握是一种被动的掌握，由于这样只能发觉偏离，不能预防可能发生的偏离。为尽可能地削减甚至避开目标值与实际值的偏离，还必需立足于事先主动地实行掌握措施，实

4、施主动掌握。也就是说，工程前期造价掌握不仅要反映投资决策，影响设计、发包和施工，被动的掌握前期造价，更要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动的掌握项目前期造价。技术与经济相结合是掌握工程造价最有效的手段。要想有效的掌握工程造价，应从组织、技术、经济等多方面实行措施。从组织上实行的措施，包括明确项目组织结构，明确造价掌握者及其任务，明确管理职能分工;从技术上实行措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深化技术领域讨论节省投资的可能性;从经济上实行措施，包括动态地比较造价的方案值和实际值，严格审核各项费用支出，实行对节省投资的有力嘉奖措施等

5、。工程技术人员应时刻考虑如何降低工程造价，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把掌握工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。依据多年的工作阅历，在项目前期的造价掌握中从以下几方面进行要素掌握能够取得特别好的效果：1)项目决策阶段影响造价的主要因素是合理的确定项目的建设标准。主要做好项目的可行性讨论工作、建设项目的投资估算工作、财务基础数据的测算工作。2)设计阶段要做好设计方案评价、比选、设计概算的编制和审查工作、施工图的预算及审查工作、限额设计工作。要仔细的进行指标分析、功能分析

6、等工作。将施工图预算掌握在可接受的肯定范围之内，包括将平米含筋量及平米含混凝土量掌握在可接受的肯定范围之内。3)招投标阶段要做好标价的编制和审核工作、清单工程量的编审工作及暂定价的询价工作，使投标价掌握在一个可接受的合理范围之内，为下一步的合同洽谈制造一个良好的基础条件。二、设计阶段合理把握投资掌握在设计阶段进行工程造价的计价与掌握可以使造价构成更合理，掌握工作更主动。确定合理的设计方案、成熟的工艺，削减在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效掌握工程造价将起到重要作用。据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%.设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则

7、节省投资的潜力要比施工阶段大得多。所以，搞好设计阶段的工程造价掌握是有效掌握 “投资失控”的首要任务。设计阶段投资掌握的主要方法如下：1)优化设计，进行工程项目的造价掌握。优化设计应贯穿整个建设项目的全过程，它能直接带来造价的降低，工期的缩短以及平安隐患的降低等等。例如：在某小区的地面施工中，依据施工规范铺渗水砖的下面是碎石垫层，可是通过我们和设计人员的反复沟通，对地面垫层进行反复试验，认为在这个地区可以使用灰土垫层来代替碎石，这样既加快了施工，又节省了投资，并且在质量方面还能满意要求。2)推行限额设计。在整个设计阶段，把技术、经济统一起来，贯彻“先算后画”，把钱用在“刀刃”上，彻底转变目前设

8、计过程中不算账，设计完了概算见分晓的不良现象。加强设计阶段的监理，从全面质量管理的意义上讲，事前管理、预防为主是科学合理的。因此，加强设计阶段的投资掌握是很关键的。例如在某写字楼的设计施工中，通过反复核查地基础资料，发觉基础配筋不尽合理，灌注桩布置密集，在会同业主与有关单位多次争论后，对设计计算进行了讨论和复核，对基础配筋进行了修改，节省钢筋240t，削减灌注桩数量1/4，既节约了投资，又缩短了工期。另外，建设项目征地拆迁工作也是建设项目前期不得不提的一项重要工作，其在项目总投资中所占比例也比较高，这项工作的造价掌握，首先应从前期的拆迁摸底测算工作做起，严格掌握摸底数据的精确性，根据国家的有关规定进行房屋补偿测算、过渡费用测算、附属设施补偿测算、搬家补助测算等一系列的科学测算，以及耕地、林地等的补偿测算工作。然后在土地的挂牌出让中，根据盈亏分析中的每亩单价进行投标，以确保建设项目的效益。在这项工作中要根据国家的有关规定，遵纪守法，使征地拆迁成