浅析城市道路工程施工质量管理_工程管理

1、浅析城市道路工程施工质量管理近年来，城市道路工程在质量方面有了质的飞跃，得到了各级领导的高度重视，但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素许多，较难掌握，大多数城市(特殊是中、小城市)道路工程在质量方面仍旧存在着不小的差距。1城市道路工程施工质量差距的表现(1)变:表现为长官意志，项目随便变更;考虑不周不得不变。投资变(主要是资金不确定所致)，工期任意变，施工过程中变更多，决策失误更得变。变是必定的，但变得太多太快，带来的损失必定是巨大的。(2)差:主要是质量意识差，施工人员素养差，施工方法、工艺差，机械设备差，检测手段差，路面平整度差，外部环境差等。(3)粗:表现为

2、立项粗，设计粗，图纸粗，施工前的预备粗，管理过程粗，施工程序粗，检测数据粗，验收粗等。(4)漏:设计漏项，施工漏做，工序之间漏检，监理、施工方面管理中疏漏等。(5)裂:因工期紧，管网沟槽回填较深又无时效期而造成下沉断裂。路基压实、养护不够造成开裂，沥青抗老化力量差，造成路面网裂等。这些差距若不尽早根除，差距将越来越大，势必损害城市的形象和政府在市民中的形象。2质量问题的成因(1)开工急:由于急于开工，造成匆忙设计，匆忙选择施工队伍;施工队伍又不得不匆忙忙忙进场，有些工程甚至边设计边施工，忙中出错在所难免，使得施工工序、工程质量很难得到保证。(2)工期紧:一般来说城市道路工程的工期都很紧，这是城

3、市道路施工的最大特点和市民出行的需要。城市道路工程的另一特点是绝大部分工程都要经受雨季施工，而这个时期又正是各种管道铺设或路基施工的阶段，管道沟槽回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度很难保证。由于工期太紧，又不能不施工，存在质量问题是可以想见的。(3)作业面狭窄:城市道路工程施工场地都很难闭交通，人流难以掌握，加之诸如电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，同时使得质量管理工作更为零散，多点、奋天、连续性差，增加了质量管理的难度。(4)扯皮多:城市道路工程施工中状况非常简单，关系到各个方面。(5)施工工段细小:为平

4、衡关系，把工程化整为零，造成工程连接处质量难以掌握。(6)利低料减:由于市场竞争激烈，某些施工单位为了取得工程，有意压低竞标价格。当获得项目进行施工时，又因利润太低，加之资金到位率较差，偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生，质量较差的问题也就不行避开了。(7)建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题。建设单位协调工作不到位，未能为施工单位营造一个良好的外部环境，造成工程的先松后紧。另外对一些施工素养差的队伍，措施不得力，势必给工程质量带来隐患。监理部门“监、帮、促”处理的不到位，不能充分发挥质量管理部门的乐观作用。再者少数监理人员自身素养不高，监理工作浮于表面，缺乏深度

5、和广度，对工程质量的影响是很大的。某些施工单位人员素养较差，加之施工人员以民工为主(这些人员的技术素养一般较低)，加大了质量管理工作的难度;施工机械设备陈旧，工程中使用的材料与原送检的材料差距较大;工艺流程落后等都易于造成质量问题。3提高城市道路工程质量的措施提高城市道路工程的质量循要各方都将工程质量问题放在首位，共同解决好与工程相关的各种问题。提高城市道路工程质量的主要措施为:(1)做好工程前期规划论证和设计工作，是提高工程质量的先决条件之一。(2)做好开工前的拆迁工作，尽力做好施工前的“三通一平”工作，为施工营造一个良好的外部环境，保证施工的连续性，为提高工程质量莫定基础。(3)在施工队伍

6、的选择上，切实做到择优选取施工队伍，除应考虑竞标报价，还应实地考察施工队伍的实际状况。(4)建设、监理、施工各力应履行好自己的职责，以工程的高质量为首要前提，发挥各自的优势，亲密合作，协调管理，才能从根本上确保工程的高质量。建设单位应切实做好协调服务工作，尽可能为施工制造有利条件，同时要严格执法，督促施工单位严格 根据施工组织方案进行施工，对施工不力的队伍，实行坚决措施，保证工程质量工作落到实处。监理部门应做到“秉公执法、热忱服务”，把监理工作贯串于施工的全过程;同时转变那种只监理、不管其他的方式，应关心施工单位出谋划策，帮助施工单位改进施工方法和工艺，为工程的高质量保驾护航。施工单位应仔细完善和落实自身的质量保证体系，从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关，切实做到预防为主，乐观主动，严格掌握，细化管理。既要管结果，更要抓过程，将质量第一的精神落实到每个人、每道工序，只有这样才能多创优质工程，多建市民满足的精品工程。总之，影响城市道路工程施工