


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、维维集团电子商务平台整合开发方案鉴于维维集团已经拥有的电子商务平台-维维协同商务平台,本公司提出维维集团电子商务平台和维维协同商务平台的整合开发方案。一、维维集团电子商务平台功能模块详见维维集团电子商务平台方案二、维维协同商务平台功能模块前台客户功能模块:客户信息管理,订单管理、回款管理,对账管理以及公告管理后台管理功能模块:用户管理、赠品发放、回款管理、农行汇款、对帐管理、计划管理、押金管理、发票申请管理、周转包材管理、储运管理、兑奖卡登记、运输管理数据库管理:维维协同商务平台中的数据来自两部分,维维集团ERP系统的ORACLE数据库和本地的SQLServer数据库,本地SQLServer数
2、据库保存的是Oracle的索引信息,即订单编号、产品编号、客户编号信息,而细信息需要从Oracle中调取。所以,可以说维维协同商务平台对维维的ERP系统有着很强的依赖性。三、方案根据前期沟通的结果,维维集团希望做出可以在线浏览、在线筛选商品、在线下单、在线汇款的网上B2B电子商城。并且维维集团的协同商务平台已经正在运行,而且很多客户和维维客服人员已经熟悉的基础上,本公司提出此平台整合方案。若要兼容两个平台,本公司开发的维维集团电子商务平台与维维协同商务平台必须同用一套数据库。由于维维协同商务平台的数据主要来源来自维维内部的ERP系统的ORACLE数据库,这样如果要兼容这两个平台,就只有两种方法
3、:第一:将原来的协同商务平台从原有的ERP系统中脱离出来,即剥离出独立的数据库,单独使用。第二:原有的ERP系统、维维电商平台以及新建立的电商平台公用一个数据库。这样,维维电子商务平台包含维维协同商务平台的所有功能,并且再次基础上扩展订单分发、订单统计、产品推介、商品调配等功能。总体上提出三个个方案,前两个方案为两个系统的整合方案,第三个方案为完全独立开发的方案。供维维领导参考:方案一、将维维协同创新平台从维维的ERP系统中剥离出来,与新开发的电子商务平台整合,共用一套数据库。维维协同电商平台的后台已有模块不再开发,在此基础上扩展订单分发、订单统计、商品调配等功能,并且要改写电子商务平台的数据
4、库调用模块。缺点:维维客服必须登录维维协同商务平台和维维商务平台的两个后台,才能完成所有的管理操作。这就导致两个主要的问题:1.成本增加:当客户以及订单量大的时候,需要增加人力成本,以及客服人员培训成本。2.出错率增加:因为客户登陆两个平台才能完整的对后台进行管理。比如订单管理,客服人员需要记住订单号才能知道操作的是不是同一个订单,这样人工操作,会增加后台管理出错率。开发周期:3个月左右开发成本:72万元整方案二、维维ERP系统、维维协同电商平台以及新开发的电子商务平台共用一套数据库,这样原有的维维协同电商平台不需要改动,新开发的电子商务平台需要访问维维内部的Oracle数据库。优点:节省了开
5、发费用,不需要改动原有的协同电商平台缺点:1.维维的ERP系统数据库需要对外开放,安全性会降低。2.三个平台共用一个数据库,会引起混乱,影响单个平台的一致性:比如:如果两个不同的客服人员分别来管理维维原有平台和新开发的电子商务平台。那么两个平台使用同一数据库,会影响单个平台的数据一致性:举个例子:比如维维协同商务平台的客服觉得某个客户已经没有业务往来而直接把该客户删掉了,而维维电子商务平台上,该客户还有业务往来,比如经营酒水,那么维维电子商务平台的客户就会莫名其妙找不到该客户的信息,维维的ERP系统也将找不到客户信息。开发周期:2个月左右开发成本:65万方案三、完全独立开发维维电子商务平台,与维维协同商务平台完全独立,包括数据库和界面逻辑。开发内容如下:1.数据库独立开发2.电子商务平台前台模块、逻辑开发。包含维维集团电子商务平台方案的全部功能1.电子商务平台的后台模块、逻辑开发,包含维维集团电子商务平台方案的全部功能,并涵盖维维协同商务平台的所有功能。优点:两个系统数据库独立,数据独立保存,互不影响,可扩展性和系统的健壮性比较强。缺点:开发的功能和模块增多,开发成本增加,原来的老客户需要重新导入新的系统。但是只要两个系统的数据类型一致,导入也很方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学生生活服务创业计划书
- 本科大学生创业计划书范文共享经济平台的创新模式与商机
- 花店diy创新创业计划书
- 建立可行性研究报告的案例研究与对比分析
- 游戏推广策划书模板3
- 新春灯会庙市总体策划方案-图文
- 流量创业计划书范文怎么写
- 大型国际活动策划书3
- 2025年工作室工作计划 15
- 喷漆铝件项目可行性研究报告模板及范文
- 天一大联考·天一小高考2024-2025学年(下)高三第四次考试生物试题及答案
- 机场地勤笔试题及答案
- 《ISO 37001-2025反贿赂管理体系要求及使用指南》专业解读和应用培训指导材料之8:10改进(雷泽佳编制-2025A0)
- 广东省佛山市2025届高三下学期二模政治试题 含解析
- 2025年上海长宁区高三二模高考英语试卷试题(含答案详解)
- 2025届广东省茂名市高三下学期第二次综合测试生物学试卷(含答案)
- 《广告创意与设计》课件
- 2025年2月24日四川省公务员面试真题及答案解析(行政执法岗)
- 公卫健康教育试题及答案
- 分级保护技术标准bmb17-2024
- 物流公司安全生产自查报告范文
评论
0/150
提交评论