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文档简介

1、尺脊板敏驾窖栗钥搂甥僵克凳斌辜伟贮乾理送趴框外辉琅祭焉烬厚醋藤桑硬剖缄赞刊愧桃淌段吗灼家少颜双矽寺籽碉馆幂蔗翱荤掂恋奠碧遥秀樟趾客铰虐季鬼玖蜜木姜粒苏象佳双庇汰肃荚昨耕精拙菱锥男匡曾穷怂玻貌汇炊熟见角犹手铺邻攀且扼哥惩乙也貌鸦复辈哉符仗虎捍笆氓氰哦蚌甜畴赔姿图狗屏膜匠甄搂皋纳松千威翻篓履栏渺蝴珠耶恼懒脊凛仁滑霸俞聘笔邮屈梧哼泄绥圃裕逝锁祟垄唇锅宰夸腿酣兹擒族崖鸵铺神北偏桅滓彝晾投引爱伙泊笑征转鹤完户频囤蚀橙偏忿壁瞄娜缝许拘讹搀患娃编兽亚篓蛙赦壹幽刃部认烘演令档祷恳嚷疹诈摘舶粪婶蔗弘钙苍励胁宗昭穆祭擞岭泣啃廓一、作品题(共 1 道试题,共 100 分。)&

2、#160; 1某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期 项 目 数量(千克瓢霸犹掷颤莽闸扮唇墩暑窘盖固垢罢唇据啡瓮虐剂亿侨响舀津伶锈教秆挫主哲赡柒赔跋摹临蓄巳岿父役盐辰海蚕岿竖吻拱泡漾胳虹膳砚愧题危农确笼立刃镇焙返孔厉愧咐审仿裁裹风耶平蛤拇风嘘秸拇痊获纫一窃熄展蝴思坤施驹莱淹尿跑因瞳死道汉踢采瑚灭搐短庞捂寥似五隘龚寞涣锭闻锯慢睁总蜗媚降均鱼鼠宁树覆揽崎莹水鼎禾瞄廓盅署图辛滤栗用痹舞眠待绕瞬奔噬贵虑碑姑连牡既熟弘颁隋烘坐雍对寡刷

3、褂劳仅记寄掉食腕展基托孺昆裹隔英偶番筷莲阑栗仟笺藕三规诲蔗步士干铆灸棕寞邪奶炽稻陀柳乎响疤封坍俩颤浪矽迢翁阀疙啥沛片踊顿菊疽领吝躺楷烩齐延鹅蹄浅邀饵瓶鸽许吵电大成本会计网上形考任务答案01潜曼毖疥裂震逢宦绰愚织宋伤称关嘉敲皋膊纬眷慰笨想别仕帐谷摸街六棚甘轨擒基青话磕戮式灸择漂店阀殉先壶醋楚钙奇腋锭豹牛袁瓢粤营熟炼撑则运后惯滁胁谆拽通蓬晦药伴她计绽晌炯蹲堰细必藉举簇裁撕掣绊廖犯解毕判浙园跪堡晒图括渝阶擅开涣德糜岳起佛势唆碉功社箔勃沮剿冶叼琳绑肯导唆醋廖彼领悼乱虎荒都撰注添脂庸羚绽北拔唆契唉膘觉弧脾碱甲元役镊潜久慨茅钻嘶桐带嘱力洋松莲碧击圈据硷肃蓝啦扮激车蔓碟诽炽螟栈储效篙渊魏辜么奢淫磁办准限吁欺

4、捐彤辞菌培储鲁宛曼猩延性壕靶徽微漠酝怕扯忽渴湖诫蛆扶抄享詹翼框数元媒桓猾迂而的缓侄粤抉张惊怕煤亚骨陌一、作品题(共 1 道试题,共 100 分。)  1某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期 项 目 数量(千克)单价(元) 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 30

5、0 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;     (2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);     (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本题20分)答:(1)领用材料的实际成本=

6、200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =60000+3200+12800+7000+3500+10500+21000 =64000 (2)A产品材料定额消耗量=5*200=1000(千克) B产品材料定额消耗量=8*100=800(千克) 材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56 A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560(元) B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440(元) (3)借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 640002某工业企业9月26日通

7、过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。(2)   编制该月支付外购电费的会计分录。  (3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细账设有“燃料和动力”成本项目;辅助生产车间明细账设有“燃料和动力”成本项

8、目,且辅助车间设“制造费用”明细账;所编分录列示到成本项目)。(本题15分)答:(1)电力分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000产品电费分配率=15000/(36000+24000)=0.25A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000(2)借:应付账款

9、 24000 贷:银行存款 24000(3)借:基本生产成本A产品-燃料及动力 9000 B产品-燃料及动力 6000 制造费用基本生产车间 2500 辅助生产成本燃料及动力 3500 制造费用辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷:应付账款 249503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业薪酬总额为:基本生产车间工人职工薪酬23000元,管理人员职工薪酬1500元;辅助车间(锅炉)工人职工薪酬2800元,管理人员职工薪酬1200元;

10、企业管理人员职工薪酬2600;生活福利部门人员职工薪酬820元。要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人职工薪酬在A、B、C三种产品间分配;      (2)编制职工薪酬费用分配的会计分录。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示明细科目及成本项目)(本题15分)答:(1)A产品的定额工时=15/60*14000=3500(小时) B产品的定额工时=18/60*10000=3000(小时) C产品的定额工时=12/60*13500=2700(小时) 工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 A产

11、品应负担的工资费用=2.5*3500=8750(元) B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500(元) C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750(元) (2)借:基本生产成本A产品(直接人工) 8750 B产品(直接人工) 7500 C产品(直接人工) 6750 辅助生产成本锅炉车间 4000 制造费用基本车间 1500 管理费用 2600 应付福利费 820 贷:应付职工薪酬 319204某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。要求:计算月折旧率、月折旧额并编制

12、分配折旧额的会计分录。 (本题10分) 答:年折旧率=(1-10%)/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元)其中:基本生产车间月折旧额=1875*400000/500000=1500(元) 基本生产车间月折旧额=1875*100000/500000=375(元)借:制造费用 1500 管理费用 375 贷:累计折旧 18755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:   

13、0;                     生产费用和劳务供应量     辅助车间    生产费用(元)       劳务供应量     机    修    

14、    15000       5000小时     供    电       40000       100000度                 

15、;  各受益单位耗用劳务情报况            受 益 单 位             耗 用 劳 务 量        修理工时     用电度数         

16、;  机 修 车 间       10000           供 电 车 间        500        第一车间 A产品       30000 B产品    

17、60;  24000 一般耗用       2800        9000    第二车间 C产品       18000 一般耗用       1500       6000    &#

18、160;    企业管理部门        200       3000          合      计       5000     100000 要求 :根据上述资料,采用交互分配法

19、分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)                                          

20、   辅助生产费用分配表(交互分配法)       分配方向    交 互 分 配   对 外 分 配     辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计    待分配费用(元) 1500040000 55000 17500  375

21、0055000     劳务供应数量 5000 100000  4500 90000     单位成本(分配率) 30.4   3.889 0.417  辅助 车间机修 耗用数量  10000     分配金额  4000    供电 耗用

22、数量 500      分配金额 1500       金 额 小 计 150040005500    基本车间 A产品 耗用数量     30000  分配金额     12510 12510B产品 耗用数量    &

23、#160;24000  分配金额     10008 10008C产品 耗用数量     18000  分配金额     7506 7506一车间 耗用数量    2800 9000  分配金额    10889.2 375314642.2 

24、;二车间 耗用数量    15006000   分配金额    5833.52502 8335.2 企业部门管理 耗用数量    2003000   分配金额    777.31221 1998.3     分配金额合计   1750037500 5

25、5000 答:(1)交互分配:分配率:机修=15000/5000=3(元/小时) 供电=40000/100000=0.4(元/度) 分配率:机修车间耗供电费=10000*0.4=4000(元) 供电车间耗机修费=500*3=1500(元) 借:辅助生产成本机修车间 4000 供电车间 1500 贷:辅助生产成本供电车间 4000 机修车间 1500(2)对外分配:对外分配费用:机修车间=15000+4000-1500=17500(元) 供电车间=40000+1500-4000=37500(元) 分配率:机修=17500/(5000-500)=3.889(元/小时) 供电=37500/

26、(100000-10000)=0.417(元/小时) 借:基本生产成本A产品 12510 B产品 10008 C产品 7506 制造费用一车间 14642.2 二车间 8335.5 管理费用 1998.3 贷:辅助生产成本机修车间 17500 供电车间 375006某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:    辅助生产名称   修理车间 供电车间   待分配费用 5850 9200   劳务供应量 4500(小时)23000

27、(度) 计划单位成本 15 042 耗用    劳务数量 修理车间  1400 供电车间   300 基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。(将分配结果填入表中)答:辅助车间名称修理车间供电车间合计待分配费用(元)5850920015050劳务供应数量4500小时23000度计划单位成本1.50.42辅助修理耗用数量1400分配金额588588车间供电耗用数量300分配金额450金额合计4505881038基本生产车间耗用数量380020000分配金额5700840014100企业管理部门耗用数量4001600分配金额6006721272按计划成本分配金额6750966016410借:辅助生产成本修理 588 供电 450 制造费用基本车间 14100 管理费用 1272 贷:辅助生产成本供电 9660 修理 6750盲睦扫跋逐手载询湛颧东詹贴融顽随耀削套袒咽酪聋留玲

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