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文档简介

1、市场治理科科长岗位讲明书 位编号: 岗位名称 市场治理科科长 所属部 门 市场部 直接上级 市场部部长 直接下 属 市场治理科科员 编写日期: 2003年2月 编写部 门 工作目的 为了实现集团公司的进展战略,促进公司业务的全面进展, 在公司进展战略和相关规章制度的指引下,领导本科室的全面工 作,配合市场部部长工作,完成集团公司下达的工作目标。 工作职责 1. 协助市场部部长做好集团营销战略的规划,组织制定和不 断完善营销组织体系的各顶治理制度、文件、结构设计并督导 实施,确保集团营销工作有序、顺利地进行。 负责拟定集团营销战略、年度营销打算及其预算,并督导实施 负责建立和完善各类营销制度和流

2、程 工作时刻百分比:25%2. 协助市场部部长做好市场调研工作 宏观方面:市场动态、技术进展动态、国家与地点政策变化及 趋势的研究与分析 产品市场信息:竞争对手信息,营销活动中的反馈信息,客户 需求信息的收集与分析 通过目标市场分析,进行产品定位,向研发部门提供产品开发 信息 在对集团差不多从事的业务方面, 通过对目标市场中信息的收 集与分析处理(包括市场需求信息、服务活动中反馈信息、现 存竞争对手、潜在竞争对手、替代品制造商、供应商、顾客等 因素分析),结合我公司不同事业层的优劣势,从而确定在营 销战略模式。 在对集团尙未涉足有进展前途的市场方面, 通过对目标市场的 动态性与方向性进行研究,

3、 分析其投资价值,并驱动公司资源 方向投入,以促进资源效益最大化。 工作时刻百分比:25% 3. 协助市场部部长做好客户关系治理、客户信用治理,尤其是 大客户关系治理及维护 进一步完善现有的客户档案,定期进行检查、补充、更新,保 证客户档案资料的真实性、可靠性。 重点在于大客户关系维护,牢牢把握 20%勺大客户资源,使其 真正为公司所拥有。 工作时刻百分比:25% 4. 协助市场部部长做好驻外办事处的治理工作。 工作时刻百分比:15% 5. 为保障工作效率的提高,协助市场部部长对本科室职员的业 务技能和素养进行治理提升。 协助市场部部长对下属职员进行业务指导与培训 协助市场部部长对下属职员进行

4、绩效考核 有效操纵本科室所发生费用,达到降低成本的目的 工作时刻百分比:10% 工作权限 1工作权限: 1.1 对下属职员的工作具有指导监督权。 1.2 负责本部门的日常治理工作。 重要工作联系 本科室成员部门内部 市场部部 信息 批示、 请示 指示 部门外部 客户 集团相关 市场需求 业务要求 信息 承办结果 承办结果 需求反馈 承办结果 部门内部 市场部部 科员 - 部门外部 客户 - 集团相关 市场部部长 任职者资格要求 1. 所需知识技能 1.1 具有较强的打算组织协调能力、分析推断问题能力、人 际父往能力等 1.2 熟悉集团及下属公司业务所涉及的行业 1.3 熟悉公司的产品和业务 1.4 掌握经营治理知识 1.5 具有较强的责任心和事业心 2. 年龄、教育背景及工作经验 2.1 年龄:40岁以下 2.2 学历:3年以上有工作经验的大学本科以上学历 2.3 专业:市场营销、机械制造或其他相关专业 3. 经验: 3.1 2年以上市场营销经验

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