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文档简介

1、筹备流程一、资金规划 :1、信息采集:资金总额,总额来源、资金周转的时间约束;2、编制投资概算:开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算;3、支付咨询费4、提交投资计划书二、市场定位:1、信息采集:地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境;2、环境条件分析:优势、劣势、机会、威胁;3、主题定位:消费群定位、主题定位、商品及服务结构定位;4、支付咨询费5、提交市场定位建议书三、立地评估:1、商圈界定2、商圈调查:商圈业态调查、商圈相关业种调查、商圈消费有群调查、商圈交通调查3、商圈分析与评估:商圈市场潜力分析、商圈竞争态势评估、营业面积及规模建议4、支付咨询费5、提交立地评估报告四、室内设计:1、

2、采集设计需求:客户理念、需求设定、实地丈量、预算评估、概念沟通2、空间规划:功能规划、格局设定、细部讨论3、风格设计:风格定位、景观搭配4、配置计划:建材、创意、照明5、绘制图稿:平面图、效果图6、支付设计费7、交付设计图稿:平面图、效果图五、形象设计:1、调查设计需求:客户理念、需求设定2、制作设计概念:设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认3、基本设计系统提案:标志、标准字体、标准色4、提交审核确认5、应用设计系统提案:门牌、名片、菜单、餐具 6、支付设计费7、交付形象设计手册六、设备配置:a :1、确定设备预算2、设备配置方案:吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单3、支付咨询费4、交付配置方案b :1、委托采购(免费咨询2、款到发货3、现场安装4、现场培训七、技术培训:1、支付培训费2、客户招聘员工接受系统培训、实习3、开业前期派人现场指导 八、原料供应:1、提供原料采购清单2、反馈报价3、支付货款4、款到发货九、运营策划:1、

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