(建筑工程设计)装修工程施工组织设计(详细)

1、目录第一章编制说明 4第一节编制目的 4第二节编制依据 4第二章工程概况及程特点 4第一节工程概况 5第二节工程特点 7第三章指导思想与实施目标 8第一节指导思想 8第二节实施目标 8第四章 施工组织管理机构与管理制度 8第一节项目管理机构 9第二节项目组织机构图 10第三节组织机构管理形式 11第四节主要岗位管理责任制 11第五章施工部署 16第一节施工部署原则及总分包界面 16第二节施工区段之平面、立面及工种划分 16第三节总体施工安排及流程 16第四节施工准备工作 17第五节平面布置 18第六章主要分项工程施工方案 18第一节拆除工程 18第二节测量工程 19第三节砌筑工程 22第四节防

2、水工程 24第五节保温工程 27第六节装饰装修工程 276.7.1 楼地面工程 276.7.2 室内墙面及天棚工程 386.7.3 细部处理 626.7. 4石材晶面处理 696.8. 5门窗工程 706.9. 6脚手架工程 79第七章质量管理体系与措施 82第一节质量保证体系管理网络 82第二节工程质量目标 83第三节质量保证体系 83第四节用“精品工程生产线”的机制创建过程精品 84第五节工程施工质量控制 86第六节、工程施工质量通病及防治措施 89第七节防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等细部处理的技术措施 102第八章安全管理体系与措施 103第一节施工保证措施 103第二节安全防护措施 1

3、04第三节安全教育与培训 105第四节安全检查 105第五节施工现场防火规定 105第六节钢脚手架搭设安全使用措施 106第九章环境保护管理体系与措施 106第一节环保管理目标 106第二节组织机构 107第三节环境保护管理 107第四节对施工现场场容场貌布置采取的措施 109第五节降低环境污染和噪音的保证措施 109第十章工程进度计划与措施 110第一节总体要求 110第二节施工进度计划安排 111第三节影响本工程进度的主要因素 112第四节施工进度计划对各专项安装工程配合要求 112第五节保证进度的组织、管理措施 112第六节保证进度的材料供应措施 114第七节保证进度的工程检查措施 11

4、4第十一章资源配备计划 114第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划| 114第二节材料采购和进场计划 114第三节劳动力安排计划 114第十二章 成品保护措施 115第十三章 与监理及其他单位配合、协调、服务 121第一节 与监理的配合措施 121第二节与其他分包人的配合措施 122第三节 与社会关系的配合措施 124第十四章 雨季施工措施 125第十五章附表 125附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 125附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表1 126附表三：劳动力计划表 127附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图| 129附表五：施工总平面图 130附表六：临时用地表

5、 131第一章 编制说明第一节 编制目的本施工组织设计是我公司对XXXXXXXXXM投标文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高效的建成。本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程进度计划的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的可行性。第二节 编制依据1.2.1 本施工组织设计的编制依据

6、以下文件：1.2.2 招标单位提供的本工程招标文件；1.2.3 招标单位提供的本工程施工图纸；1.2.4 招标单位提供的本工程招标答疑；1.2.5 国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是:（ 1） 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013（ 2） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2013（ 3） 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010（ 4） 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2010（ 5） 建筑内部装修设计防火规范GB50222-2010（ 6） 民用建筑工程室内环境污染控制规范G

7、B502325-20141.2.6 贵州省有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.7 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.8 本工程施工现场及各 周边环境的勘察情况。第二章 工程概况及特点第一节工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称：XXXXXXXXXXXXXX工程地点：建设单位：设计单位：2.1.3 工程承包范围xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxXX 所示全部工程内容,2.1.4 工程承包方式：包工包料2.1.5 建设规模：约24342.33平方米。2.1.6 工程设计概括一、装饰工程工程建筑概况特征表建筑特征建筑工程等级三类建筑使用功能

8、多功能总建筑面积24342.33结构类型框架结构建筑层数地上二层建筑物高度23.6m耐火等级二级室内防水等级II级建筑主体设计年限50年抗震烈度7度建筑装饰项目做法部位顶棚水泥混合砂浆无机钢筋混凝土楼板；素水泥浆一道甩毛（内掺建 筑胶）；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆打底扫毛；楼梯间、电梯机房、强、弱电间屋顶储藏室涂料顶棚2厚耐水腻子分两遍刮平；喷（刷）无机涂料饰卸铝合金暗架龙骨顶棚钢结构层；C 10钢筋吊杆，双向吊点，中距8001000;专用次龙骨，中距 500; 500x500（250x250）白色氟碳漆铝板其他详见施工图展厅轻钢龙骨石骨板吊顶钢筋混凝土结构层；吊顶跑离架构楼板、梁底 &#

9、163;1500时，用M8膨胀螺栓连镀锌吊杆，间距 900x900;吊顶跑离架构楼板、梁底 1500时, 加角钢转换层，双向角钢间距 900吊牢，6C系列上人轻钢龙骨骨架，主龙骨中距 900,次 龙骨中距400;专用自攻螺钉拧牢9.5mm厚双 层石臂板；面饰乳胶漆。其余房间灯带安装成品？TW板9.5mm+9.5mmm（层纸面白臂板灯带；面饰乳胶漆其余房间楼地面楼梯间600*600玻化砖其余楼石材地面、仿石材砖地面、地毯地面、地坪漆其余房间地面地面踢脚线黑钛不锈钢踢脚、10mmi镜钢线条踢脚其余房间内墙无机涂料 内墙向墙体基层处理；9厚1:1:6水泥石灰砂浆打底 扫毛；7厚1:1:6水泥石灰砂浆

10、垫层；5厚 1:0.3:2.5 水泥石灰砂浆罩面压光；白色无机 涂料其余详见施工图楼梯间、电梯机房、强、弱电间屋顶储藏室面防水内墙面墙体基层处理；20厚1:2.5水泥砂浆找平；1.5厚JS防水涂料至顶；15厚1:2.5水泥砂浆保护层；面层面传或 石材卫生问其余内墙面石材墙向、墙向砖、木材、织物、壁纸等材料其余详见施工图其余房间防水4厚SBS®材防水一层楼面2厚水泥基防水涂膜，1.5厚JS防水涂膜卫生问门窗，程木门窗套、固定柜子、线条、不锈钢门套、成 品门安装制作其余详见施工图室内精装工程木工板、镀锌矩管隔墙、双面双层石膏板 +木 工板隔墙、木饰回墙而、1.2mm黑钛镜卸、1.2mm拉

11、丝玫瑰金、形象墙、钢化玻璃墙间（基层为12mmJ纸面石臂板）墙向米色订制高级墙布墙布钢化玻璃隔断、成品隔断隔断大理石洗手台、石材洗漱台、接待台其他第二节工程特点2.2.1 工程现状xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxx交通较为便利。本工程建设资金已落实，设计图 纸已完成。施工现场符合三通一平条件，有施工用电、用水和交通通道。2.2.2 本工程施工组织设计重点做好以下工作1、内部装饰装修工程分项工程较多，施工工期非常短，工期较紧，合理安排各分项 工程的穿插施工，成为本工程的重点。2、内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应 采取可靠措施，确保材料无污染、划伤

12、现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。3、根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多 方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。4、本工程质量目标必须一次验收合格，我公司将选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计 , 恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。5、制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。第三章

13、 指导思想与实施目标第一节 指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。第二节 实施目标工期目标：总工期90 个日历天。（以开工日期为准）工程质量目标：按国家现行质量检验评定标准达到合格标准。安全施工目标：加强工人安全教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故，满足JGJ59-2011 标准及相关安全管理标准。针对施工现场的具体条件，制订相应

14、的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级标准化工地标准。文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到市级优良文明施工现场标准。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及各材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。第四章 施工组织管理机构与管理制度第一节 项目管理机构我公司是采用现代化管理模式的建筑企业，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照 GB/T 19001

15、2008质量管理体系标准、GB/T 24001-2004 环境管理体系标准及GB/T 28001 2011 职业健康安全管理体系标准的有关要求运作。我们将以提高程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准以及我公司的质量手册和 程序文件， 控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项

16、目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。项目部各职能部门的技术和管理人员，均配备高学历、有经现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应，比如专业的管理协调是组建项目经理部首要考虑的因素。1、项目领导层该项目经理部设有项目经理、土建工长、装修工长、技术负责人（ 项目总工） 、质量员、安全员、预算员等，组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，对该工程安全、质

17、量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。2、项目管理层项目部成立各专业管理部门，设置如下：施工组：负责本工程的全部施工现场管理。质安组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。技术组：负责工程技术资料、竣工档案资料等的管理。材料组：负责工程材料计划和组织材料进场。周转料具的对内租赁等。后勤组：负责职工医疗、职工食宿、现场卫生、对外宣传、业余娱乐等。财务组：负责项目资金的统筹计划、安排及合理使用。机电组：现场机械设备的对内租赁和现场临时用电的设计布置、 现场机具的操作、 维修、保养等。3、项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有较好

18、操作技术和操作经验的自身职工队伍组成， 配合有建制、有操作技能的劳务作业队伍作为补充。第二节 项目组织机构图项目组织机构图士建施工队二装施工队防水施工队安装施工队第三节组织机构管理形式项目经理部实行项目经理责任制。公司总部有一整套包括工期、质量、安全等指标 在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理和项目经理部其他成员进行动态考核，不 胜任或不合格人员随时进行撤换。以工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、 新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管 理；组成一支善打硬仗的管理队伍。第四节 主要岗位管理责任制2.4.1 项目经理岗位责任制(1)项目经理需制定

19、并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观 以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；(2)项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划 及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等 规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定 标准；(3)主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；(4)主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤 方面关系，以确保工地的良性运作；(5)在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工

20、人员的 施工、工作情况进行奖罚；(6)关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；(7)协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；2.4.2 生产负责人岗位责任制1）全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；（2）了解市场行情与信息，审核材料价格，保证工程质量；（3）做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底；2.4.3 技术负责人岗位责任制（ 1）协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生

21、产；（2）根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；（3）负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；（ 4）认真执行业主的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；（5）不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；（6）服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；（7）对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织

22、货源，保证各工种不停工、窝工；（8）不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；2.4.4 技术负责人岗位责任制（ 1） 根据工程需求，对施工图纸进行深化设计和扩充，包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善；（2）负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通；（3）负责专项技术交底，把设计图纸上的内容、要求，主要材料选用，及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组；4）负责解答施工班组提出的施工技术问题；（5）对需要修改、变更、补充的图纸，应及时填写设计变更记录及通知单，向各单位及施工作业组传达。保证现场施

23、工图纸的有效性。2.4.5 安全员岗位责任制（ 1）认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；（2）安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；（3）安全员必须熟悉工地管理制度，对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行“三级安全教育”。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目部汇报；（4）安全员要经常查看施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，安全管理和措施，并监督实施。及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工，对出现的安全

24、及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；（5）当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；（6）身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告；（7）对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处，出现问题及安全事故必须做到“三不放过”，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；（8）做好现场的保卫及消防工作。2.4.6 质检员岗位责任制（ 1）协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准；（2） 熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及 “三法” （国家验收规范、施工操作规程、质量

25、评定标准）检查工程施工，把好工程“五大关”（图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关）；（3）不得离开施工第一线，每天巡回现场并组织班组自检互检，发现问题及时停止，责令返工，对不按要求及规范和工序规程的施工者，有权进行惩罚；（4）对进场的原材料、半成品、设备，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理，验收后方能施工；（ 5）认真做好每天的施工质量检验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽验收记录，完工验收记录，加强与业主、监理的互相联系。2.4.7 施工员岗位责任制（ 1）负责施工场地划分，统一办理工人进场手续，做

26、好考勤登记，参与工地各项检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；（ 2）在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计，落实技术、质量、安全及环保管理措施，做到文明、安全施工；（ 3）做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件；（ 4）熟悉施工图纸资料、施工规范等，在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；（ 5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决，防止违章作业，减少事故的发生；（ 6）

27、做好施工日志记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；（ 7）参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收，参加工地质量/ 安全 /环保大检查，提出改进建议；（ 8）向项目经理汇报工作。2.4.8 材料员岗位责任制（ 1）配合项目经理制定各项材料计划，组织选送样、订货、采购，严把采购物资的质量关（包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场；（ 2） 负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、 堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作；（ 3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；（ 4

28、）配合各施工班组做好材料的领发工作；（ 5）向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。2.4.9 库管员岗位责任制（ 1）负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告） ，确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表；（ 2）负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、 防火、 防爆及化学品的防泄漏等工作；（ 3）根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台账，定期向公司工程管理部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐卡 物相符；（ 4）向项

29、目经理和公司工程管理部经理汇报工作。2.4.10 施工班组长1）负责施工小组的全面工作，组织生产，保证施工质量、施工安全和现场的环境保护，带头遵守安全文明生产的各项规章制度、确保施工项目的顺利进行；2）严格按施工规范及施工图纸、作业指导书的要求组织施工，开展自检、互检工作，并及时做好相关的自检、互检记录；3）教育、指导班组人员合理使用原材料，控制材料成本；4）落实工地的安全生产、文明施工及环境保护的各项具体工作，检查班组成员的执行情况，负责不符合项的整改工作；5）负责班组使用的设备和工具的管理，对使用的机器设备要经常检查，发现不安全因素要及时整改；6）向施工工长及项目经理汇报工作。第五章施工部

30、署第一节施工部署原则及总分包界面为保质如期完成本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：施工部署原则：(1)在时间上的部署原则：严格按照施工进度计划表规定的时间节点内进行各项施工任务，保证在计划时间内完工。(2)空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取基层处理、饰面装修和安装施工的立体交叉施工。第二节施工区段之平面、立面及工种划分根据本工程特点，根据拟建建筑物施工楼层，每个施工楼层间采取流水施工的方法。按专业工种划分：木工施工班组：负责所有模板安装，大

31、棚吊顶、相关柜台施工等工作；混凝土工施工班组：负责所有楼地面地坪及其他混凝土浇筑。防水工施工班组：负责卫生问、一层等房间的防水工程。泥工施工组：负责红砖隔墙、砂浆抹灰、瓷砖施工等工作；油漆施工组：负责油漆、刮腻子、乳胶漆的施工。电工施工组：负责配电管线布置及施工现场的临时用电；普工施工组：负责墙体拆除、凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设1个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目组的统 筹安排下进行作业。第三节总体施工安排及流程1、施工队总体安排：本工程实物工程量不大，但施工分项多，在施工安排上，本工程将采用各分项平行施工2、 施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、 再装

32、饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、再面板。3、施工顺序空间安排：平面安排上，先房间，后公共部分；立面楼层安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；第四节 施工准备工作1、技术准备：做好深化设计工作，做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流，找出解决办法。做好前期各类工序的逐级技术交底工作。2、现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提

33、供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交建筑师，找出解决办法；设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。3、材料样板的报审工作：为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。4、计算并复核工程量：按区域、房间、工种、装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。5、编制

34、材料采购进场计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点，采购时间长， 为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划第五节 平面布置本工程为xxxxxxxxX装饰装修工程，因该工程工程量较大，工期较短，故现场考虑一间临时办公房、一个材料库房、一个加工房（包括钢材、木工板、 安装及装饰加工）及材料堆场，现场临时用电、用水由业主指定地点引入。消防设施的布置满足相关规范要求。管理人员办公室、管理人员宿舍及工人宿舍均在场外修建。第六章 主要分项工程施工方案根据本工程的特点和业主的要求，本次投标的主要工

35、作内容为，拆除工程、室内装饰工程等。根据施工内容确定以下主要分项工程的施工方案：第一节 拆除工程一、拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进 行。拆除时采用先上后下的原则，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。二、拆除清理工艺流程接受拆除清理指令-项目部向作业层下达拆除清理通知-现场施工员接拆除清理 通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件-通知并组织施工人员到

36、达 现场，做好现场保护工作-施工前的各项准备工作-进行拆除清理作业-检查拆除清理 现场确认作业结束。拆除方法：人工与机械配合，人工剔凿，人工铲抹灰层。四、拆除物的清理2.4.11 拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上10点至次日6点的时间运至指定地点。2.4.12 清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。2.4.13 将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。五、施工注意事项（ 1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。（2）必

37、须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。（3）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。（ 4）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置流放槽卸下。（ 5 拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。（6）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。六、渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度

38、，又保护环境。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200 米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容整洁。第二节 测量工程一、本工程建筑物外形呈“一”字形；二、施工测量的准备工作:（ 1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。2）对照施工图，掌握拟建区域与已建办公楼的的关系。(3)测量仪器准备：光学经纬仪(DJ2);自动安平水准仪(DS1 一台；50 m钢卷尺3个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。三、建筑物定位放线(电梯坑)：(1)对拟建

39、建筑物进行定位放线及高程控制桩的建立，进场后应认真进行复核， 做好原始记录，验线人复查合格后报工程监理查验。(2)依据本工程定位和高程点，建立本工程轴线控制网和相对高程控制网。(3)轴线控制网的精度要求。根据规定本工程布网精度为二级，其中测角中误差 ±12 ,边长相对中误差1/15000。(4)轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。四、基础施工测量(电梯坑)：(1)垫层施工前，以坑底轴线控制桩为依据两侧挂小线，用线坐标将各轴线点吊 至坑底，全长复核后，放出垫层外边线。(2)垫层上测量：垫层上测量放线前，首先对轴线控制网进行校测，然后架经纬仪(DJ2)于边轴

40、线桩上，依次用正、倒镜方法向下投测轴线点投测允许误差3 mm五、装饰施工测量：以图纸设计为准。在地坪放样的各项目确定后，应根据业主提供的水平基准点在施工范围内设 置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花高弹线作业，以提供施工人员 作为地坪及立面施工的依据。结合业主人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点(此确认点包含地面放 样线及楼层水平线)。1、弹出结构1米线。2、确定地面完成面标高定位线，通常以结构 1米线下935mm% ± 0.000。3、根据设计图纸标注相对标高，定各空间地面相对标高。1)地面造型定位线1、根据设计图纸，弹出首层展厅、电梯前室、室内走廊、门厅、卫生间等

41、地面造 型定位线、定型线。定住线/±0.0002、根据设计图纸，弹出首层展厅、电梯前室、会客厅、走廊、卫生间等地面铺贴 基准线，原则上整砖铺设，波打线收边，并按图纸要求进行坡度标识。2）墙面定位线1、根据设计图纸和空间实际尺寸弹出贵 等墙面造型的位置及尺寸。展厅、休息室、卫生间、电梯前室、首层商皿垣中一-2T现在梗,心¥2、根据卫生间、电梯前室、首层展厅等墙体垂直度及空间方正度，弹出墙面砖铺 贴完成面基准线。3、各个房间造型需结合墙面的强弱电、空调开关等位置。3)天花造型及石膏线定位线1、根据天花设计造型，在天花板上弹出天花造型定位线、 石膏线定位线以及风口、 检修口、灯具

42、的位置定位线。2、依据天花造型和风口、检修口、灯具等位置，弹吊顶天花主骨定位线，主骨要 避开风口、检修口和灯具安装开孔位置，且主骨间距应不大于 1000mm第四节砌筑工程(一)原材料要求1、砖：砖的品种及强度必须符合设计要求，且规格一致，每批砖进场必须经过试 验，试验合格后方可使用。2、水泥：必须有产品质量合格证和试验报告，每批进场水泥必须经过试验室复试 合格后方可使用。3、砂：进场后由试验室进行级配和含泥量试验，合格后方可用在工程上。4、石灰：熟化时间不少于7天。(二)施工准备：(1)砌筑前一天将砌块以及和结构相接的部位洒水湿润，保证砌体粘结牢固。(2)穿墙管线及时预留到位。(三)施工工艺：

43、工艺流程：确定砌筑方法一排砖摞底一砂浆搅拌一砌筑一验收(1)基层处理：将砌筑部位墙根表面清扫干净，抹砂浆找平层，拉线用水平尺检查 平整度。(2)按标高立好皮数杆，并办理预检手续。在常温下砖在使用前一天必须浇水湿润，砖四周浸水23cm为准，冬施期间不浇水。（ 3）排砖撂底：外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗洞口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间、附墙垛旁或其它不 明显部位。（ 4）砌砖：砌墙前应先盘角，每次盘角不超过五层，大角及时进行吊靠，盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，盘

44、好后复查一次，平整度和垂直度完全符合要求后才可挂线砌墙。砖的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制在10mm随砌随将舌头灰刮净。（三）质量通病及预防措施1、质量通病及产生原因（ 1）砖缝不饱满、灰缝厚度不均匀：砌砖时砂浆平铺厚度不够或一次性铺浆过长，砂浆稠度不够，工人操作不规范，挤压用力不均匀，拉线过松。（ 2）墙体垂直度和平整度不够：一次性砌筑过高，没有随砌随靠，砖的规格尺寸不等。（ 3）墙体游丁走缝、产生通缝：七分头尺寸控制不准确，排砖落底不合模数。（ 4）砂浆强度不够：使用了过期水泥，计量不准确，搅拌时间不够，搅拌不均匀。（ 5）墙体顶面不平直：砖墙砌到最顶部时没有挂线，砌筑脚手架搭设高度不够，

45、造成墙体里出外进不平顺。2.4.14 6） 门窗框两侧漏砌实心砖和漏放预埋木砖：工长对施工规范不熟悉，责任性不强，质检员没有认真检查。2.4.15 7） 内外纵墙水平灰缝不交圈：顶板标高控制不一致，纵横墙的皮数杆刻度不统一。（ 8）预埋在墙、柱内的拉结筋任意弯折、切断、伸入墙内长度不够，拉结筋不合砖行： 拉接筋没有按施工图翻样下料，施工中随意弯折或切断，没有预先计算好砖行模数。（ 9）留槎不符合要求：砌体的转角和交接处，没有同时砌筑或砌成斜槎，不得留直槎。2、质量预控措施（ 1）砖缝不饱满、灰缝厚度不均匀：砌砖时砂浆应平铺，虚铺厚度应均匀，一次性铺浆为一砖半长，砂浆严格控制配合比，保证稠度一致

46、，对工人进行操作规范的学习， 使工人挤压用力均匀，操作熟练，竖缝挤满灰浆，或者每砌一块砖前将砖的立面填满砂 浆，每砌完一块砖后用铲刀将竖缝填满砂浆，砌筑时拉线绷紧。(2)墙体垂直度和平整度不够：一次性砌筑不要太高，应随砌随靠，严格控制砖进 场时规格尺寸的检查。(3)墙体游丁走缝、产生通缝：七分头尺寸采用现成的定型产品，控制排砖摞底的 模数。(4)砂浆强度不够：水泥进场应进行复试，合格后才能使用，严格控制砂的计量工 作，砂浆搅拌时间不少于1.5分钟，搅拌充分、均匀。砂浆试块的制作、养护及试压均 应符合规定。(5)墙体顶面不平直：砖墙砌到最顶部时按规定挂线，砌筑脚手架搭设高度到位， 应在墙身弹出墙

47、水平控制线，认真按线砌筑，确保顶部墙体平直通顺。(6)门窗框两侧漏砌实心砖和漏放预埋木砖：砖墙在门窗框两侧应砌实心砖，并按规定埋设木砖及铁件固定门窗框、安放混凝土预制块。(7)砖墙没有留洞事后剔槽：孔洞、埋件应按设计图纸的位置、标高、尺寸准确预 留或埋设，避免事后剔凿开洞，影响质量，留洞宽度大于 300mm寸应加预制过梁。(8)内外纵墙水平灰缝不交圈：砌筑前测量顶板标高，如果标高不一致，相差20mm 时用豆石碎先找平，然后立皮数杆，并保证纵横墙的皮数杆刻度统一。(9)预埋在墙、柱内的拉结筋任意弯折、切断、伸入墙内长度不够，拉结筋不合砖 行：拉接筋按施工图翻样下料，严格控制加工尺寸，施工中严禁随

48、意弯折或切断。(10)留槎不符合要求：砌体的转角和交接处，应同时砌筑或砌成斜槎，不得留直 槎。第五节防水工程本工程防水工程主要包括一层防水、及卫生间防水。其中一层采用4厚SBSW水卷材，卫生间采用2厚水泥基防水涂膜，1.5厚JS防水涂膜。一、一层防水(1)基层处理剂的涂刷施工时应将已配制好的或分桶包装的各组分按配合比搅拌均匀。涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡，可用机械喷涂。基层处理剂涂刷后宜在当天铺完防水层，根据情况灵活确定。（ 2）改性沥青卷材防水热熔法施工：根据本工程特点，拟采用平行于长度的铺设方向，先做好节点、屋面排水比较集中部位的处理，然后由屋面最低标高处向上施工，大面积施工时，

49、应划分流水施工段。起始端卷材的铺粘：将卷材置于起始位置，对好长、 短方向搭接缝，滚展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，将火焰对准卷材与基层交接处，同时加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶面出现黑色光泽、发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺与基层，然后进行排气辊压使卷材与基层粘结牢固。当起始端铺贴至剩下300mm左右长度时，将其翻放在隔热板上，用火焰加热余下起始端基层后，再加热卷材起始端余下部分，然后将其粘贴与基层。滚铺：卷材起始端铺粘完成后即可进行大面积滚铺。持枪人位于卷材滚铺的前方，按上述方法同时加热卷材和基层，推滚卷材人蹲在已铺好的卷材起始端上面，等卷材充分加热后缓缓推

50、压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接缝宽度。其后紧跟一人用棉纱团等从中间向两边抹压卷材，赶出气泡，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接边缝。另一人用压辊压实卷材，使之与基层粘贴密实。防水层下面的砂浆找平层表面必须牢固、平整， 保持干净无落地灰，砂浆接茬顺平，砂浆面应收水光，不准留毛面，不得有松动、松软、 起砂、 蜂窝、 剥落和高低不平之处，排水坡度、方向应符合设计要求，屋面突出部位和阴阳角做成圆角（圆弧半径r=1020mm或八字角，防水层的找平层宜设置分格缝，分格缝宽宜为20mm并应留在板端缝处，其纵横间距不宜大于6m， 缝内填密封材料。在找平层浇水养护时，应注意是否有积水部位，若有积水应立即修补。

51、收头处理为防止收头部位出现翘边现象，所有收头均用密封材料压边，压边宽度不得小于10mm。二、卫生间防水本工程采用1.5 厚 JS（2 型 ）防水涂膜，2厚水泥基防水涂膜。采用涂布时应先涂立面，后涂平面，涂布立面和平面最好均匀一致。倒料时要注意控制涂料的均匀倒洒，涂刷时不能将气泡裹进涂层中。涂刷遍数必须按事先试验确定的遍数进行，切不可为省事、省力而一遍涂刷过厚。同时，前一遍涂层干燥后应将涂层上的灰尘、杂质清理干净后再进行后一遍涂层的涂刷。a. 基层清理：涂膜防水层施工前，先将基层表面上的灰皮用铲刀除掉，用扫帚将尘土、 砂粒等杂物清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用

52、钢丝刷和砂纸刷掉。基层表面必须平整，凹陷处要用水泥腻子补平。b. 细部附加层施工：用油漆刷蘸搅拌好的涂料在管根、地漏、阴阳角等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏涂（地面与墙角交接处，涂膜防水上卷墙上250mm!）。常温 4h 表干后， 再刷第二道涂膜防水涂料，24h 实干后） 即可进行大面积涂膜防水层施工，每层附加厚度宜0.6mm。c. 涂膜防水层施工：根据设计厚度不同，可分为两遍或三遍进行涂膜施工。 .打开包装桶先搅拌均匀。 .第一层涂膜：将已搅拌好的 HB厨卫专用防水涂料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面上，厚度为0.6mm， 要均匀一致，刮涂量以0.6-0.8kg/m2 为宜

53、，操作时要先墙面后地面，从内向外退着操作。 .第二道涂膜：第一层涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料施工方法，进行第二道涂膜防水施工。为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量比第一遍略少，厚度为0.5mm为宜。第三层涂膜：第二层涂膜固化后，按前述两遍的施工方法，进行第三次的刮涂，刮涂量以0.4-0.5k/m2 为宜。.撤粗砂结合层：为了保护防水层，地面的防水层可不撤石渣结合层，具结合层可用 1:1 的 108胶水泥砂浆进行扫毛处理，地面防水保护层施工后，在墙面防水层滚涂一遍防水涂料。d. 涂膜防水层的验收：根据防水涂膜施工工艺流程，对每道工序进行认真检查验收，做好记录，需结合放个

54、可进行下道工序施工。防水层完成并实干后，对涂膜质量进行全面验收，要求满涂，厚度均匀一致，封闭严密，厚度道道设计要求。e. 所有卫生间施工前请做好防水处理，墙面泛水高度满足设计要求。f. 卫生间如有木门，木门脚不能直接到地，离地20mm， 底部由门坎石转入做门脚下 部分而构成，达到木门脚的防水目的。第六节保温工程（暂无）第七节装饰装修工程6.7.1 楼地面工程一、施工条件1、地面标高误差控制在± 10mnrt,平整度偏差不大于8mm,房间开问、进深尺寸偏 差不大于10mm对角线偏差不大于15mm2、楼板基层清理干净，无浮尘、油污、落地灰。3、精装与主体工作面已移交完成。4、实木复合地板基层面为结构一米线下 966mm二.工艺流程检验水泥砂浆的配合比| 一 |基底清理| 一一画一铺设