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文档简介

1、车间计划统计人员行为规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部车间计划统计人员行为规范1.工作内容与要求    1.1执行企业工作标准。    1.2统计要求，全面系统地管理车间统计报表、台账和原始记录，并做到齐全、准确、及时。    1.3及时、准确、齐全的编制上报的统计报表，月报要有简要说明。  

2、;  1.4搜集、整理历年统计资料，建立、健全统计台账。    1.5加强统计基础工作，经常深入工段、班组帮助指导工作。    1.6加强调查研究，监督检查计划完成情况，及时发现问题，反映问题。    1.7搞好统计分析（每年不少于三篇），为车间主任经营决策提供有价值的材料，当好车间主任的参谋。    2.责任与权限    2.1对正确贯彻统计法负责，有权监督、检查各工段、班组统计指标完成情况，有权对存在问题提出改进的建议。 

3、   2.2对统计资料的准确性负责，有权审核各班组统计资料的准确性、真实性，有权责成有关部门修改不准确、不真实的统计资料。    2.3有权对统计工作中表现突出的单位和个人，建议车间主任予以表扬、奖励。    3.考核与奖惩    3.1执行企业工作标准考核办法。    3.2按照本部门工作标准的考核细则逐条进行检查与考核。车间环境治理人员行为规范1.工作内容与要求    1.1执行企业工作标准。  

4、60; 1.2深入调查研究、摸清各班组的主要污染源。    1.3了解和指导各班组制定治理污染计划和协助搞好重点污染项目的治理。    1.4参加污染治理重点工程项目的验收。    1.5参加新建、改建、扩建工程中有关环保项目的方案审查、检查工程进展。    1.6按时上报企业下发的环境保护年度统计报表。    1.7按时收集各班组填报的环保季报表，做好环保统计台账。    2.责任与权限    2.1对环境保护的治理质量负责，对各班组环境保护治理工作有检查、督促、指导权。    2.2对上报的企业统计报表、数据准确性、及时性负责。有权向各班组索取有关环保方面的资料、数据。    2.3对新建、改建、扩建的环保项目有建议权。    3.考核与奖惩 &

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