知识二 仓储业务

1、 知识二知识二 仓储业务仓储业务一一 仓库的概念仓库的概念 仓库就是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库就是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 仓库的概念可以理解为用来存放货物，包括商品、生产资商品、生产资料、工具或其他财产料、工具或其他财产，以及对其数量和价值数量和价值进行保管的场所或者建筑等设施，还包括用于防止货品减少或者损伤货物而进行作业的地面或水面。 仓库一般以库房、货场以及其他设施、装置为手仓库一般以库房、货场以及其他设施、装置为手段，对商品进行收进、整理、保管、分发等工作。段，对商品进行收进、整理、保管、分发等工作。二 仓库的功能仓库的功能 社会生产顺利进行调整生产和消费的时

2、间差别劳动产品价值保存流通过程的衔接市场信息的传感器市场信息的传感器开展物流管理的重要环节提供信用保证提供信用保证现货交易的场所仓库的功能仓库的功能三 仓库的分类仓库的分类按结构和构造分类按结构和构造分类按保管形态分类按保管形态分类普通仓库、冷藏仓库、普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库恒温仓库、危险品仓库平房仓库、多层仓库、高层货架平房仓库、多层仓库、高层货架仓库、散装仓库、罐式仓库仓库、散装仓库、罐式仓库 四四 仓库的布局和结构仓库的布局和结构平房建筑和多层建筑平房建筑和多层建筑仓库出入口和通道仓库出入口和通道立柱间隔立柱间隔天花板的高度天花板的高度地面地面 1 1 仓库布局的原则与功

3、能要求仓库布局的原则与功能要求 尽可能采用单层设备尽可能采用单层设备 使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作操作和大幅度改变方向的低效率运作 采用高效的物料搬运设备及操作流程，以提高采用高效的物料搬运设备及操作流程，以提高仓库的运作效率仓库的运作效率 采用有效的存储设计采用有效的存储设计 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径在物料搬运设备大小、类型、转弯半径 的限的限制下，尽量减少通道所占用的空间制下，尽量减少通道所占用的空间 尽量利用仓库的高度尽量利用仓库的高度 仓库布局的原则仓库布局的原则 仓库位置应便于货物的入库、装

4、卸和提取，库内区域仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域应划分明确、布局合理应划分明确、布局合理 集装箱货物仓库和零担货物仓库应尽可能分开设置集装箱货物仓库和零担货物仓库应尽可能分开设置 有利于提高装卸机械的装卸效率，满足先进的装卸有利于提高装卸机械的装卸效率，满足先进的装卸工艺和设备的作业要求工艺和设备的作业要求 仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产产 仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成

5、堆存面积的损失。堆存面积的损失。仓库布局的功能要求仓库布局的功能要求生产作业区生产作业区 辅助生产区辅助生产区 行政生活区行政生活区 2 仓库布局示例仓库布局示例仓库的总体构成仓库的总体构成五五 仓库的规模、数量和选址策略仓库的规模、数量和选址策略1.仓库的规模策略仓库的规模策略 u客户服务水平客户服务水平 u所服务市场的规模所服务市场的规模 u投入市场的产品数目投入市场的产品数目u需求的水平和方式需求的水平和方式2.2.仓库数量策略仓库数量策略 仓库数量对企业物流系统的各项成本都有着重要的影响。一般来说，随着物流系统中仓库数量的增加，运输成本和分销成本会减少，而存货成本和仓库成本将增加。这影

6、响仓库数量的主要因素有以下五个这影响仓库数量的主要因素有以下五个：1.企业客户服务的需要2.运输服务水平3.客户的小批量购买4.计算机的应用5.单个仓库的规模3.仓库选址策略仓库选址策略 总的来说，仓库的选址应该具有战略眼光，要考虑全局和长远性，把现实需要和日后发展需要结合起来考虑。其基本原则包括适应性原则、协调性原则、经济性适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。原则和战略性原则。 影响企业选址的因素有：影响企业选址的因素有：1.政策环境与经营因素2.基础设施状况3.自然环境因素六六 仓库储位管理仓库储位管理 储位管理的原则储位管理的原则1 1）存储位置必须明确指示）存储位置必须明确

7、指示2 2）有效定位物品）有效定位物品 3 3）异动要记录确切）异动要记录确切2.储位管理的构成要素储位管理的构成要素1 1）储位空间）储位空间在储位空间的考虑上，在重视保管功能的仓库中心中，主要是仓库保管空间的储位分配；而在重视分类配送的仓库中，则为拣货及补货的储位配置 2 2）货物）货物管理放置在储位空间中的货品首先必须考虑的是货品的影响因素 3 3）人员）人员人员包括仓管人员、搬运人员、拣货补货人员等 4 4）关联要素）关联要素除了储位空间、货品、人员这三项基本要素外，其他主要的关联要素为储放设备、搬运输送设备与资金等 七七 仓库作业流程仓库作业流程1. 入库作业入库作业 货物入库的整个

8、过程包括货物入库的整个过程包括货物接运货物接运、验收验收和和办理入库手续办理入库手续 主要任务是及时准确地从交通部门提取入库货物 主要工作包括验收准备；核对证件，进行订单核对；实物检验，处理验收发生的问题，货物入库登记。入库的最后过程是将货物从收货装卸平台移动到仓库存储区。2.在库管理在库管理在库管理一般包含以下作业：分区分类 货位选择 货位管理 货物堆码单证处理库存盘点3. 出库作业出库作业 出库作业，是仓库根据业务部门或存货单位开出的出库凭证（提货单、调拨单），按其所列货物名称、规格、型号、数量等项目，组织货物出库的一系列活动。 出库作业流程出库作业流程 核单备料核单备料 复核复核 包装包

9、装 点交点交 登账登账 现场和档案的清理现场和档案的清理 出库作业规范出库作业规范 “三不三不”，即未接单据不登账，未，即未接单据不登账，未经审单不备货，未经复核不出库；经审单不备货，未经复核不出库； “三核三核”，即在发货时，要核实，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物；凭证、核对账卡、核对实物； “五检查五检查”，即对单据和实物要，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。查、件数检查、重量检查。案例案例 某物流公司仓库作业人员由于备货时不够仔细，导致发错货，将客户计划只在甲地区销售的品种发送至乙地，打乱了客户的整个营销策略，

10、使客户的预期目标不能实现。根据合同中的有关条款，该公司将赔付高达50万元的罚款，后经与客户多次协商，对方作出了较大让步。 请分析回答下列问题： 你认为该仓库问题出在哪些环节上？ 货品出库时有哪些要求？八八 存储合理化存储合理化1 存储合理化的含义存储合理化的含义 存储合理化是指用最经济的办法实现存储的功能存储合理化是指用最经济的办法实现存储的功能。 存储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就“必须有一定储量”。这是合理化的前提或本质，但是，存储功能的实现需要投入资源，因此合理存储的实质是，在保证存储功能实现前提下的尽量少的投入。 2 存储合理化的主要标志存储合理化的主要标志1）质

11、量质量标志2）数量标志3）时间标志4）结构标志5）分布标志6）费用标志 1. ABC分类管理法的含义分类管理法的含义 ABC分类管理法是指将库存货物按重要程度重要程度分为特别重要特别重要的库存(A类类货物)，一般重要一般重要的库存(B类类货物)和不重要不重要的库存(C类类货物)三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制分别管理和控制的方法。 2. ABC分类管理法的主要步骤分类管理法的主要步骤 对库存货物进行排队对库存货物进行排队。对库存货物通常按资金比例资金比例和品种品种项目比例项目比例这两个指标来分类。 3. 存储合理化的主要措施存储合理化的主要措施对库存货物分类对库存货物分类。编

12、制库存货物编制库存货物ABC分类表。分类表。 ABC分类表述基本思想认为：A类类库存品种少但资金占用大品种少但资金占用大，即A类库存品种品种约占库存品种总数的515，而其占用资金金额资金金额占库存金额的7075：B类类库存品种品种约占库存品种总数的15 40，其占用资金金额资金金额占库存总金额的1525；C类类库存品种库存品种约占库存品种总数的40以上以上，其占用资金金额占用资金金额占库存总金额的10以以下下，如下表所示。类别类别品种占比品种占比 %资金占比资金占比 %A5157075B15401525C4010对库存货物进行ABC分类之后，对不同级别不同级别的货物进行不同的管理和控制不同的管理和控制。对上述管理和控制要求如表2-7所示。表表2-7 ABC2-7 ABC分类管理和控制表分类管理和控制表 项目 A类货物类货物 B类货物类货物 C类货物类货物 控制程度控制程度 严格 一般 简单 库存量计库存量计算算 按模型计算 一般计算 简单或不计算 进出记录进出记录 详细 一般 简单 检查次数检查次数 多一般少安全库存安全库存量量 低 较大 大 九九 仓储常用设备仓储常用设备1 货架的概念货架的概念 货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施，是专门用于存放单元化物品或成