污水管网监理规划

1、精选文档第一章 综合说明1.1监理工程概况：1、 工程名称：职教园区污水管网2、 建设地点：湖滨新城3、 建设单位：宿迁金鹰建设有限公司4、 工程规模：DN400，DN500，DN800；管网全长4.2公里，5、 工程投资：约 700 万元6、 设计单位：徐州市政设计有限公司工程概况：管网全长4.2公里，人均综合生活用水量240L/人.d，工业地均用水量5000m³/K.d；日变化系数1.3。设计布满度：DN400管道h/d0.65;DN500、DN800管道h/d0.7. 设计流速：V0.6m/s. 截污率接受95%，污水排放系数接受0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满足0.7米，同

2、时要满足服务范围内道路两侧地块污水的接入。排水管纵坡接受最小布满度下不淤流速把握下的最小坡度，在满足水量的前提下，尽量接受较小的坡度，以削减管道的埋设深度，以削减工程造价。管材接受玻璃夹砂管，垫层使用砂垫层。DN400、DN600检查井接受1000的圆形砖砌污水检查井，DN800的检查井均接受1250的圆形砖砌污水检查井，检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74接受带闸槽的砖砌检查井，7#、8#及9#排污口前的检查井接受500×500楼前检查井。1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日。1.3监理服务范围施工阶段监理服务。1.4监理工

3、作内容受建设单位托付负责所监理范围工程施工阶段的质量把握、工期把握、投资把握，并帮忙业主进行平安生产文明施工监督，进行合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。具体如下：1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建设合同，依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。3、督促发包人按工程合同的规定，落实必需供应的施工条件，检查承包工程开工预备工作，并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。4、工程工期把握：帮忙发包人制定工程把握性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度方案，检查其实施状

4、况；督促承包人实行切实措施实现合同目标要求；当实施进度发生标准较大偏差时，准时向发包人提出调整把握性进度方案的建议意见并在发包人批准后调整；5、施工质量把握：审查承包人的质量保证体系和措施。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前预备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；对工程常见、易发质量通病要实行牢靠有效措预先把握；组织质量事故调查，审批质量事故处理方案；6、工程投资把握：审核承包人的进度报表和结算报表；依据发包人授权处理合同变更与工程变更，下达变更指令；7、施工平安监督：审查施工平安措施、劳动防护和环境爱护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责

5、检查、督促落实执行，参与重大平安事故调查并提出处理意见；8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监督检查，确保其平安牢靠；9、主持监理合同授权范围内的参建单位各方协调工作，编发施工协调会会议纪要；10、帮忙发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程、分部工程以及分项工程验收、竣工验收，提交相应的工程建设监理报告，审查承包人编制的竣工资料；11、信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。定期编制监理月报。15监理目标（一）质量把握目标工程质量达到业主的要求目标。监理机构将依据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行

6、一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。（二）工期把握目标120天确保按施工中标工期和经审定的施工组织设计进度的支配完成。在进度把握方面，监理机构要求承包商依据施工承包合同提出工程总方案、年进度方案、月进度方案或周进度方案：指导承包商运用网络方案技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进行偏差；提出进度调整方案及实行措施的建议。保证工程在合同工期内竣工。（三）投资把握目标依据业主的投资意图与招投标的造价进行措施周密、准时精确的投资目标把握。依据托付人（招标文件）要求，监理机构的工作内容主要是现场实

7、物工程量的签认。监理机构的工作原则是精确准时。验收手续必需齐全，质量必需符合设计、规范要求。通过认真核实工程数量，帮忙业主把好费用关。（四）合同和信息管理目标管理有序，有监理管理资料。使用计算机帮助进行项目管理，监理机构将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；削减项目动作的风险。（五）平安文明施工的把握目标目标到位，不留隐患，确保无重大平安事故。监理机构将通过对工程建设的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性和任凭性，有效地把该工程平安把握在允许的风险度范围以内，以确保平安性。第2章 监理工作原则、依据及

8、权限21 监理工作原则：严格把握、乐观参与、热忱服务（一）严格把握：1、严格把握工期方案的贯彻执行，当工程施工实际工期与方案工期不符时，总监理工程师应准时要求调整方案及实行相应措施的意见，力争项目工期目标的实现；2、严格把握工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等必需严格把关。（二）乐观参与1、认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点准时提出，需要时可协作设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，乐观提出合同化建议，全设计更为优化；2、在施

9、工组织设计或施工方案审查时，从实际动身，乐观提出改进意见，使之更为完善；3、乐观参与对新工艺、新技术和新产品使用进行技术经济分析、比较。（三）热忱服务：1、监理人员坚守现场，乐观协作施工需要；2、遇到问题尽可能准时解决于现场，不拖拉，不推诿；3、对施工上的一些技术简单难题，尽可能赐予挂念；4、准时向有关单位供应工程信息，做好协调工作。22监理工作依据1、建设单位与监理单位依法签订的工程建设监理合同；2、国家和地方现行的有关工程建设及工程建设监理的法律、法规、规范和标准；3、经批准的工程项目文件和设计文件；4、建设单位与承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同

10、、材料供应合同；5、正式的工程项目施工图纸及说明；6、混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）7、工程测量规范（GB50026-93）8、室外排水管道施工及验收规范9、给水、排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）23监理工作权限监理机构在建设单位的授权范围内可行使以下权利。1、施工组织设计必需经项目总监理工程师审核认可后，才能开工。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必需经专业监理工程师认可后方准使用。3、凡隐蔽工程必需专业监理工程师签证认可并经总监理工程师复核后，方能进行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工质量，必需经总监理工程师签证认可后，建设单

11、位才予以支付工程款。5、当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理工程师通知单，书面通知整改。当严峻危及平安和质量时，总监理工程师有权签发工程暂停令，承包单位接到工程暂停令后，必需马上停止施工。6、在施工过程中，如发觉个别施工人员素养的确太低或工作责任心很差，造成人为的工程质量下降、施工管理混乱的，总监理师有权向承包单位提出要求更换人员。第3章 质量、工期、投资把握的措施和方法31质量把握措施和方法311 原材料、构配件、设备质量把握措施1、原材料、构配件、设备质量把握措施（一）原材料、构配件质量把握措施凡由承包单位负责选购的原材料、半成品或构配件，

12、在选购订货前向监理工程师早报；对重要材料，还应提交样品，供试验或签定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查后，方可进行订货选购。对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求选购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度支配的需要。供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家是合格证选购、订货质量的前提。大宗的器材或材料的选购应当实行招标选购的方式。对半成品、构配件的选购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量论证等。供货厂方应向需方（

13、订货方）供应质量文件，用以表明其供应的货物能完全达到需方提出的质量要求。施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，牢靠性及修理难易、能源消耗，以及平安、机敏等方面对施工质量的影响与合格证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。审查施工机械设备的数量是否足够。审查所属的施工机械设备，是否按批准的方案备妥；所预备的机械设备是否与监理工程师审查认可施工组织设计或施工方案中所列者相全都；预备的施工机械设备是否者牌完好的可用状态等。（二）设备质量把握措施在设备选购阶段，复查设计单位供应的设备技术规范书，依据建设单位的要求，编制选购方案，报建设单位批准后对设计推举的厂家

14、进行市场调查，考察潜在的设备供应单位。当接受招标方式进行设备选购时，项目监理机构依据建设单位需求，帮忙建设单位组织招标。当直接选购时，帮忙建设单位参与技术和商务谈判，商签订货合同。做好原材料和配件选购的监控工作，首先选择资质具备、力量满足、信誉服务优良的厂家。对到场设备和主要材料进行质量检查，做到不合格不进场，不入库，不就位，确保质量达到优质水平。专业监理工程师对承包商按有关规定进行复试的材料和设备，监理人员进行检查，对不合格的材料、购配件进行封存，未经监理工程师签证的材料，严禁在工程中使用，并签发监理通知单，限期撤消灭场。专业监理工程师组织设备开箱验收，检查运输、装卸质量，核查随机文件、装箱

15、单和附件，设备清点后移交安装单位，对备件和专用工具清点造册，对设备缺陷的缺件要取得供应商的确认。2、原材料主要质量要点（1）把好原材料质量驻地监理工程师在审批原材料时，一要审查材料出厂合格证；二要审查承建商自检试验的结果，监理人员还要亲自对来样进行试验，以确定所报材料是否符合规范要求。不合格的材料坚决不准使用。已进场的材料，若由于存放不当或储存时间过长导致质量变化而不能使用时，不得用在工程中。（2）加强对混合料中水泥用量与集料级配把握在水泥稳定碎石中，水泥剂量一般在45%即可达到强度要求。在审批基层混合料组成设计时，监理工程师对无侧限抗压强度进行了综合把握，合适的协作比应当是：既达到设计强度的

16、要求，又不高出设计强度太多，在施工过程中，监理工程师对水泥用量的把握，应实行宏观和微观把握相结合的方法。宏观上每天定期检查承建商水泥总消耗量，并以此期间实际铺筑面积所需水泥总数相比较；微观上，检查试验室水泥剂量试验结果。碎石的级配是否合格也是影响基层质量的重要因素，所以在施工中也应随时通过筛分或观看检查集料的级配，准时要求承建商高速不良级配以保证混合料质量。3、 原材料、构配件及设备质量把握程序原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场供应厂商已选定，承包人拟选购并呈报原材料、构配件、设备报验单监理审查厂商供应的质量保证资料不合格或不齐全监理工程师全过程见证取样及送检原材

17、料、构配件及设备质量合格不合格签署材料、构配件、设备报验单312质量的事前把握措施（一）施工预备阶段质量监理1、矿料的预备应符合下列要求：不同规格的矿料应分别堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨蓬。各种规格的矿料到达工地后，对其强度、外形、尺寸、级配、清洁度、潮湿度等进行试验检查。如尺寸不符合规定要求时，应重新过筛；若有污染时，应用水冲洗洁净后干燥后方可使用。2、施工前对各种施工机具应作全面检查，并应符合相关规定。（二）测量放样质量监理1、施工放样的审核每一施工项目开工前，要求承包商填报施工测量放线报验单，并附施工放样检查资料一并报监理审核，监理抽检或审查核实确认后方可开工。监理主要审核承包商

18、的导线、中线、水准点，纵、横断面检查、施工测量成果等。2、审核承建方案，确保方案合理，以满足工程质量要求。3、检查承建商的测量仪器：钢尺、经纬仪、水准仪等是否校验合格，以保证其测量精度及测量数据的牢靠性。4、监理校核记录应保存，作为承建商认可的依据，可接受市政监理汇编中的“监B05监B07”等表格。5、校测业主供应的坐标把握点及水准点。6、对管道的轴线把握桩，攀线桩及临时水准点的设置合理性要加以认定及校核。（三）测量放样监理工作流程填写道路测量放样报验单承包人审核检查施工测量放样报验单监理工程师审查结果签认质量验收单监理工程师进行下道工序合格承包人依据规范要求，自检合格，并报测量放样资料把握中

19、线位置、高程、横断面重测（四）监理工作把握措施1、项目监理部应建立完整的质量监控组织体系，以确保对各施工环节进行有效把握，依据本工程实际状况设有材料、试验、测量、计量、路、管道、给排水等技术专业监理，并明确各自职责，落实岗位责任。2、监量人员对施工全过程进行检查，监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包商提交的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求与验收标准。3、开工报告审核承包商在完成施工预备工作，依据合同规定的开工日期，向监理机构提请开工申请，监理机构审核承包商递交的开工报告，审核承包商人员、材料、机械设备进场状况，近期分项工程施工支配，施工自检体系健全状况，水、电、路等临时工程，

20、各类把握桩复测结果，现场拆迁、资金预备等。考虑具备开工条件后，与业主协商全都，由总监批准发布开工令。4、对承包人的质量自检系统进行监督：每道工序完工后，先由承包商的质检系统进行检查，不合格的项目和工序，自行返工或修补，直至达到规范要求的标准后报送监理。监理抽验并签认后，方可进行下道工序施工。重点对影响施工质量的关键工序与部位进行“重点监理，加强现场抽检，严格把关”。5、在生疏设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线把握桩和水准点，并批示和检查承包人对全部测量把握桩和水准点，进行有效的爱护，直到工程竣工验收结束。6、对业主供应的图纸上获得的资料，或在设计单位现场交桩获

21、得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据精确无误。若发觉有连续两个以上原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。7、审核检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对进行检查验收合格的准时赐予书面认可；发觉有差错，应准时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。8、对承包人以加密把握点、帮助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。313质量的事中把握措施 （一）挖方工程质量监理把握措施1、监理工程师应管好设计要求监督承建商作好挖方边坡防护工程，不扰动边坡枯部土层和破坏其自然植被，以保证边坡顶部的稳定。为保证挖方段的

22、边坡稳定，应要求承建商选择合理的开挖方法。2、挖土的开挖程序（方法）、挖至中期顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。3、挖土必需按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖、严禁掏洞取土。弃土应准时清运，不得乱堆乱放。4、严格把握特殊土路基及冬、雨季的施工质量，质量标准均按城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）的有关规定执行。（二）附属构筑工程质量监理把握措施1、管道施工方法和措施：1、基槽开挖时，应先找平放线，开挖后马上进行基础施工。2、排管前对管材质量进行检查，外观尺寸、强度应符合国家标准。3、接受吊车下管，排直管宜从井位开头，平口管管子接口保持0.8

23、1cm缝隙 ,管子排好后不允许有晃动,排水管要直顺,中线和高程均应符合规范要求.4、为保证砖渠砌筑质量，要求民工队中必需保证充分的瓦工和粉刷工，并严格按技术操作积累进行施工。5、雨涵砼盖板在现场预制时，要用砼浇出水平预制场地，模板尺寸要符合规范要求，报请监理审查后才能预制，预制盖板起吊运输安装，其强度不得少于设计强度的70%，进行路基施工时强度必需达到100%。6、砼施工必需按在资质化验室供应的协作比接受机械拌合，严格把握水灰比，把好配料关、搅拌关、运输关、下浆关、振捣关、按规定抽试块。7、要求闭水或闭气的管段，应按规定进行闭水或闭气试验，经检测合格后，可进行回填施工。2、砌井方法和措施：井基

24、础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，管子排好后可开头砌井。砖在使用前必需将砖用水浸透，砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特殊留意管头下部及管子四周必需砌筑密实。井的各部尺寸应符合设计要求，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实砖要压紧，砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。井砌后应准时安装井盖，井盖必需坐浆放正，请留意井盖开户方向，各井应全都。回填土是道路施工的关键工序，回填土含水量要接近最佳含水量。井周应与沟槽同时回填，井周40cm范围内要用10%灰土回填，不能与沟槽同步回填时，要按层留

25、台阶。需用机械层层夯实，每次虚填深度不超过25cm，做到一层达到密实度要求后，才进行下一层回填。监理要随时抽查回填土密实度状况。当沟槽回填土若含水量大，工期又紧的状况下，应实行换土，填白灰及填砂、砂砾等方法回填，确保密实度达到规范要求。3、 顶管施工质量、平安把握1、顶管施工必需具备相应资质分包单位施工。2、进场材料必需符合国家相应标准。3、机械设备必需检验合格。4、井壁、基槽施工四周必需设置相应防护措施。5、顶管施工前必需现场踏勘施工区是否有深基坑、暗河、电缆、管道等不明物。6、顶管施工测量放线以及坡度应严格把握。7、顶管管底开挖时原土应尽量少搅动以免顶管沉降。8、顶管安装时应避开顶管碰撞，

26、施工时应留意应持续缓慢进行。9、顶管工人挖涵洞土时应配备平安工具及应急预案。10、若顶管过长或通风性能不好时，应配备通风设施。11、顶管完成后应准时灌浆，且必需饱满防止渗漏及土方垮塌。12、顶管施工完成后必需进行闭水试验。314质量的事后把握措施1、检查已验收合格的基层及路牙沿、雨水井、窨井等附属构筑物的安砌是否符合要求。2、检查接茬、夯边施工质量。工序施工完毕施工单位自检、专职检、初检通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序（各工序交接检验图）315 隐蔽验收基本程序施工单位完成隐蔽分部分项工程质量保证资料齐全合格分部分项工程质量评定自评合格或优良隐蔽、

27、分部分项施工记录已签认呈报工程报验单监理工程师审查检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求审查分部分项工程质量评定是否正确不合格：签发不合格工程通知书合格：签认工程检验认可书（不能进行一道工序）（可以进行一道工序）1、隐蔽工程检查验收：对隐蔽工程必需经监理人员检查认证合格后才能掩盖，承包商应在验收前24小时提出隐蔽工程验收报告并附隐蔽资料。监理部应在接到报告后的24小时内进行验收，重要部位应会同业主、设计单位和质监站一起进行，阅历收合格的隐蔽工程，监理应签认，未经监理检验，自行封闭、掩盖、监理有权重新开挖检查。2、分项、分部工程质量验收：承包人将自身的各种记录、提交监理审

28、查，监理从外观检查，强度检测，几何尺寸的检查，依据规定的标准与检测频率进行验收，包括沟槽开挖，灰土垫层，平基管座，安管、抹带，沟槽回填。路床开挖，灰土底基层，碎石灰土基层，水泥稳定碎石基层，沥青砼或砼面层。侧石、缘石、预制人行道板。收水井、支管。检查井、阀门井，砼排水管道闭气检验，自来水管道试压。3、隐蔽工程是指工程完成之后无法看到检查的工序项目，隐蔽工程要求监理人员进行旁站。4、监理人员要针对隐蔽的项目、内容逐一检查，符合设计要求后才能同意隐蔽，监理人员要准时签字。316各分部、分项工程监理方案要点监理检查分部、分项工程过程把握序号名称监理把握内容施工单位自检报验内容把握标准及依据1定位放线

29、1.审查施工单位的测量放线记录。1.复验业主供应的测量把握点。2.进行施工放线。3.向监理报验。1.业主供应的依据2.规范CJJ1-902挖沟槽1.检查中线及上口放线尺寸。2.检查坡度是否顺直。3.沟断面尺寸、深度及支撑措施。4.是否留有工作面。5.弃土位置地否符合要求。1中线及上口尺寸符合设计要求。2沟槽坡度要顺直，断面尺寸、深度符合要求。3按设计要求进行支撑。4留有足够工作面，弃土按规定。5自检合格后向监理报验。1.按设计要求2.规范CJJ3-903平基管座1. 严禁扰动土壤，不得浸泡、受冻。2.灰土、砼要符合设计要求。3.管座的砼浇灌的断面尺寸、密实度，是否顺直。4.中线、标高的检查，监

30、督养护。1留意不要扰动土壤、不得浸泡、受冻，有特殊状况报告监理。2灰土及砼垫层严格配比，保证压实度和密实度。3断面尺寸及平整度达到设计要求。4中线、标高要复测。5自检合格后填写记录向监理报验。1.按设计要求2.规范CJJ3-904检查井1. 井的位置、标高复测。2.井底、井身砌体质量。3.井内外抹灰质量。4.爬梯安装、井盖安装质量。1. 井的位置、标高检查。2.井底、井身按设计尺寸施工，错缝搭接砂浆饱满，除冬季施工外，砖要浇水，严控砂浆配比。3.井内抹灰要分层，不得消灭空鼓裂缝，表面要平顺。4.爬梯、井盖按设计要求施工。5自检合格后向监理报验。1.按设计要求2.规范CJJ3-905闭气试验1.

31、 闭气试验设备仪器检查。2.对闭气过程的监督。3.做好记录。1. 检查闭气用的设备仪器仪表。2.依据工程要求进行。3.向监理报验。1.按施工手册的有关要求6管道安装1. 中线、标高复验。2.是否顺直，管径壁厚的检查。3.接口缝及凿毛抹带的检查。4.监督养护。5监控施工程序（400以下管可不做平基，安管后与围座一次成后；500以上和要先做平基，管道铺设完后围砼管座。）1. 中线、标高要复测。2.检查管子是否合格，不合格的不准使用。3.安管要顺直，接口缝要均匀，缝宽把握在10mm左右。4.先打毛清洗刷素浆，管带分三次抹成，保证不出裂缝，留意养生。5D700的管接口内缝要处理好压实抹平。各种管径的管

32、内缝都要抹好不得突出表面。6.坚持合格工序，自检合格后向监理报验。1.按施工手册的有关要求2.规范CJJ3-907回填土1. 分层夯实要跟踪监理。2.分层虚铺厚度不超过：人工20cm，机械30cm。3.压实度每层都有要检查或抽查。4.管顶以上500mm胸膛部分最好用三七灰土回填。1. 要把握住每层虚铺的厚度。2.每层压实度准时检查试验，做好记录。3.管顶以上500mm范围内及管侧面严格把握夯实度，胸腔应用三七灰土回填，以保证路面不下沉。4.自检合格后向监理报验。1.按施工手册的有关要求2.规范CJJ3-90（1）审查承包人质量体系，在监理过程中，充分发挥质量保证体系的自检，交接检作用，确保工程

33、质量符合承包合同规定的质量目标。（2）审查承包人编制的施工组织设计，并依此检查，督证承包人贯彻于施工全过程，如有转变必需取得建设监理工程师协调和签认。（3）制定工程主要项目质量把握实施方案。针对监理项目的具体状况，施工工艺过程的质量把握应按表中的内容组织实施。（4）见证采土取样送检和现场土样复试工作，检验固林植物材料、给排水材料购配件、设备等的合格证、质保证书及检验报告。对质量有疑问时，监理有权实行实物抽样复试。对不合格材料、购配件、设备等，不得用于工程。（5）监督承包单位严格按设计文件、图纸、规范、标准、规程、规定要求施工，并严格进行检查验收。凡经检查不合格，应马上以口头或书面形式通知承包单

34、位进行整改。未经整改或整改后仍有不合格者，不验收。情节严峻者，令其仪式整顿，直至符合要求为止。（6）严格执行隐蔽工程验收制度，对给排水管网的敷设、供电电缆直埋敷进等，进行严格验收，并办理签证手续。（7）督促承包人单位按设计要求准时做好土方回填沉降量测量和土壤渗透系数现场测试工作，监理准时分析数据并将结果在工地例会上报告，对质量隐患问题指令有关单位实行措施整改。（8）复验测量 基线和标高，并在承包单位的报验单上签字。（9）对水、电各种管道的预留预埋进行严格检查，安装后分别进行打压试验，电阻测试，调试和各种参数测试。（10）督促承包单位进行工程质量检验评定，并分层做好各分项工程评估记录，进行动态把

35、握，监理单位依据承包单位报送的资料，准时组织对树穴栽植土改良工程、栽植工程等进行中间验收。32工期把握的措施321进度把握的监理工作内容1编制施工阶段进度把握工作细则；2、审核工程施工总进度方案能否满足总工期要求，并提出合理意见；3、审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见；4、依据承包单位施工总进度方案的要求，督促甲方供应材料与设备准时订货、进场；5、督促承包单位季度、月度施工方案的提交和实施；6、督促承包单位按月提交施工方案状况报表，并对方案值与实际值进行分析比较；7、依据工程实际状况，征得建设单位同意后调整工程进度方案，确保工程总进度目标的实现

36、；8、承包单位如因故修改方案，应向总监理工程师申明缘由，提出具体修改方案，经建设单位同意后方可变更；9、参与承包单位）（或建设单位、设计单位）定期召开的工程进度方案协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。322 进度把握的监理工作原则、方法和程序（一）进度把握的监理工作原则1、为更好满足总进度目标的要求，建设项目可依据尽是供应可动用单元的原则，集中力气分期分批建设，从质量上缩短工期，尽快地发挥投资效益；2、合同支配土建与设备的综合施工；3、结合本工程的特点，参与同类工程的阅历来确定进度目标，保持速度适当，即不拖拉，也不抢工；4、作好资金供应力量、施工力气配备、材料物资到货与

37、进度需要的平衡；5、考虑外部协作条件的协作状况，施工中及竣工所需的水、电、道路、通讯及社会服务项目必需与本工程的进度目标相协调；6、要全面而细致地分析与工程进展有关的主、客观有利与不利因素、使进度目标订得恰当合理，有助于提高方案的预见性和进度把握的主动性。（二）进度把握的监理工作方法：1、技术措施（1）审查承包商提交的进度方案，使承包商能在合同的状态下施工；（2）编制进度把握工作细则，指导监理人员实施进度把握；（3）接受网络方案技术及其他科学适用的方案方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态把握。2、组织措施（1）建立进度把握目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度把握人员及其

38、职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3）建立进度方案审核制度和进度方案实施中的检查分析制度；（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议进行的时间、地点、协调会议的参与人员等；（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。3、经济措施（1）准时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工赐予优厚的赶工费用；（3）对工期提前赐予嘉奖；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。4、合同措施（1）接受全垫资模式，工程完成付25%分3年返还；（2）加强合同管理，协调合同工期与进度方案之间的关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格把握合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理

39、工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（三）进度把握的监理工程程序：进度把握的监理工作程序承包单位编制施工总进度方案填写施工进度方案报审表总监理工程师审核承包单位编制年、季、月进度方案填写施工进度方案报审表总监理工程师审批按方案组织实施监理工程师对进度实施状况进行检查、分析基本实现方案目标严峻偏离方案目标承包单位编制下一期方案总监理工程师签发监理通各指示承包单位实行调整措施知注：如总进度方案为施工组织设计的一部分，可不单独审批同意不同意323进度把握的监理组织、技术、合同、经济措施1、进度把握技术措施主要从合理的技术方案和牢靠的施工组织措施、科学的施工方法严格的工艺要求，明确的施工程序，来保证

40、按制定的进度方案进行有效的实施。监理工程师在审查或复核技术方案的同时，应提出影响进度的不利因素，并提出预防转变措施，以保证整体方案的履行；接受多级网络方案技术和其他先进适用的方案技术；组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏；缩短作业时间、削减技术间歇的技术措施；2、进度把握组织措施督促有关承包单位建立健全的组织和明确的岗位职责，组成监理单位和合同双方或非合同方单位在内的有机整体；督促各有关承包单位完善工作制度和管理制度；落实项目监理机构中进度把握部门的人员、具体把握任务和管理职责分工；进行项目工期目标分解；建立工期协调会议制度；3、进度把握经济措施督促项目业主保证资金按方案到位施工；对关键线

41、路的项目应依据进展状况，实施嘉奖方法，激励施工按时完成，确保整体进度顺当有序开展；实行激励措施，项目业主适时提前补充施工进度款，以转变因施工单位资金缺口引起工期延误的可能和发生；由于施工单位自身引起的延误，在实行措施后又不能全面挽回目标方案的，应按合同规定的违约条款进行经济惩罚；4、进度把握合同措施利用合同所赐予的权利，督促承包人按期完成工程项目；利用合同规定可实行的各种手段和措施，督促承包人加快工程进度；合同条款要详尽严格，特殊对违约责任目标与把握目标全都；324进度把握的监理工作措施1、进度事前把握的监理工作措施审查施工进度总方案必需符合合同工期要求。各月、周施工方案必需符合总方案要求。施

42、工单位向监理部申报针对施工进度方案而支配的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施的具体内容，必需有保证明现工期目标的有力证明如：人员投入量、设备、材料等。以及对款额的明确安排。月度方案必需有赶工的说明。周进度方案必需具体到每道工序、检验批、分项。重点审查施工挨次的支配是否符合施工工艺的要求。施工用电、用水应充分满足施工的要求。总进度方案由总监审批后，报建设单位。2、进度事中把握的监理工作措施建立反映工程进度状况的监理日记，照实记载每日形象部位及完成实物工程量。照实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素，监理部派专人记录每每天气状况，绘制天气气象图，张贴于会议室。工程进度的检查进度把握工程

43、师深化施工现场，依据经各主批准的进度方案，检查承包单位进度方案的执行状况。审核工程进度报告审核承包单位每周、每月提交的工程进度报告。将每日的施工进度以横道图表示在进度比较图上，比较方案进度与实际进度的差异。进度方面签证进度方面签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师、现场监理员在有关原始凭证上签署，最终由项目总监理工程师核签。3、进度事后把握的监理工作措施监理工程师将实际进度与方案进度相比较，假如消灭进度偏差，则应进一步分析偏差对进度把握目标的影响程度及其产生的缘由。如：是人力缺乏，还是资金、材料供应以及天气影响。若对后期工程有影响则应对方案做出适度调整。如增加劳力、

44、增加投资、加强调度力度。利用工地例会，协调进度事宜，向各方通报进度状况。由于承包人的缘由造成工程进度的延误，工程师有权要求承包人实行有效措施加快施工进度，修改原方案。并提交给监理工程师重新审查、确认。若施工进度仍无进展而导致今后赶工则承包人担当赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。3.3造价投资把握措施3.3.1 造价投资把握的监理工作内容1、审查施工单位申报的月、季度计量报表；2、认真核对其工程数量，不超计、不漏计；3、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；4、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计；5、保证支付签证的各项工程质量合格，数量精确；6、严格按合同规定进度计量支付签证。3.3

45、.2 造价投资把握的监理工作原则、方法和程序（一）投资把握的监理工作原则1、执行承包合同中所商定的合同价、单价及工程款支付方法；2、工程计量与造价审核，应有与合同相符且有偶合的报验资料和质量确认手续，并应与合同商定的相符；3、应在合同商定的时限观众对工程量及工程款进行审核确认；4、应公正地进行工程计量，工程款支付审核及处理设计变更、合同变更问题，如消灭争议当监理调整无效时，应按合同商定的处理争议条款执行。（二）投资把握的监理工作方法1、重视施工图纸的会审工作通过认真会审图纸，可以发觉图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消退质量隐患削减设计变更，为施工顺当进行奠定基础；2、用经济技术的观点，从优化

46、的角度，评定完善施工方案。一个先进可行的施工方案，是项目目标实现的基本保证，不同的施工方案，又对应着不同的费用成本。所以监理工程师对施工方案的审查要认真负责，兼顾全面；3、认真办理现场经济技术签证工作现场经济技术签证是指事前不能认定而需按实结算的一部分工作量，因此监理工程师必需现场做好签证工作，避开施工单位高估冒算；4、严格把握设计变更设计变更会引起造价的培育，有时又可能诱发承包商的索赔大事，增加额外支出，故应慎重处理，从严把握，非变更不行的，要尽量缩小变更范围，并争取尽早变更，由于变更越早影响就越小。可变可不变的就要坚持不变。5、严格工程价款计量支付程序和规章依据合同规定，把握好已完工程价款

47、的计量与支付，是监理工程师把握项目投资的最重要手段。首先要做好已完工程量的验方计量工作，对施工方早逝 已完工程数量认真对比合同、定额审查。不符的子目、未完分项和质量达不到合同标准的不能进行支付6、做好预（结）算的审核工作与计量支付相对应的还有预（结）算的审核。以防承包商虚估冒算重算多算，转变计算规章等。对此监理工程师不要掉以轻心。（三）投资监理把握的基本程序1、工程计量和工程款支付基本程序承包单位填报工程量清单（清单内工程必需经专业监理工程师签认合格）；专业监理工程计量、审核、批准；承包单位按批准的工程量填报工程付款申请表；专业监理工程师审核；总监理工程师审批签发工程款支付证书；业主签认；业主

48、向施工单位支付工程款。333造价投资把握的组织、经济、技术、合同措施（一）投资把握组织措施1、在项目管理班子中落实造价把握的人员、任务分工和职责分。2、编制施工阶段造价把握工作方案和具体的工作流程图。（二）投资把握经济措施1、编制资金使用方案，确定、分解造价把握目标。2、进行工程计量。3、复核工程付款帐单，签发付款证书。4、在施工过程中进行造价跟踪把握，定期地进行造价实际支出值与方案目标值的比较；发觉偏差，分析产生偏差的缘由，准时实行纠偏措施。5、对工程施工过程中的造价支出作好分析与猜测，经常或定期向业主提交项目造价把握及其存在问题的报告。（三）投资把握技术措施1、对设计变更进行技术经济比较，

49、严格把握设计变更。2、连续查找通过改进设计挖潜节省造价的可能性。3、审核承包商编制的施工组织方案，对主要施工方案进行技术经济分析。（四）投资把握合同措施1、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特殊是注有实际施工变更状况的图纸，留意积累素材，为正确处理可能发生的索赔供应依据。参与处理索赔事宜。2、参与合同修改、补充工作，着重考虑它对造价把握的影响。334 造价造价投资把握的监理工作措施（一）投资把握的事前监理工作把握1、充分生疏施工图纸、招标文件、施工合同，对各种因素进行综合分析，兵找出投资把握的关键点，并预备相对应的防范措施。2、乐观做好施工图纸交底会审工作，特殊应留意土建工程中梁板结构的标高

50、和安装工程中的通风、电气等专业的标高之间是否存在冲突。如有冲突应提请设计单位尽早进行修改，以免消灭返工现象，造成不必要的资金铺张。3、监理工程师应在工程施工前要求施工单位准时报送施工组织设计方案，准时以对其进行审核并依据工程地质报告、工程四周的施工环境，提出相应的优化意见，促使人、财、物、环境等各种生产要素充分发挥作用。4、工程施工阶段由于时间较长，对工程造价影响的因素很多，同时工程本身也存在多种变化的可能，因此在施工阶段的投资把握是比较重要的一个阶段。作为监理工程师，在该阶段应把工程项目的方案投资额作为把握的目标值，在工程施工过程中定期地将投资实际值与目标值进行比较，通过比较发觉并找出它们之

51、间的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以主动把握，以确保投资把握目标的实现。5、投资把握的目标是为了确保投资目标的实现，而施工阶段的投资把握目标是通过编制资金使用方案来确定的。因此，监理工程师必需编制资金使用方案，科学合理地确定建设项目投资把握目标，包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值，同时既要维护投资把握目标值的严峻性，也要依据实际状况对既定的投资把握目标进行动态调整。6、全面考察调研工程项目所在地的市场状况，包括人工工资，各类建筑材料、各类机械租赁市场的状况，并结合当地的气候、社会等重要任务作出人工工资、材料价格、机械租赁价格的风险程度猜测，保证投资把握的目标值能顺当实

52、现，以免工程项目的进度受到影响。7、监理工程师应对业主供应的全部合同进行具体分析，尤其是各各个承包商的合同责任、工程范围、合同价格、工期要求、工程预付款和进度款的付款方式等，特殊应当理清承包商之间的连带责任关系和合同的界面划分。这样一旦发生意外大事，监理工程师就能比较简洁地推断出责任的担当者，使得索赔工作能够顺当进行，并能削减业主的损失。（二）造价投资把握的事中监理工作把握1、在工程施工过程中，监理工程师必需严格依据合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行工程进度款的支付。为防止施工单位在验工月报中高估冒算、重复计量等现象消灭，当审核数额和申报数额相差较大时，可对进度款延缓支付，同

53、时将验工月报退回施工单位重新编制。确定工程量时应以当月已完工程质量合格并经总监签字认可的分项工程量为依据。对于无相应定额子目的分项工程应参照相像的定额子目，如无相像的定额子目，则要求施工单位编制补充定额并予以审批，最终向业主提出支付工程款的意见，避开超额支付和提前支付。2、在工程的施工过程中，监理工程师应严格把握工程变更。对设计或业主提出的每一项工程变更，都须进行经济核算，计算出投资额的变化幅度，并向业主提出是否变更的参考意见，严禁通过变更扩大建设规划、提高建设标准。如属必需变更的项目，对变更价格的把握应遵循价格合理确定的原则：合同报价中有适合于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更价款；合

54、同报价中有相像的价格时可按此价格确定变更价格，按合同已有的价格计算变更价款；合同中无此类价格时，应由承包商提出可行的变更价格，由监理工程师审批后执行。3、对于大型设备、主要材料的价格进行把握也是投资事中把握的重点。在项目施工过程中应要求施工单位对进口材料及特种材料先报价后选购，报价经业主、投资把握人员批精确认后方可进行选购。对用量大和价格高的材料，可通过单项材料的招标比价工作，使投资额得到有效把握。对于装饰材料，不仅要确认其价格，还须确认其式样、规格等，并须进行现场材料封样。对于技术进展较快的弱电设备，在选购时不仅要留意其价格和质量，还要使设备的价格性能比尽可能地得到提高。4、投资把握还应与工

55、程质量把握协调全都。施工过程中应严格约束施工单位依据图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，严格把好质量关，依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与把握，特殊对工程中的隐蔽部分进行认真核查，准时记录有关隐蔽部分的材料品种、数量、规格、尺寸和施工质量状况，确保投资把握工作的精确性。5、工程计量（1）承包单位每月26日前，依据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程认可单，填写当月完成的工程量，报监理部审核；（2）监理工程师应对承包单位申报的工程量进行现场核实；（3）对某些特殊的分项、分部工程的计量方法，则由项目监理部、建设单位和承包单位协商商定；（4）针对一些不行预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师应会同承包单位建设单位照实进行计量。6、工程款支付（1）月支付款：承包单位按当月完成工程量申报监理部审核签认。项目合同外月付款，经协商在月工程进度款中亦可支付近一时期由于设计变更、工程洽商、材料调价、计