2019年最新整理建筑工程项目管理试题二

1、2019年最新整理建筑工程项目管理试题二单选题1、工程管理人员（），才能以建造帅名义从事建设工程施工项目的管理工作不需取得建造帅执业资格，但必须经注册要取得建造帅执业资格，但不必经注册要取得建造帅执业资格，并经注册后要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理答案：C暂无解析单选题2、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以（）关注为焦点，通过需求的识别进行定义。投资者项目法人顾客业主答案：C考点1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程单选题3、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）缺乏动态控制的观念缺乏进度计划系统的观念缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

2、缺乏全面的设计理念暂无解析单选题4、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）注册证的专业技术人员的统称。经济建设全过程工程管理全过程项目决策全过程项目实施全过程答案：A本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位。单选题5、以下届于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是（）。参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论审核施工图预算、调整总投资计划督促业主对设计文件尽快做出决策和审定协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式答案：B考点1Z201023掌握

3、项目管理的工作任务分工单选题6、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（）。决策期实施期使用期全寿命周期答案：D解析本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。单选题7、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。主体目标对象依据和方法程序答案：D考点企业重大经营决策的类型解析企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品

4、就届于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就届于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。单选题8、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险届于风险类型中的（）风险。工程环境组织技术经济与管理暂无解析单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示

5、和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。BCWP-BCW0BCWP-ACWP0BCWS-ACW0ACWP-BCW0答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(Act

6、ualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVB0,则进度提前；BCWP-BCWS=0符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP>0,则低于预算；BCWP-ACWP=0U符合预算；BCWP-ACWI0,则超过预算。单选题10、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。动态控制纠偏控制责任体系的建立成本计划的组成答案：C暂无解析单选题11、施工总承包方和分包方的项目管理都届于（）

7、的项目管理投资方施工方分包方总承包方答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都届于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都届于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都届于供货方的项目管理。单选题12、（）是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。市场风险利率风险权益风险商品风险答案：A解析市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场风险乂可分为利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCDE项都是市场风险中的一种类型。单选题13、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路

8、建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。局部项目控制中央项目控制顶尖项目控制基层项目控制答案：B暂无解析单选题14、下列不届于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）施工阶段的质量控制施工阶段的进度控制施工阶段的合同控制施工阶段的投资控制答案：C考点1Z201102了解建设工程监理的工作任务单选题15、下列关于风险管理文化的表述，正确的是（）。风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素风险管理的目标是消除风险并获取最大收益风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴答案：AB项中不是制度，而应为风险

9、管理理念。C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。单选题16、2008年3月份建设部出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确规定：大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于（），实施性方案设计投标文件编制一般不少于45天。40天30天20天45天答案：A暂无解析单选题17、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。不同类型建设工程的风险是不同的建设工程的建造地点不同，风险是不同的建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的答案：D暂无解析单选题18、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险届于施工管理风险类型中的()。经济与管理风险组织风险工程环境风险技术风险答案：B暂无解析单选题19、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行施工方项目管理的主体是施工企业施工方