工厂安全管理实务

1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网() TEL34071978、32676509工厂安全管理实务【时间地点】 2010年7月23-24日 北京 | 2010年7月30-31日 深圳 【参加对象】 主管安全的经理、厂长、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师 【费 用】 ￥2680元/人 (含资料费、餐费、专家演讲费)；住宿统一安排，费用自理； 【咨询电话】34071978、32676509（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 工厂安全管理实务(JoyJiang) 培训受益： &

2、#183;了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念； ·了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任； ·了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法； ·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险； ·学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系； ·了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。 课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。

3、良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！ 安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！ 课程大纲：安全健康环保管理体系概述·安全健康环保管理

4、体系的策划，建立，实施和整合·安全健康环保管理体系的文件结构·法律法规的要求·年度安全健康环保改进计划的制订和实施事故与事件的调查与分析·了解事故调查与分析的目的·事故的直接原因·事故的间接方法·分析事故的方法·控制危险及预防事故的措施危害与风险的辨识、评估与控制·工作场所危险因素的识别，评估及控制方法内部检查与安全隐患报告系统·内部安全健康环保检查体系方法·安全与健康检查表的设计·审核计划的制订及落实·整改措施的跟踪·安全隐患报告体系工作许可证制度和更改

5、控制·工作许可证制度的建立和实施·上锁挂牌程序·动火许可证制度·进入有限空间工作许可证制度·其它许可证管理制度·更改的控制防火防爆及其安全保障制度·消防及安全目标·火灾的起因与消防原理及实务·防火防爆的安全保障体系·危险化学品的使用与管理·消防安全检查职业健康和卫生·职业健康和卫生管理制度的建立·职业健康和卫生评估和实施·个人防护用品的选择和使用·人机工程学安全与健康培训管理·培训需求的调查与确认（管理者，员工，合同工，访客）·

6、;年度培训计划的制订·培训的实施与效果的考核应急相应计划·应急相应计划的制订·应急计划的演习·应对媒体的基本方法 培训讲师： Joy.Jiang，医科大学硕士，曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，美资ICI的EHS经理，亚太区安全负责人等，安全内部培训师等职务。从95年开始一直从事安全、健康与环境管理方面的工作，具有10多年安全管理的经验，并多次被派往国外学习。对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的安全培训，具有丰富的培训经验。擅长于EHS体系、职业安全管理、事故根本原因分析等课程。姜老师培训有三个特点：1

7、.实践性强：讲授部分占50%，讨论占10；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20；2.有深度：能引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三， 在日后工作中能够有所不同；3.有交流:真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案。Joy培训经验丰富，曾有一汽丰田、爱芬食品、德尔福沙基诺、高乐高、诺基亚、百事可乐、普思电子等300余家知名企业参加过Joy的培训。-课程网址：森涛培训网. 报名回执表如下：报名回执表回执请发到： 或传真至:  我单位共 _ 人确定报名参加2010年_ 月_ 日在 _ 举办的工厂安全管理实务培训班。单位名称联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式    转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于