5S管理模式用于眼科手术室精密仪器与器械管理

1、精选优质文档-倾情为你奉上5S管理模式用于眼科手术室精密仪器与器械管理 摘要：目的 探讨5S管理模式在眼科手术室精密仪器与器械管理中的应用效果。方法 为了加强对眼科手术室精密仪器与器械的管理水平，眼科手术室自2014年6月以来将5S管理模式纳入到日常管理中，比较该模式管理前后眼科仪器与器械的管理质量变化。结果 5S管理后，眼科手术室仪器和器械的准备完好率、放置规范率、消毒灭菌合格率、有效使用率、准备及时性高于管理前，损耗率低于管理前，临时添加器械耗时短于管理前，均有统计学意义（P<0.05）。结论 5S管理模式能够提高眼科手术室静脉仪器的工作质量和效率，提高管理效能，确保医疗护理安全。

2、关键词：5S管理；眼科手术室；精密仪器；器械管理 5S管理模式是顺应时代发展的产物，用于改善工作场所的环境、提高工作效率、改善品质、确保安全、提升形象1。5S管理法最早起源于日本，后来逐渐被引入到医院管理中。医用器械是临床上基本的操作工作，其管理质量的好坏直接管理着患者手术室成功以及感染的情况。眼科手术室器械具有结构复杂、精细的特点，其管理工作始终是一个难点。为了提高眼科手术室精密仪器与器械管理的质量，我科室结合自身特点，自2014年6月以来将5S管理模式纳入到日常管理中，取得了满意的效果，现报道如下。 1 资料与方法 1.1一般资料 现代眼科手术技术发展迅速，先进的仪器设备不断涌现。我院作为

3、本市第一家，也是唯一一家眼科专科医院，拥有显微精密手术器械百余件、仪器10多台，每天可进行手术30余台左右。有专门人员负责科室精密仪器与器械的整理、准备、消毒、保养工作。自2014年6月以来将5S管理模式纳入到日常管理中，5S管理前后我眼科手术室护理人员组成具有可比性。 1.2方法 1.2.1素养 组织全科护士学习5S管理理念的具体内容，要求熟练掌握，并落实到日常工作细节中，严格执行行手术室器械、仪器管理的规章制度和操作规程，让所有的护理人员知道器械准备不足、器械部件缺失导致的结果。每天下班前差缺补漏，及时发现问题。 1.2.2整理 根据仪器的正常使用情况确定仪器的存放位置，分门别类。采用透明

4、分层式器械柜，并且上锁，达到一目了然、便于存取、清点2。小型仪器及配件入仪器柜保存，中大型仪器有序的定位放置。定期检查，及时淘汰残次品，年代较久的已无法使用的仪器申请报废。每次手术前，将要用的物品按规定定位、定量，摆放整齐。 1.2.3整顿 为不同器械的储物柜制作易于分辨、内容详细的标识牌，规范摆放的方法，划分安全区域，入柜的仪器或配件中使用频率最高者，放在最近、最方便、最醒目的位置。确保仪器、器械处于良好的功能状态，各项器械在手术结束、消毒处理后立即回归原位。 1.2.4清扫 要求由护士对显微器械进行清洗、保养。通过联合利用含酶清洁剂、超声波的方式进行器械的清洗工作，根据器械的材质不同选择采

5、用过氧化氢低温等离子灭菌还是快速高压蒸汽灭菌。应用水溶性润滑剂保养器械3，以避免关节生锈。定期检查仪器性能和清洁状况，经常用消毒水擦拭设备和仪器，清洁完毕后用仪器专用罩盖住。 1.2.5清洁 建立清洁责任制，使眼科手术室的仪器、器械、工作环境处于清洁状态。在每个工作日的不同阶段，完成术前准备检查、术中配合检查、连台手术操作情况检查、术后物品的处理与归类检查等。建立手术室仪器三级维护保养及维修记录本，做好记录。 1.3观察指标 比较5S管理前后眼科手术室精密仪器与仪器的管理质量和工作效率的变化。管理质量和效率包括眼科手术室仪器、器械的准备完好率、放置规范率、消毒灭菌合格率、有效使用率、准备及时性

6、、损耗率、临时添加器械耗时。各选取管理前后100名眼科手术病例对以上指标进行比较。 1.4统计学处理 资料的录入与分析，采用SPSS17.0数据统计软件，管理前后比较采用t检验和2检验， P<0.05为差异具有统计学意义。 2 结果 5S管理后，眼科手术室仪器和器械的准备完好率、放置规范率、消毒灭菌合格率、有效使用率、准备及时性高于管理前，损耗率低于管理前，临时添加器械耗时短于管理前，均有统计学意义（P<0.05），见表1。 3 讨论 5S管理法是一项精益管理活动，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seico）、清洁（Seiketsu）、素养（Shit-suke）

7、五项，其日语的罗马拼音均以“S”开头，简称“5S”。本研究结果发现，将5S管理法应用于眼科手术室精密仪器与设备管理后，有效提高了管理质量和工作效率，均优于管理前。5S管理模式从形式化一行事化一习惯化逐步推进，将需要的人、事、物加以定品、定位、定量，不同的器械、设备都有了与之相对应的明确标识，提高了工作效率，而且其制定了登记制度，降低了器械准备不完善率4。5S管理全员参与，职责明确，加强了器械组护士的责任心，帮助护士形成了器械、设备的主动管理意识，遵守各项规章制度的自我约束能力，坚持每天定期检查，自觉维护仪器设备的清洁及保持仪器处于功能状态，减少了紧急使用时的准备时间和故障率，保证了护理安全。同时5S管理法也是护士养成了工作认真、规范的习惯，提高了护理人员的平行和道德感，提升了护士的整体素质。 综上所述，5S管理模式能够提高眼科手术室静脉仪器的工作质量和效率，提高管理效能，确保医疗护理安全。 参考文献： 1曾雪梅，陈媛，陈冰，等."五常法"在手术室管理中的应用及效果评价J.中国医学创新，2014，11（22）：1401-41. 2何秀兴.6Sigma管理模式在手术室腔镜器械发放和使用中的应用J.齐鲁护理杂志，2013，