2018年建筑工程项目管理重点题一

1、2018年建筑工程项目管理重点题一单选题1、下贞图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）信息存储数字化和存储相对集中信息传输的数字化和电子化信息获取便利信息流扁平化答案：A考核内容工程建设管理信息化的含义单选题2、C册勺基本指导思想是（）。保证工程项目的建设质量减少工程项目的投资避免工程项目发生过多的索赔缩短工程项目的建设周期答案：D知识点建筑工程管理方法单选题3、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否（）理解了业主对该工程的建设意图包括了全部委托的工作任务与合同要求和建设意图相一致适合工程的特点答案：B解析建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包

2、括了全部委托的工作任务单选题4、工程管理人员（），才能以建造帅名义从事建设工程施工项目的管理工作不需取得建造帅执业资格，但必须经注册要取得建造帅执业资格，但不必经注册要取得建造帅执业资格，并经注册后要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理答案：C暂无解析单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）软件工程管理软件开发工具开发人员的培训软件工程的环境答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。单选题6、BO项目融资基本操作流程中。的含义是（）。建设阶段运营阶段持有阶段转让阶段答案：B解析O指的是运营阶段，运营

3、即企业的运转、操作以及管理。单选题7、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和（）供货方的信誉目标供货方的规划目标供货方的招标目标供货方的质量目标答案：D解析1Z201012关于项目管理任务的理解单选题8、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。不同类型建设工程的风险是不同的建设工程的建造地点不同，风险是不同的建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的答案：D解析风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同

4、的人识别的结果就会有较大的差异。单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）。A. BCWP-BCW0BCWP-ACWF0BCWS-ACW0ACWP-BCW0答案：B利用赢得值原理（进度费用曲线图）进行成本控制。该法引入三条曲线：（1）BCWS（BudgetCostoftheWorkScheduled）为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按（进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价）绘制；（2）BCWP（BudgetCostoftheWorkPerformed）为已完工程预算费用曲线，根据

5、施工过程逐月完成工作量绘出，可按（逐月完成工作量x目标预控成本/工程中标价）绘制；（3）ACWP（ActualCostoftheWorkPerformed）为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVB0,则进度提前；BCWP-BCWS=0符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP>0,则低于预算；BCWP-ACWP=0U符合预算；BCWP-ACWI0,则超过预算。单选题10、建筑工程管理方法特别适用于（）。实施周期短，工期要求紧迫的小型工程实施周期长，工期要求不太紧的大型工程实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程实施周期长，工期要

6、求紧迫的中小型工程答案：C解析CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。单选题11、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。设计单位建设单位项目管理咨询企业房地产公司单选题12、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。制定施工组织设计和质量保证计划按施工计划组织施工及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制答案：C本题主要考查工程承包商项目管理的主要任务。单选题13、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批

7、准后执行。A. 监理单位技术负责人总监理工程师专业监理工程师专业工程师答案：答案出错解析出错单选题14、下列目标控制的措施中届于管理措施的是（）对进度控制的任务分工进行调整对进度控制的方法进行调整落实加快工程施工进度所需的资金改变施工机械加快工程进度单选题15、以下不是职业病危害项目申报内容的是（）用人单位提取风险抵押金情况工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料职业病危害防护设施，应急救援设施答案：A暂无解析单选题16、建设工程施工合同分析往往由企业的（）或项目中的（）负责合同管理人员，合同管理部门发包人，承包人承包人；发包人合同管理部门，合同管理人员答

8、案：D考点1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务单选题17、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。专职安全员兼职安全员安全生产监督管理部门安全监督岗位答案：C监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。单选题18、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配

9、合或参与在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。单选题19、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。施工总承包方

10、建设项目总承包方施工总承包管理方施工分包方答案：B按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。单选题20、委托监理合同履行过程中，监理人可以按合同约定的程序单方解除合同的情形是（）。委托人增加监理工作内容较多执行监理业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束委托人订购的大型设备延误到货，工程停工超过半年委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料答案：C解析根据规定，监理人在