社区全科责任医师团队工作量考核表

1、社区全科责任医师团队工作量考核表（年度）责任医师团队名称考核项目分值考核内容及评分标准考核方式扣分理由得分将辖区内 2011 年度新增老年人进行登记得 5 分； 60 岁以上老年60 岁以上老人总体建档率 90%以上得 10 分，每下降 2%扣 1 分，扣完为止，项目填写不完整酌情扣分；将发现的慢病及高危情况及时记入档案并以小组为单位，察年人和困难20 分在登记表中注明， 写上管理号码得 5 分；对辖区内困难群体重新进看相关台帐资料。群体健康管行梳理（与村委会一致）并分类登记得3 分，登记不全酌情扣分；（健康档案未编号理对困难群体建立个人健康档案， 建档率 90%以上得 3 分，每下降 5%扣

2、 2 分，未按规则扣 1 分，扣完为止，项目填写不完整酌情扣分； 对无慢性疾病的老放置扣 3 分。）年人和困难群体按要求进行随访，随访率90% 以上得 2 分，每下降 5%扣 1 分，扣完为止，访视记录填写不规范酌情扣分。掌握 0-6 岁儿童花名册，并组织动员“六一”儿童体检，体检资料以小组为单位，察及时归档并输入电子健康档案： 开展入托入幼新生查证； 配合开展看相关台帐资料。儿童免疫规划工作， 参与配合开展查漏补种及强化免疫、 应急接种（当月无新增叶酸孕产妇保健等工作；做好记录并纳入电子健康档案统一管理； 掌握育龄妇女和20 分发放记录，扣 5 分；和儿童保健孕妇健康状况， 协助中心开展高危

3、孕产访视工作， 以上相关工作未配合开展工作根据落实，一项扣 2 分。开展新生儿和产后访视工作，要求出生14、实际情况酌情扣28 天上门访视， 产后访视单要求出生满42 天及时上交中心， 访视1-3 分）率 95%，每低 5 个百分点口一分，扣完为止；每村每月应平均至少发放一份叶酸，协助开展计划生育服务。考核项目分值考核内容及评分标准考核方式扣分理由得分在规定时间内完成随访得5 分，发现 1 例不及时扣 1 分，扣完为止；以小组为单位，察双向转诊10 分按要求填写随访反馈单得5 分，填写内容不符合要求酌情扣分。 经看相关台帐资料，核实发现 1 例不符合实际扣 2 分。对防保科分发的慢性病名单进行

4、核实， 并将信息及时反馈得10 分， 以小组为单位，察慢性病社区未及时反馈扣 5 分，核实不全或信息反馈不全面扣 5 分；将健康建看相关台帐资料，30 分档时发现的慢性病人及时纳入管理，并将信息反馈给防保科得10每组抽取 10 名慢病综合管理分，未反馈扣 5 分；对已掌握的慢性病人按要求进行随访，随访率病人电话核实，发90% 以上得 10 分，每下降 2%扣 1 分，扣完为止。现 1例不符扣 1分。对正常血压高值、 糖尿病前期、 超重或肥胖、血脂异常等高危人群进行分类登记得2 分；将防保科分发的高危人群名单核实后纳入管高危人群健理并反馈信息得5 分，未反馈扣 2 分，将健康建档时发现的高危人以

5、小组为单位，察20 分群纳入管理并及时反馈得5 分，未反馈扣 2 分；对高危人群建立个康管理看相关台帐资料。人健康档案，建档率 90%以上得 5 分，每下降 5% 扣 1 分，扣完为止，档案填写不完整酌情扣分； 对高危人群按要求进行随访， 随访率 90%以上得 3 分，每下降 5%扣 1 分，扣完为止。合计100 分考核人：期：考核日那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你

6、不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的颜色；比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是变成最好的自己。也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾；也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力地奋斗了