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文档简介

1、制造二部分段区域安全设备管理目录CONTENTS0304前 言Part 10506安全设备管理网络图Part 20711安全设备管理责任制Part 31213安全设备管理制度Part 41416安全设备管理活动Part 51728现场管理违章图片Part 62932现场参观简图Part 7前 言一、安全设备管理理念:一、安全设备管理理念:1、致力于建立和保持健康、安全的工作环境,一如既往地对社会及员工在环境、职业健康安全方面的承诺,并为此不断努力。2、以“三合一”管理体系、安全标准化管理体系、能源管理体系的要求,规范操作,教育员工要以管理体系为蓝本,施工操作要以管理体系为原则,安全检查要以管理

2、体系为标准,事故处理要以体系为程序。3、以人为本,坚持“本质安全”的理念,实现由“无事故”向“无缺陷”转变,由事后处理向事前预控转变,由隐患查处向危险源识辨转变,由“要我安全”到“我要安全、我能安全”转变。前 言二、员工的二、员工的“十个观念十个观念”1、安全事故是可以防范的。2、各级管理层对各自的安全直接负责。3、所有危害因素都是可以控制。4、以人为本珍惜生命是安全工作的基本出发点。5、员工必须接受严格的安全培训。6、管理人员必须进行安全检查。7、所有安全隐患必须立即整改。8、工作之外的安全也很重要。9、良好的安全创造良好的业绩。10、从业人员是安全工作的关键。01 安全设备管理网络图Par

3、t One安全设备管理网络图区域经理:杜艺、支德志设备安全员:袁玮 A跨主管:李志林双仙负责人:高飞安全员:王荣彬润龙负责人:许义武安全员:姜再军鹏发负责人:赵锦森安全员:赵锦森 400T主管:冯伟、方非林沪负责人:占德山安全员:占德山安全员:王翀沪南负责人:田正海申达负责人:赵俊安全员:杨美红润龙负责人:许义武安全员:姜再军沪南负责人:张兆晶安全员:王翀志冲负责人:邱新安全员:邱新安全员:沈继康正易负责人:胡开祥 B跨主管:石军润丰负责人:于杏斌安全员:于杏斌励维负责人:许世奇安全员:黄光标恒通负责人:肖和俊安全员:许芹芳申达负责人:赵俊安全员:杨美红安全员:刘县委金春负责人:刘县委 C跨主

4、管:冯贞兵正易负责人:刘坚安全员:沈继康流水线主管:曹永杰苏舜负责人:曹红军安全员:吴宝华苏舜负责人:钱晓飞安全员:吴宝华02安全设备管理责任制Part Two安全设备管理责任制区域经理安全设备管理职责区域经理安全设备管理职责:一、对本区域安全设备工作全面负责,研究部署本区域安全设备生产的各项工作,建立、健全各项安全设备生产规章制度和操作规程。 二、熟悉本区域安全设备生产情况,督促、检查各项规章制度的落实情况,搞好本区域的安全设备生产工作。拒绝违反安全设备生产规定进行生产。 三、加强安全设备生产管理,防止安全生产事故,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保障国家财产和施工人员生命、财产安全。 四

5、、指导本区域主管认真学习安全设备方面的法律、法规,使主管和现场施工人员认识安全设备工作的重要性和必要性,树立安全第一的思想。 五、尽力营造安全生产条件,保障本区域安全生产,防止安全设备事故发生,确保员工工作安全。 六、坚持经常性深入现场,查隐患、纠违章,发现隐患及时整改,把安全设备事故消灭萌芽状态之中。 七、主持安全设备例会,进行安全生产教育,严格要求区域员工参加安全设备例会,使区域员工具备必要的安全生产知识,熟悉安全设备操作规程。 八、如本区域发生事故及时赶赴现场,调查处理,并追究事故责任人的责任,作出处理意见,开好现场会,总结事故教训,提出整改措施。安全设备管理责任制区域安全员、设备员安全

6、管理职责区域安全员、设备员安全管理职责:1、负责车间安全设备的日常管理工作,经常性的检查公司安全设备管理规定、设备操作规程和重大安全隐患的控制措施的落实和执行情况。 2、发现有不安全因素和隐患时,应立即向直属领导报告。必要时有权制止存在不安全因素或隐患的活动。 3、监督检查全员安全教育的实施情况,发现遗漏时及时弥补。 4、加强对特殊工种人员和设备的监督检查工作,确保人员具备国家规定的操作技能,设备正常无故障运行。 5、培训员工正确使用劳保用品和设备安全操作方法,推广标准化作业。 6、对出现的安全事故,要积极组织现场处理。事后应把事故发生的经过详细、完整地以书面材料汇报给领导,以利于事故的调查、

7、分析和整改。 7、定期对车间安全进行检查并填写安全记录台帐。安全管理责任制区域主管、单跨主管安全设备管理职责区域主管、单跨主管安全设备管理职责:1、负责所管辖区域、跨间的安全设备管理工作;2、深入现场进行安全设备检查,发现违章现象及时制止并进行教育;3、做好区域、跨间内人员的安全设备培训工作,并做好记录;4、督促现场施工人员做好设备的一级保养工作,并做好相关记录;5、加强现场施工人员设备操作技能水平的提高,正确安全的操作设备;安全设备管理责任制承揽公司管理人员安全设备管理职责:承揽公司管理人员安全设备管理职责:1 1、认真贯彻执行国家和企业的安全设备方针、法规、制度和规程,积极配合、认真贯彻执

8、行国家和企业的安全设备方针、法规、制度和规程,积极配合和完成上级布置的各项安全设备生产任务。和完成上级布置的各项安全设备生产任务。2 2、坚持安全第一,协同车间(部门)对所在班组进行安全设备方面的培训,、坚持安全第一,协同车间(部门)对所在班组进行安全设备方面的培训,确保安全文明生产。确保安全文明生产。3 3、熟悉各项安全规章制度和设备操作规程,督促承揽公司人员遵章守纪,坚、熟悉各项安全规章制度和设备操作规程,督促承揽公司人员遵章守纪,坚决制止违章行为。决制止违章行为。4 4、组织开好班前会,提示每日工作的安全注意重点。坚持班前讲安全,班中、组织开好班前会,提示每日工作的安全注意重点。坚持班前

9、讲安全,班中检查安全,班后总结安全,做好相应的台帐记录。检查安全,班后总结安全,做好相应的台帐记录。5 5、组织人员参加安全日活动和履行班组安全教育,不断提高人员的安全意识、组织人员参加安全日活动和履行班组安全教育,不断提高人员的安全意识和自我防范技能。和自我防范技能。6 6、负责现场作业过程的安全检查,发现隐患要及时予以消除。、负责现场作业过程的安全检查,发现隐患要及时予以消除。7 7、督促和教育人员正确穿戴好劳保用品。做好安全消防设施、设备的检查维、督促和教育人员正确穿戴好劳保用品。做好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。护工作,使其保持完好和正常运行。8 8、发生安

10、全设备事故要立即报告,在紧急情况下,组织人员迅速疏散,积极、发生安全设备事故要立即报告,在紧急情况下,组织人员迅速疏散,积极配合做好事故抢救和事故调查工作。配合做好事故抢救和事故调查工作。03安全设备管理制度Part Three安全设备管理制度一、分段区域周晨会制度;二、分段区域现场“5S”考核制度;三、现场安全文明生产管理制度;四、行车工、起重工辅助管理制度;五、分段区域设备操作人员定人定岗制度;六、分段区域设备一级保养规定;七、现场吊索具使用管理规定;八、安全设备管理操作规程。九、生产现场安全5S设备违章整改教育培训制度04加工组立区安全设备管理活动Part Four区域安全设备管理活动一

11、、每周一安全晨会;时间:5:00 地点:五台山路与长江大道集合处以及东400T下参加人员:正易分段区域所有人员以及苏舜东400T人员 二、每周二安全培训会; 时间:12: 30 地点:九华山路南大门西侧 参加人员:沪南 林沪 鹏发 双仙 润龙公司所有人员 三、每周三行车工、指挥工安全培训会; 时间:12:30 地点:101会议室 参加人员:区域行车工、指挥工、看轨工 区域安全设备管理活动四、每周三安全晨会;时间:5:00 地点:流水线中门参加人员:苏舜流水线所有人员五、每周四安全晨会;时间:6:00 地点:九华山路南大门西侧参加人员:申达、金春、恒通、励维、润丰、志冲公司所有人员以及行车工、看轨工六、每周三安全员动员晨会;时间:7:00 地点:C跨西头参加人员:承揽公司安全员 区域安全设备管理活动七、每周六现场安全设备巡查;时间:14:00 地点:C跨西头参加人员:区域安全员、承揽公司安全员八、每周六安全学习会;时间:10:30 地点:车间会议室101参加人员:承揽公司负责人、安全员九、每日安全培训;时间:17:00 地点:车间会议室101参加人员:各承揽公司违章人员05现场管理违章图片Part Five现场管理违章图片现

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