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文档简介

2015年度述职报告采购部 张三CONTENTS1. 完成的主要工作4. 2016年工作思路和措施目 录 1 2. 经验与教训3. 主要问题和改进方向完成的主要工作1) 完成新办公楼各重点项目的采购 2 完成的主要工作2) 完成年度物资和服务的采购 3 完成的主要工作3) 成本控制取得一定实效 4 2完成的主要工作4) 加强了供应商及合同管理 5 完成的主要工作5) 完成供应商账务模块开发 6 完成的主要工作6) 完成总仓配送及仓库检查 7 经验与教训采购程序公开采购程序公开采购过程公开采购过程公开采购结果公开采购结果公开上下级间的沟通上下级间的沟通部门间的沟通部门间的沟通与使用人员的沟通与使用人员的沟通分工明确分工明确责任落实到人责任落实到人设定工作时效设定工作时效 8 主要问题及改进方向 9 2016年工作思路1) 落实采购规范管理目标 10 2016年工作思路2) 抓重点工作、出实效强化供方管理优化物品结构提高采购效率加强团队建设 11 报告完毕，谢谢！采购部 张三电话：610000

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