科室岗位责任制

1、科室岗位责任制科室岗位责任制一、党支部书记岗位责任制1、组织全科党员干部职工学习马列主义、毛泽东思想，学习科学文化知识，并不断地进行党风、党纪、党的优良传统和党的基本知识教育，搞好廉政教育。2、组织全体党员干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上及指示精神，支持行政领导工作，做到保证监督，全面完成国家和上级交给的各项工作任务。3、采取灵活多样的形式，生动活泼地深入细致地做到职工群众的政治思想工作，关心党内外群众的疾苦，尽力帮助解决一些具体困难，充分调动广大党员干部和职工群众的社会主义积极性和工作热情。4、深入实际调查了解，掌握第一手资料。如实地向上级反映群众的意见和要求，汇报本科职工的思想

2、和工作情况，并采取有效措施不断推动本科的各项工作向前发展，支持和指导工会、共青团等组织的工作，搞好本科的党组织建设。5、抓好党的 “三会一课 ”，不断加强党管党的工作，认真抓好党员、干部的培养、考查工作。6、搞好党组织自身建设，严格党风党纪，团结支部一班人，不断提高党组织的战斗力。二、机电科长岗位责任制（包括正、副科长）1、负责全科行政领导，做好人事安排及人员变动，做好岗位定员，抓好全科生产任务及管理业务的统筹安排，抓好各种生产计划的落实，定期召开生产计划及平衡会议，每日组织生产调度会，了解掌握完成情况及下步的工作安排。负责作科集体的工作效益1）、按月完成全科计划任务，不发生重大机电人身事故。

3、2）、本科管辖范围内的设备完好，消灭失爆。3）、检修加工不出现质量事故。4）、四大件运行正常，不影响生产。5）、供电安全可靠，无重大事故。6）、吨煤配件费，配件资金占用额不超指标。7）、全科不超过计划费用标准。3、热情培养生产骨干，合理使用干部，仔细认真考核干部，改善生产条件，协调加工工序，充分发挥现有生产设备的能力。4、遵守财经纪律，费用收入符合规定，奖金合理分配，杜绝不合理的工资支出。5、严格质量检查工作， 努力降低加工废品比率， 改善工艺及工艺流程，提高工作效率和产品质量。6、在实际工作中兑现安全规程和技术操作规程，降低原材料和能源消耗，实现文明生产。三、技术业务主管岗位责任制1、主抓全

4、科生产技术的管理工作，团结、带领全科工程技术人员，努力完成科里及上级交给的各项生产技术任务，保证做到：1）、工程设计合理，符合煤矿安全规程要求。2）、技术措施、技术要求齐全、合理，无设计质量问题。3）、设计图纸、资料及工程预算符合实际要求，符合有关规定。4）、各项工程无重大技术责任事故。5）、有严格的技术操作规程和严密的安全措施。6）、多采用新技术、新工艺，保质保量的完成工期计划。7）、能较大限度地提高生产效益，节约能源，节约开支。2、做好各种工程设计、图纸、资料以及工程材料预算的审查和审批，负责组织分析、处理和解决机电设备在安装、运转、故障及检修过程中出现的技术难题。3、经常组织召开或参加各

5、种技术专业会议、工程计划会议发及产品质量研讨会议，研究工程方案，研究技术措施和技术专题，研究产品质量的改进工艺，研究如何才能提高本科技术力量整体素质和技术革新的实施，为使我科在管理、技术、产品质量以及加工工艺、检修工艺跃上新台阶献计献策。4、负责全科的职工培训计划和定期的技术考核；负责资料室的业务管理；负责掌握全矿供电系统、四大件设备的运转性能监督检查工作，确保系统正常安全运转。5、加强全科技术业务的领导，积极促进我矿机械化程度和机电质量的不断提高，为我矿职工减轻劳动强度，改善劳动环境，促进文明生产，提高劳动效率，尽职尽责发挥技术领导作用。四、技术员岗位责任制1、做好工程设计及工程预算，做好各

6、种零部件的图纸测绘，搞好技术监督、技术指导、技术咨询和技术服务工作。2、负责全科机电设备的革新和小改小革工作，积极推广先进工艺、技术。3、负责各种机电设备的检修计划，设备出厂时的最后验收，设备技术资料的收集、整理，安全措施的制定，组织参与各种技术专题会，督促检查机电设备的试验，检修技术测定。4、组织全科职工技术培训，学习先进技术和科学文化，提高全科机电队伍的专业技术的业务素质，促进我矿安全生产。5、做好矿井质量标准化检查工作，每月或每季认真填报矿井机电、矿井运输质量标准检查统计表，坚决同违章指挥、违章操作和不合理的生产方式作斗争，严把质量关，为使我矿全面达到质量标准化而努力奋斗。6、协助技术业

7、务主管，处理解决各种技术性难题，团结协调各车间技术员，共同完成领导交给的各项技术工作。7、经常深入现场，了解掌握机电设备的运转性能及技术指标，随时向科领导或技术主管提出改进建议，保证设备的正常及安全运转。8、随时掌握现代煤矿科学发展的动向，在选型设计、工程设计上尽量采用先进技术和先进设备，采用新型原材料，以提高工矿自动化水平和安全生产水平跃上新台阶。五、工会主席岗位责任制1、认真组织会员和全体职工学习党的方针、政策，学科学、学技术、学管理，不断提高政治思想和业务能力，抓好全科的安全工作。2、加强工会组织的基层建设和思想建设，使基层工会组织充分发挥党的助手作用。3、积极主动地做好会员和广大职工群

8、众的思想政治工作，开展社会主义劳动竞赛，组织职工完成上级交给的各项工作任务。4、关心群众疾苦，深入班组了解掌握反映情况，尽力帮肋群众解决实际困难，充分调动广大会员和群众干 “四化 ”的积极性。5、协助行政积极主动地做好因工伤亡的善后处理工作。6、按会章要求做好会员发展工作，及时传递会员的组织关系。7、各级组织开展有益于职工身心健康的各种文娱活动。六、团总支书记岗位责任制1、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想，学习科学文化知识，不断提高团员青年的文化水平和技术水平。2、及时传达和组织学习党和上级团委的决议和指示，经常向党支部上级团委汇报工作，反映情况。3、定期召开支委会和支部大会，按上级指示从

9、支部实际出发，研究计划和组织支部工作，督促检查支部大会，决议的执行情况。4、在支部大会上代表支部委员作工作报告，并组织团员讨论及听取意见，经常注意掌握团员青年的工作、思想、学习情况，并及时讨论处理。5、同各个团支部保持密切联系，督促和帮助他们做好组织管理工作。6、抓好团的 “三会一课 ”，使团员青年掌握团的基础知识。7、搞好法制教育宣传， 教育团员青年遵纪守法， 具有高尚的道德品质。8、定期组织团员青年开展安全生产宣传活动和学雷锋树新风活动，使各个团员青年都具有崇高的共产主义人生观和价值观，树立为共产主义奋斗的终身的远大理想。七、调度室岗位责任制必须做到以下几点：1）、及时传达上级指示精神，不

10、拖延。2）、运转系统停、开送检修及试运转、指挥正确，不出现差错。3）、及时掌握了解井下生产系统的变化和所出现的问题，并能采取措施处理解决。4）、及时填报生产日报，机是系统事故报告和调度情况，并准确反映科里生产情况和安全情况。5）、不弄虚作假，谎报军情，不擅离调度岗位，不违章指挥。组织参加开好生产调度会，做好生产、检修工作安排，做好调度记录。负责做好停、送电的指挥操作管理工作。4、搞好全矿机电事故的记录和统计工作，组织参加开好事故分析会，落实事故原因及责任者，使机电设备在今后的使用、运转、检修过程中，更加合理、安全、可靠。5、搞好每年一次的反风演习，为下一年的安全生产及关系能力和设备可靠性寻找确

11、切数据，并提供安全保障。八、经济班岗位责任制经济班是全科经济成本和下海车间职工工资的核算及管理部门。对科原材料进行统一计划管理，统一安排经营性活动，负责电力费用管理。负责搞好全科材料库房管理，以及非标准件的销售管理。4、经济班在人事经济活动中，必须遵守财经纪律，搞好财经监督、费用收支符合财务手段及有关规定，合理分配资金费用，杜绝不合理、不合条件的现象发生。5、做好各种报表统计，严格控制费用支出，完成承包经常体制，保障各项工作任务的顺利完成。6、当好科领导的参谋， 为提高全科经济效益， 提高职工收入献计献策。九、人事室岗位责任制1、做好全科人员统计工作，掌握全科人事调动，建立科里人事卡和人员牌板

12、管理制度。2、为职工办好探亲、婚、丧和事假等手续，保证完成科里交给的各项任务。3、做好办公用具的保管及发放工作，做好下海人员的工资、奖金、报工、报粮的发放工作。负责人科人员的考勤本的发放，严格考勤制度。负责掌握全科的工种变动，转正定级以及人员变动情况。6、负责全科人员的劳保用品开票，各类文件及各类材料件的统计，整理、登记、造册以留备查。7、对于工资奖金的发放，要及时统计人员、数字、数额，核对，并及时上报，在发放过程中严格按章按人领取。十、设备组岗位责任制1、设备组是煤矿机电设备的供应部门和管理部门，在设备的管理过程中必须做到以下几点：1）、设备到货后，必须及时组织清点、验收、及时入帐、建卡、及

13、时编号、建档，及时上牌板和入库保养。2）、必须提供安全可靠的机电设备，不能出现性能和质量问题。3）、必须完成季度报表，年度更新改造报表，年度设备报废统计报表以及其它各种报表的上报。4）、了解掌握设备的使用运转，设备变动，设备检修及设备库房等情况，定期对使用设备，检修设备及库存设备进行检查核对，定期召开设备网员会议，设备检修计划会议，设备需求平衡会议，做好超前准备工作，以满足生产的需要。5）、设备管理人员必须熟悉设备用途、设备性能、设备工作原理、设备结构组成以及检修工艺，了解设备使用操作程序、操作规程及安全运转措施，为更好的管理设备打好基础。6）、熟悉设备管理规程，设备完好标准，了解设备供应管理

14、知识，了解设备先进管理手段和管理方法，力争我矿设备管理工作跃上新台阶。2、对于设备的损坏、丢失、要严格按章办理，该罚款的罚款，该追查的一定要追查，对于违章使用设备而造成设备严重损坏的责任者一定要追查责任，并向上级汇报。3、设备回收一定要严格检查，认真验收，准确掌握设备的损坏情况和修复的可能性，设备入库要按品种、类型摆放整齐，便于装卸和保养，并做好防火、防水和防潮的防护工作。4、要定期参加设备完好检查和矿井质量达标检查，并提出合理使用设备和先进的检修工艺意及建议，保证设备在使用、运转及检修中安全、可靠、完好。5、加强设备管理是设备管理人员应尽的职责，是生产需要的可靠保证，为此，必须保持高度的责任

15、心和紧迫感，随时都能提供完整、安全、可靠的机电设备，以满足生产所需。十一、配件组岗位责任制1、配件组是我科为保证煤矿机电设备连续运转和日常维护、检修布设置的专业性机构，是向生产设备提供后勤保障的供给部门；配件组的责任就是要保证设备配件的供应，满足生产的需要，同时要加强配件管理，保证做好以下几点：1）、配件定货应以价格合理、供货及时、保证质量为前提、2）、配件到货必须及时清点、验收、入库、上帐。3）、配件发放必须规格正确、数量满足，不得错发。4）、配件储备应以满足实际需要为原则，不得超储造成配件积压。5）、配件供应必须准确、及时，不得影响生产。6）、配件使用和消耗必须用途明确，用量明确，符合实际，不得