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文档简介

1、运输有限责任公司新上岗、转岗人员培训制度1、目的 为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对我公司的所有岗位实施新上岗、转岗人员岗前培训制度，作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。2、适用范围(1）适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理(2）适用于转岗人员相关的上岗管理3、办公室的权责（1）制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案；（2）对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核；（3）对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。4、培训管理相关制度（1）一般要求凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利

2、和义务；在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订，以及相关管理工作，办公室作为主要权责单位行使管理职责，其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。符合“适用范围"要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。(2）培训体系培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员培训目的:加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的.（3)培训形式：1)培训时，新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响

3、，本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训,则统一由部门领导作为导师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”. （4）培训内容：岗位职责、工作规范等。5、培训方案的拟定 结合本部门或本岗位的工作情况，由办公室牵头组织，相同岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。6、培训实施（1）新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行;（2)培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。（3）宣教科在培训期结束后，定期调查人员的培训情况;7、培训记录 在新上岗、转岗人员岗前培训结束后,部门领导，有义务在一周内，将该人员的培训记录及考核结果报至办公室进行备案。2016年2月17日转岗人员、新员工安全教育培训记录表培训课程组织单位

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