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1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 车间管理人员考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数一、数据来源于总题库（）,仅供人个使用。1、关于“SWOT分析法”，以下说法错误的是（）（ ）A.SW，主要用来分析内部条件 B.OT，主要用来分析外部条件 C.每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素 D.O是代表机遇、机会2、生产管理最核心的三个指标，不包括（）（ ）A.质量 B.成本 C.数量 D.交货期3、车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为（）（ ）A.企业领导者 B.高层管理者 C.终端决策管理者 D.终端执行管理者4、关于车间主任“概念性

2、的技巧和能力”的理解错误的是（）（ ）A.概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力 B.概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的 C.车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患 D.发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果5、下列不属于搬运浪费的因素是（）（ ）A.搬运的工具 B.搬运物料的规格尺寸 C.搬运的路线 D.搬运人员的数量6、关系产能利用率的因素包括（）（ ）A.设备和人 B.产品质量和人 C.产品数量和质量 D.设备和产品数量7、下列不属于5S目的的是（）（ ）A.排除浪费 B.提高生产率 C.提高产品的使用价值 D.创造一个洁净、安全、高效的企业8、目视管理的安全管理的要点不包括（）（ ）A.注意有高低、突起之处 B.设备的紧急停止按钮设置 C.能正确地实施点检 D.注意车间、仓库内的交叉之处9、在生产型企业的活动流程中最根本的增值环节是（）（ ）A.加工制造环节和搬运环节 B.销售环节和加工制造环节 C.搬运环节和销售环节 D.采购环节和搬运环节10、下列属于生产管理内容的是（）（ ）A.生产计划的制定、原料比例的分

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