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文档简介

2014年年1月月时间工作事项工作内容星期一1周会（1）上周营业状况分析，工作表现的检讨（2）总部政策及当周营业活动的公布与转达（3）员工店面训练，交流成功售卖技巧（4）激发工作热情，鼓舞员工士气2店面清洁每周至少需要一次全面的卫生清洁工作3商品陈列调整每周一次商品陈列布置转换4商品宣传资料检查和更新星期二5库存盘点（1）店面库存清点。（2）缺货少货产品申请订货（3）商品销售情况分析星期三6配合监督（1）对形象店全方位检查（2）对存在的问题进行科学分析（3）提出问题解决方案（4）对存在的问题提供整改星期四7市场调查店长根据自身人脉或渠道对市场进行调查星期五8促销方案（1）策划促销方案（2）促销方案前期准备工作星期六9安排人员轮班休假各形象店依据自身情况进行调整THANKS!谢谢观看

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