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文档简介

系统集成项目工作流程7.1总经理进 行最后确认10.1总经理 进行最后确认15开始进行项目的施工，根据分组情况, 各分项目负责人监督施工，并将发现的问 题及时上报项目经理16项目经理在工程施工过程中对各分段项 目的各个环节进行抽查，及时发现问题并 现场提供指导17各分段项目结束后分 段项目负责人提供阶段工程竣工报告，项目经理 安排进行下一阶段施工18全部项目完成后，各分段负责人提供安 装文档，整理场地卫生，检查合格后施工 人员与部分技术人员离场，设备安装调试 人员进场，开始设备的安装调试项目经理抽 查测试结 果，并签字19测试：根据系统工程 图纸进行测试，并向项目 经理提供测试报告20设备安装调试，填写设备 安装报告，并提供技术文档（待以后交付于乙方）

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