物业公司年度财务收支说明

1、物业公司年度财务收支说明 物业公司年度财务收支说明 一、收入说明 1、住宅物业管理费：1至3月计算一、二期面积为50617.36；4至6月计算一、二、三期面积为68288.72；7至12月计算一、二、三期、四周积为90757.56；根据0.8元/计算。 2、商铺物业管理费：1至3月计算一、二期面积3787；4月份开头一、二、三期面积为4817，根据平均1元/计算。 3、梯灯费：1至3月计算1至25幢524户；4至6月计算1至29幢720户；7至8月计算1至35幢688户；9至12月计算1至49幢88户，根据5元/户计算。 4、办公楼物业管理费：面积为23901元/。 5、会所物业管理费：面积为

2、30001元/。 6、车位根据车辆平均每户的数量计算：架空汽车：120元/月；架空摩托 车：25元/月；露天汽车：90元/月；露天摩托车：15元/月。 7、有偿服务收费；日常业主的修理、清洁工作。 8、房屋租赁服务收费：根据2022年平均计算。 9、业主IC卡收费：根据三、四期356户2张15元/张12个月。 10、装修垃圾清运费：根据356户80元/户12个月。 11、出入证收费：100人/月3元/人。 12、搬运工管理费：30元/月。 13、员工工资拔入：会所和售楼部合计6人850元/月(工资)+6人150元/人(餐费)+6人8502(奖金)。 14、各种代办代收收入：架空车位费合计5%手

3、续费12个月。 15、装修按金：根据三、四期356户80元/户。 16、出入证按金：100人/月30元/人。 17、其它费用。 二、支出说明： 1、员工工资： A、现有物业助理：1300元/月4人，水电修理工：1300元/月3人， 清洁工：600元/月9人，绿化工：780元/月3人，泥水工：900元/月1人，保安：800元/月33人，小区主任：3000元/月1人。 B、到4月份由于三期收楼人员增加：清洁工：600元/月2人，绿化工：700元/月2人。 C、到7月份四期收楼须增加员工：清洁工：600元/月4人，绿化工： 700元/月2人；保安：800元/月6人。 2、员工社保：人数50元/人。

4、3、膳食福利： A、人数150元/人(保安)+人数90元(管理员)。 B、奖金：工资总数12个月2。 4、公共水电费：参照一、二期的用量计算。 5、物业税金：根据5.6%计算. 6、保安管理费：人数30元/月。 7、绿化养护费：平常灭蚊杀虫。 8、清洁用品费：日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、工具。 9、维护修理费：小区配套的木质工程、儿童设施。 10、环卫清运垃圾费：现用4车/月580元/车 11、装修垃圾清运费：150车/月10元/车。 12、管道疏通费：吸粪44幢6车/幢60元/车12个月。 13、员工服装：25人300元/人。 14、低值易耗品；日常绿化工、电工用具。 15、办公用品。

5、 16、电话费：业务办公电话，含管理人员小灵通话费(平均250元/月)。 17、业务费：与相关政府部门的沟通餐费。 18、培训费：为提高管理水平参与ISO课程约1300元/人6人(管理员)。 20、架空层车位划拔：(合计-代办收入)50%。 21、IC卡成本费：356户2张/户7.5元/张。 22、出入证成本费：15元/盒(一盒100张)。 23、装修按金退还：356户1000元/户12。 24、出入证按金退还：100人/月30元/人。 25、创建示范支出：xx华庭预备在10月份创建市级示范称号。 26、其它开支。 三、收支对比分析： 1.1669321元(收入)-1640214元(支出)=29107元(盈利)。因本年度10月份方案全面投入创建市级示范称号，投入费用约4万元。若不参与创建市级示范，该项目本年度盈利将近达到7万元。 2.员工工资福