战略管理制定企业战略的步骤方法

1、精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt传传统统的的进进化化方方式式精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选pptChapter 3内部内部环境环境Chapter 2外部外部环境环境战略战略 意向意向战略战略 宗旨宗旨战略战略竞争势态竞争势态超过平均水准的超过平均水准的回报回报反馈反馈战略战略 制定制定Chapter 4经营经营-级别级别战略战略Chapter 5竞争竞争动态动态Chapter 6公司公司-级别级别战略战略Chapter 8国际国际战略

2、战略Chapter 9合作合作战略战略Chapter 7收购收购 &重组重组战略战略 执行执行Chapter 10公司公司治理结构治理结构Chapter 11结构结构& 控制控制Chapter 12战略战略领导领导Chapter 13企业家精神企业家精神 & 创新创新战略战略投入投入战略战略行动行动战略战略结果结果精选ppt精选ppt所需要的行动所需要的行动:研究研究 外部外部 环境环境, 特别是产特别是产业业环境环境.精选ppt所需要的行动所需要的行动:确定哪个产业具有高回报确定哪个产业具有高回报精选ppt所需要的行动所需要的行动:确定什么战略能够使企业确定什么战略能够使企业实现高回报实现高

3、回报精选ppt所需要的行动所需要的行动:发展或收购实现战略所需发展或收购实现战略所需的资源和能力的资源和能力精选ppt所需要的行动所需要的行动:通过企业在资源和能力方通过企业在资源和能力方面的优势实施战略面的优势实施战略精选ppt所需要的行动所需要的行动:保持竞争优势，保持竞争优势， 取得超取得超过竞争对手的效益过竞争对手的效益精选ppt精选ppt精选ppt所需行动所需行动:决定企业怎样使用资源与决定企业怎样使用资源与能力创造竞争优势能力创造竞争优势.精选ppt所需行动所需行动:确定具有吸引力的行业确定具有吸引力的行业精选ppt所需行动所需行动:选择能够最好地利用资源选择能够最好地利用资源与能

4、力抓住机会的战略与能力抓住机会的战略.精选ppt所需行动所需行动:为了超过竞争对手，为了超过竞争对手， 维持维持选定的战略选定的战略.精选ppt精选ppt竞争环境竞争环境产业环境产业环境全球全球技术技术社会文化社会文化经济环境经济环境人口分布人口分布1、外部环境分析的因素、外部环境分析的因素政治与政治与 法律法律精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt可持续优势可持续优势的标准的标准价值链价值链分析分析有价值有价值稀缺性稀缺性模仿成本高模仿成本高无法替代无法替代*资源外部化资源外部化*资源资源* 有形有形* 无形无形能力能力与资源匹配与资源匹配竞争优势竞争优势核心核心能力能力的来源的来源战略战

5、略竞争势态竞争势态超过平均水准的超过平均水准的回报回报通过核心能力通过核心能力 取得竞争优势取得竞争优势发掘发掘核心核心能力能力2、内部环境分析的关键是发掘、内部环境分析的关键是发掘企业核心能力企业核心能力精选ppt高于平均高于平均回报回报可持续的竞可持续的竞争优势争优势高于或等于高于或等于 平均回报平均回报暂时竞争暂时竞争优势优势竞争均势竞争均势平均回报平均回报无竞争优势无竞争优势低于平均水低于平均水准回报准回报精选ppt支持支持活动活动基本基本 活动活动价值链分析价值链分析帮助确定哪些资源和能力才能增加价值帮助确定哪些资源和能力才能增加价值精选ppt精选ppt精选ppt价值链是价值链是 整

6、个价值系统的整个价值系统的一部分一部分供应商的价值链供应商的价值链企业的价值链企业的价值链渠道的价值链渠道的价值链客户的价值链客户的价值链精选ppt企业企业 价值链价值链渠道的价值链渠道的价值链Buyer 价值链价值链供应商的价值链供应商的价值链上游价值上游价值通过运营价值活动为企业的活动通过运营价值活动为企业的活动增加增加价值价值价值链是价值链是 整个价值系统的整个价值系统的一部分一部分精选ppt供应商的价值链供应商的价值链企业的价值链企业的价值链客户的价值链客户的价值链渠道的价值链渠道的价值链每个企业必须最终成为每个企业必须最终成为 某些某些 客户的价值客户的价值链中的一部分。链中的一部分

7、。上游价值上游价值通过运营价值活动通过运营价值活动为企业的活动为企业的活动增加增加价值价值价值链是价值链是 整个价值系统的整个价值系统的一部分一部分精选ppt供应商的价值链供应商的价值链企业企业 价值链价值链渠道的价值链渠道的价值链客户的价值链客户的价值链最终的差异是在最终的差异是在客户的价值链扮演的角色和客户的价值链扮演的角色和能力能力这就是创造这就是创造 !每个企业必须最终成为每个企业必须最终成为 某些某些 客户的价值链中的客户的价值链中的一部分。一部分。上游价值上游价值通过运营价值活动通过运营价值活动为企业的活动为企业的活动增加增加价值价值价值链是价值链是 整个价值系统的整个价值系统的一

8、部分一部分精选ppt这就是创造这就是创造 价值价值!价值链对同一产业中的不同企业是不同的，价值链对同一产业中的不同企业是不同的， 必须根据每个企业的特殊本质进行分析。必须根据每个企业的特殊本质进行分析。供应商的价值链供应商的价值链企业的价值链企业的价值链渠道的价值链渠道的价值链客户的价值链客户的价值链每个企业必须最终成为每个企业必须最终成为 客户的价值链中的客户的价值链中的一部分。一部分。上游价值上游价值通过运营价值活动通过运营价值活动为企业的活动为企业的活动增加增加价值价值价值链是价值链是 整个价值系统的整个价值系统的一部分一部分精选ppt支持支持活动活动基本基本 活动活动企业经常将企业经常将 委托外部专业单位完委托外部专业单位完成。成。 这种做法称之为这种做法称之为资源外部资源外部化化。 资源外部化往往资源外部化往往更有效率更有效率精选ppt支持支持活动活动基本基本 活动活动精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt 消费者剩余消费者剩余B-P生产者利润生产者利润P-C成本成本 C单位产品单位产品P价值的创造价值的创造精选