互联网+发展模式创新

1、互联网+发展模式创新互联网+发展模式创新认识互联网时代认识互联网时代互联网的广泛渗透：互联网的广泛渗透： 亿网民，亿智能手机用户亿网民，亿智能手机用户 中国互联网创业迭代历程中国互联网创业迭代历程1、第一个阶段复制美国模式、第一个阶段复制美国模式2、第二阶段中国式创新、第二阶段中国式创新3、第三阶段世界开始学习中国创新、第三阶段世界开始学习中国创新美国是从美国是从0到到1；中国是从；中国是从1到到N中国互联网中国互联网进化论进化论PC互联网互联网移动互联网移动互联网物联网物联网移动互联网的主要优势和特点移动互联网的主要优势和特点资源共享资源共享超越时空超越时空实时交互性实时交互性个性化个性化人

2、性化人性化公平性公平性互联网世界的四个维度互联网世界的四个维度点点焦点、卖点、热点、痛点、定位线线关系、渠道、价值链、供应链、社交面面趋势、格局、制度、系统、平台时空时空实时、时速、跨界中国未来产业中国未来产业的三度空间的三度空间1度空间传统行业度空间传统行业2度空间互联网行业度空间互联网行业3度空间智能化产业度空间智能化产业为何要重构产业未来？为何要重构产业未来？互联网思维之高维竞争互联网思维之高维竞争要搞懂“互联网+”，我们首先就要清楚我们生活的时代，而要搞懂互联网，我们就有必要先搞懂什么是“互联网思维”，如果没把“互联网思维”搞明白，就去干“互联网+”，无疑是缘木求鱼舍近求远。 互联网之

3、于人类发展，它的最伟大的意义在于：开放、平等、协作、分享开放、平等、协作、分享；这就是互联网的“大道”。互联网思维的误区互联网思维的误区开公众号、微博不等于网络营销开公众号、微博不等于网络营销开网店不等于电子商务开网店不等于电子商务信息化不等于互联网化信息化不等于互联网化外包解决不了人才瓶颈外包解决不了人才瓶颈工业化时代的标准思维模式工业化时代的标准思维模式 大规模生产 大规模销售 大规模传播每一次的技术革命都会导致信息传播的加速，以及信息控制权的易帜，由此催生出产业链重构产业链重构与价值重组价值重组。互联网思维互联网思维移动互联网通过把人和网络实时链接，拥有比互联网更快的加速度更快的加速度，

4、更低低的参与成本参与成本，数量级的变化。移动互联网思维移动互联网思维产品定位与设计产品定位与设计01专注专注020403互联网思维互联网思维 思维精髓：回归商业的本质思维精髓：回归商业的本质口碑口碑极致极致 快速快速关系内容用户发展用户是互联网思维的核心任务发展用户是互联网思维的核心任务为人民服务！为人民服务！互联网互联网+传统行业传统行业转型之路转型之路 互联网互联网+的目的就是的目的就是 “连接一切连接一切”从而产生聚集效应、边界效应等价值从而产生聚集效应、边界效应等价值互联网不仅仅是一种技术，更是一种观念，一种方法论传统企业拥抱“互联网+” 绝不仅仅是网络营销、电子商务那么简单“互联网+

5、”并不简单指的是加法，而是对于互联网技术、商业模式、思维范式的综合应用“互联网+”将成为社会基础设施，人类将由工业文明过渡为信息文明，互联网不再是一个行业，而是一个时代。未来不会再有互联网企业，所有企业都将成为互联网企业，所有企业都将架构在互联网底层的逻辑之上。0102030405明道：商业明道：商业+效率效率取势：技术取势：技术+连接连接经济线经济线下下PC互互联联创造价值创造价值互联网互联网+互联移动互联移动设备穿戴设备穿戴互联万物互联万物距离消除距离消除对称信息对称信息传递价值传递价值+互联网互联网用户价值用户价值互联网互联网+创造价值创造价值互联网互联网+传递价值传递价值+互联网互联网

6、用户价值用户价值互联网互联网+C2B主权用户结合虚实去中心化O2OP2P天猫淘宝滴滴打车大数据小米科技美甲旅游代驾外卖共享单车快递小额贷猎头保险优术：优术：战略战略+组织组织对于消费者对于消费者消费成本消费成本=寻找信息成本寻找信息成本+获得产品成本获得产品成本对于产品或服务提供者对于产品或服务提供者必须，收益必须，收益成本，才会去做成本，才会去做1、互联网+是什么？是以互联网为平台，通过场景设置，对接业务的多方主题，实现业务的交易，比如金融，打车，租房等等。2、+互联网是什么呢？在原有业务的基础上，通过互联网对接用户，达到从需求收集到商品和服务发售的各个环节的整体能力提升。3、所以互联网+倾

7、向于做平台，通过互联网对接多边市场，+互联网倾向于通过互联网对接商品用户。是互联网是互联网+，还是，还是+互联网互联网短价值链更易提供定制化方案，短价值链更易提供定制化方案，适合做互联网适合做互联网+长价值链适合提供集成化方案，长价值链适合提供集成化方案，适合做适合做+互联网互联网传统企业通过互联网+达到“在线化、数据化、结在线化、数据化、结构化、云端化构化、云端化”。进一步加上大数据、云计算、物联网、工业等，从而对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考。+互联网，互联网，+社群，社群社群，社群+，互联网，互联网+互联网互联网+与模式创新与模式创新以前是先生产

8、在消费以前是先生产在消费现在是先消费在生产现在是先消费在生产生产者经销者消费者消费者设计者生产者门户门户+社交社交+搜索搜索电子商务电子商务O2O互联网金融互联网金融互联网的第四次冲击波互联网的第四次冲击波企业经营三种类型企业经营三种类型一、产品领先二、用户贴近三、运营卓越企业要建立用户导向的企业要建立用户导向的“链式链式”最优算法最优算法后拉式系统后拉式系统推动系统推动系统互联网可以把互联网可以把90%的中间成本变为零的中间成本变为零零库存，零渠道费，零营销费零库存，零渠道费，零营销费你看到的不是渠道，而是最终用户你看到的不是渠道，而是最终用户不靠产品本身，而是靠连接赚钱不靠产品本身，而是靠

9、连接赚钱什么是一个好的流程什么是一个好的流程 DELL开启开启“标品标品”送达模式送达模式DELL信息中心DELL组配中心供应商B供应商A第三方物流客户实物流信息流现金流互联网商业模式的本质互联网商业模式的本质internet社会价值商业价值流量流量高用户黏性高用户黏性不可取代的不可取代的广告广告收费服务或应用收费服务或应用本质二：本质二：依靠提供服务获得商依靠提供服务获得商业价值业价值本质一：本质一：依靠流量获得商业价依靠流量获得商业价值值中国商业角逐中国商业角逐核心变化核心变化地段地段流量流量时间时间认识大数据、云计算、工业、认识大数据、云计算、工业、物联网等新技术物联网等新技术 所有的事

10、物都变的智能化所有的事物都变的智能化基于信息物理系统（CPS）的智能工厂、车间、人工智能、3D打印等技术1. Volume Volume 大大2. Variety Variety 多多3. Value 低低4. Velocity Velocity 快快结构化数据、半结构化数据和非结构化结构化数据、半结构化数据和非结构化数据数据如今的数据类型早已不是单一的文本形式，订单、日志、音频，对处理能力提出了更高的要求沙里淘金，价值密度低沙里淘金，价值密度低以视频为例，一部一小时的视频，在连续不间断监控过程中，可能有用的数据仅仅只有一两秒。如何通过强大的机器算法更迅速地完成数据的价值“提纯”是目前大数据汹

11、涌背景下亟待解决的难题实时获取需要的信息实时获取需要的信息大数据区分于传统数据最显著的特征。如今已是ZB时代，在如此海量的数据面前，处理数据的效率就是企业的生命大数据是指无法在一定时间内用传统数据库软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合数据量巨大数据量巨大全球在全球在20XX 年正式进入年正式进入ZB 时代，时代，IDC预计到预计到20XX 年，全球将总共拥年，全球将总共拥有有35ZB 的数据量的数据量互联网公司互联网公司本质是都是数据公司本质是都是数据公司携数据以令诸侯携数据以令诸侯数据在营销运营工作中扮演者非常重要的角色，什么时候都不要忽略了数据；数据在营销运营工作中扮演者非常重要

12、的角色，什么时候都不要忽略了数据；百度拥有用户特征数据百度拥有用户特征数据阿里拥有用户交易数据阿里拥有用户交易数据腾讯拥有用户关系数据腾讯拥有用户关系数据数据化的意义数据化的意义什么是数据化：通过采集、整理、数据形成的标准化、开发的、非线性的通用数据对象。个人行为数据化人与人关系数据化人与物关系数据化物与物关系数据化工业是什么？工业是什么？工业是互联要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理系统（CPS）形成一个智能网络，使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联，使得机器

13、、工作部件、系统以及人类会通过网络持续地保持数字信息的交流。互联网互联网制造制造工业工业+=智慧工厂智慧工厂智能生产智能生产大数据常和云计算联系到一起，因为实时的大型数据集分析需要分布式处理框架来向数十、数百或甚至数万的电脑分配工作。可以说，云计算充当了工业革命时期的发动机的角色，而大数据则是电。如何处理海量数据如何处理海量数据云计算云计算大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。没有大数据的信息积淀，则云计算的计算能力再强大，也难以找到用武之地；没有云计算的处理能力，则大数据的信息积淀再丰富，也终究只是镜花水月。大数据和云计算的区别在于：大数据是业务；云计算是大数据是业务；云计算

14、是IT网、端、大数据、云、工业、物联网的逻辑网、端、大数据、云、工业、物联网的逻辑1、记录全方位、全天候、全过程的用户端消费行为，并建立数据化信息2、对数以亿数据化信息记录进行高速存储、处理、分析，是任何一家企业都无法承担的，所以需要外包的云计算。3、得出的决策数据指导企业生产，并通过工业的互联网络与物流产业创造价值与变现。互联网互联网+如何落地如何落地传统企业如何创新经营模式传统企业如何创新经营模式一、全员营销一、全员营销二、开发新需求二、开发新需求三、彻底削减成本三、彻底削减成本四、保持高效率四、保持高效率五、构建良好的人际关系五、构建良好的人际关系企业的价值企业的价值一、用户价值二、公司价值三、伙伴价值企业的企业的DNA：价值流 流程 资源实施互联网实施互联网+要在要在“三大价值三大价值”来做减法来做减法一、减掉的是“企业的集权化管理”，建立以用户体验为中心的扁平化组织二、减掉过时的“企业文化”，消除碎片化思维，建立互联网思维文化三、减少成本累加的“中间环节”，建立直达用户的端到端精益管理流程突破传统职能式管理突破传统职能式管