


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、双赢管理模式课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单项选择题1. 丨是战略适应产生的原因之一。VA保护性文化B技术的迅猛开展C严格的界限D缓冲区域正确答案:B2. 战略适应产生的推动力有。VA竞争、客户、技术和解除管制B信息技术、新管理方法以及新劳力C竞争、客户以及新劳力D信息技术、新管理方法、技术和解除管制正确答案:A3. 今天的商业时机与传统公司关于时空的概念不同,不再局限于某 一公司或部门内,大多商业时机都与有关。VA国外同类企业B 国内供应商C » 最终客户D国内同类企业正确答案:C4. 保护无形资产的方法之一。VA,步步为营法B 节约本钱法C 质量监控法D 营
2、销策略法正确答案:A5. 合作关系包括两个要素。VA,合作关系运行的环境和管理者可以影响的过程B 合作与竞争C百垄断与竞争D 3 |专业技术与通讯正确答案:A6. 网络、联盟和团体的出现得益于。VA 推动力的影响B 拉力的影响C 剧烈竞争D技术的迅猛开展正确答案:B7. 战略适应还解释了近年来合作关系出现的原因。通过对当今最优秀企业的研究发现,它们已从原来的高度垂直一体化模式,转向A供应商的市场机制B网络化模式C信息技术化模式D *更小、更精悍、更专业化的组织正确答案:D8. 欧美公司的经理们在努力实施质量周期、全面质量管理、即时生产或并行工程工程时,他们只是在努力地削减。"A错误决
3、策的传递B *缓冲区域C矛盾的升级D严格的界限正确答案:B9. 成熟或稳定的技术环境一旦形成,公司就应中选择方式。VA制造B转让C *购置D合作正确答案:C10保护无形投资,防止中途撤出的最好方法是。VA步步为营法B *预测成功周期C保持良好的信誉D互惠互助。它可能会防止合作的强正确答案:B11很难建立却又容易受损的要素是势方仗势欺人。VA合作关系B百知名度C,信誉D公司形象正确答案:C12. 在传统组织里,工作主要集中于A 、内部各部门B外部供应商C 分销商D 销售部门正确答案:A13. 合作关系过程反映。VA 5 |相互信任相互依靠B »信息交换能力C网络化互助组织D投资回报正确答案:B14. 以下哪个答案不是决定制造、购置还是合作的因素VA与产品或效劳的状态有关B 3 |竞争市场的结构有关C *与技术和生产的能力有关D涉及潜在的合作者及公司对于某些问题的态度正确答案:C1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中医按摩养生师承合同
- 拆除工程合同履行及施工许可证办理承包合同范本
- 茶叶电商平台入驻与营销合作合同
- 吞咽治疗护理
- 房产代持协议书(婚姻财产分割版)
- 和人有关的课件
- 撤资协议书标准模板
- 车贷抵押担保业务专属合同模板
- 城市出租车经营权承包合作协议范本
- 高端汽车定制生产与售后服务协议
- 汉语语法教学-不但……而且……
- (完整版)培养学生的责任担当
- 2022年徐州市泉山区工会系统招聘考试题库及答案解析
- 屋面彩钢瓦施工技术交底
- 小学三年级部编版下学期语文期末复习题〔有答案〕
- 剪映入门教程PPT
- 2021-2022学年浙江省杭州市西湖区杭州绿城育华教育集团一年级下学期期末语文试卷
- 超星学习通线上考试操作指南(教师篇)
- 招聘求职简历制作表格模板可编辑下载 精品简历模板 标准表格单页04
- 趣味心理测试题目与评分标准
- 庞中华行书字帖(共36页)
评论
0/150
提交评论