


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、教育管理案例:少一分严厉,多几寸轻松-山西省盂县二中:魏向平 QQ:1065129197 电话正在办公室批阅学生日记时,突然一声“报告”扰乱了思绪,打开门,看见班长气喘吁吁地站在门口,我还未来得及让他进门,便听他着急地说道:“班主任,不好了,历史老师叫您到班里一趟,因为李军他”话还没说完整,我感觉事态严重,于是马上进班。 路上班长将事情经过告诉了我,明显地看出他内心的无奈。来到教室,只看见李老师阴着脸,怒气冲冲地站在讲台上,心里暗想:李军一定严重地触怒了李老师,唉!这个孩子真是李老师看到我,气呼呼地告诉了我刚才发生的事情以及李军以前的“史事”。 原来,有一次,李军曾因
2、作业书写太乱,老师将其作业撕掉,责其重做。可李军却将撕下的作业又贴回原处,李老师虽然生气,也没有与他斤斤计较,只是告诫他下次一定要做好。结果今天李军的作业还是老样子,不仅没进步,反而还没上一次好。于是李老师当着全班同学的面,很生气地再次撕下他的作业,责令他马上重做。李军自觉没了颜面,便采用无言反抗,先是不理不睬,最后索性爬倒在桌上,睡起觉来。看到学生这样,李老师再也无法忍受李军的态度,才让班长叫我来处理。 于是,我便心中有底,忙向李老师道歉,并承诺此类事件今后不会再发生。李军看到我连忙站了起来,我明白这堂课,李军肯定听不进去了,于是决定:向李老师请一节课假,让他拿着历史作业本,来办公室一趟。走
3、出教室,李军拿着作业本,紧紧跟在我背后,一路上我们都未说话,一直回到办公室。我依旧坐下批日记,头也没抬,他也站在一旁不开口,就这样僵持了10分钟。日记批完了,我又拿起教材备课,还是没理会他。这时他突然说话了,“老师-”我低头问:“什么事?”他见我如此冷淡的态度,着急地说道:“老师,您骂我两句吧,我接受。”我没有说什么,从抽屉里拿出学生综合素质评价簿,一边翻一边念:“李军,2006年9月14日大扫除,表现积极;2006年11月21日,学习成绩进步了三名那;2007年元旦,表演节目大胆幽默”。“老师,别念了,我错了,我让您失望了。”这时,我才抬起头见李军虔诚的悔意-谈话的时机到了。“李军,老师想听
4、你说。”李军抬起头看着我,将心里话通通倒出。“我今天的表现确实不对,请老师原谅。其实,我们最怕上历史课了。因为李老师太严厉了,每堂课都要提问,答不下来就得挨罚,好多同学现在和我一样,对历史产生了惧怕和厌恶心理,我们只能用无言的方式来反抗”听完了他的心里话,回想起李老师的严厉是全校出了名的,他严谨教学,几十年如一日,所代科目一直名列前茅,一直是我们年轻老师学习的榜样。而此时,我终于明白了学生真正的需要:他们希望老师像严父、像慈母,更像知心的朋友;可以诉苦、可以依赖、可以谈心。其实严格执教并没什么不好,只是过于地严厉,在很大程度上挫伤了学生的积极乐思、活泼好动的性格,学生学习变得被动、变得机械,丢
5、失了少年时期应有的情趣。我意味深长地对李军说:“李老师对教学严格负责、工作兢兢业业,那都是出于对你们的负责啊!你还小,当然希望老师松一些,好有机会偷懒、贪玩,可你有没有想过:这样其实是对自己的不负责啊!老师都这样看重你,你又有什么理由不珍惜呢?”李军点点头,歉意地说:“老师,我知道错了,我以后不会和老师发生不愉快了。我这就回班里向李老师道歉。不过”他露出难以启齿的样子。我对他微笑着说:“什么?”李军摸摸头,不好意思地说:“老师,你能不能告诉李老师我们的想法?让李老师别那么凶吗?嘻嘻。”李军尴尬的笑了,我也笑着点点头。后来,李军的作业整齐了好多,李老师也没有再撕过他的作业,再也没有因为学生的问题叫过我,虽然李老师的教学依然严谨,但我们总能在他的脸上找到一丝丝微笑。作为新课改下的教师,面对二十一世纪的中学生,我们更应该站在科学的前沿,时代的前线,时刻捕捉每一个教育时机,和孩子成为朋友。学生虽不懂多少事,但他们身上的那种闯劲和机智是最难得的。如果在教学中,年长教师能少一分严厉,多几寸轻松,多听听课改的潮声,听听学生的心声,学生会以一百分的热情来接纳您,自然而然就能让学生在身心愉悦中获得更多的知识,养成良好的人格;年轻的教师能多一分严厉,少几寸轻松,也不至于会让学生怠学于本科目,而盲目的放任自己,从而有利于学生的全面发展
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 编程项目管理的基本原则与方法试题及答案
- 计算机网络与信息安全的理论研究试题及答案
- 代码设计中的用户体验考虑试题及答案
- 高考作文自我反省的试题及答案
- 网络故障案例分析试题与答案
- 软件设计师考试团队项目管理技能试题及答案
- 移动设备开发试题及答案
- 跨国公司与全球经济的联系试题及答案
- 网络管理员考试复习全攻略试题及答案
- 2025年VB考前温故试题及答案
- 中国医院质量安全管理 第4-13部分:医疗管理住院患者健康教育 T∕CHAS 10-4-13-2020
- DB35_T 88-2022伐区调查设计技术规程
- 《航空专业英语》课件维修专业基础英语R1
- 【课件】第17课实验与多元——20世纪以来的西方美术课件高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 张沟煤矿打钻着火事故概述
- 孔子练精神聪明不忘开心方_医心方卷二十六引_金匮录_方剂加减变化汇总
- 欧宾电梯货梯电气原理图
- 政务服务顾客意见簿(竖)[2]
- Module-9-Unit-1-could-I-ask-if-youve-metioned-this-to-her
- NJB-2综合监测仪说明书
- 残魄点穴术(秘
评论
0/150
提交评论