2022年管理体系杜邦公司HSE现场评估提问问题清单

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系杜邦公司HSE现场评估提征询征询题清单         一、目的和指标        1、对HSE总方针、目的的看法？ HSE目的、指标的制订和历年来完成情况、统计分析材料和考核情况？        2、为到达07年目的、指标在平安方面作了哪些安排？存在哪些薄弱环节，制订了哪些方案、计划以及施行情况

2、？        3、“平安环保根底年”活动方案中任务的完成情况？以什么方式来衡量？是否分解到岗位，绩效考核衡量的标准是什么？        4、HSE责任状的签订、内容、施行和完成情况，公司目的、部门目的、个人目的三者之间的关系？        二、组织机构与职责        1、部门、单位和个人的职责，哪些与HS

3、E有关？职责与目的的关系？如何落实这些职责？如何考核？        2、对责任状中现场检查出现事故如何理解？质安部、工程部、消费协调部在HSE方面的职责如何划分？井控和应急方面的职责如何划分？        3、关于分包方在甲方区域作业、乙方在甲方区域作业等方面HSE职责作了哪些考虑？        三、才能、培训和认识     

4、60;  1、机构调整和用工计划的流程？        2、如何确定HSE培训需求？培训计划如何制订、过程如何施行？培训的方式、内容、教材如何确定，用何种指标进展评估？        3、岗位的才能需求有哪些？在确保员工才能满足要求方面作了哪些工作？以什么治理流程确认各级人员，包括员工的培训需求？        4、对员工从业方面进展了哪些筹划？从员工到技术员、副厂长、科员、科

5、长、副处长等职业生涯进展了哪些培训考虑？对平安人员成为平安领导方面作了哪些筹划，治理才能培养方面采取了哪些措施？        5、如何施行对员工的才能评价？以什么方式进展培训效果评价？        6、现场提征询集团公司部门领导、二级单位主要领导、基层队长、大学生、司钻、井架工等现场操作人员有关岗位的平安知识，经受过哪些培训，学到哪些内容，有哪些收获？工作中有哪些平安要求？在出现紧急情况下扮演什么角色？    &

6、#160;   7、对农民工、外雇工、现场监视人员的才能的培训施行情况？针对农民工、外雇工素养低的征询题采取了哪些措施？        8、对农民工、外雇工施行治理的监视人员在思维才能、处理征询题才能方面作了哪些有针对性的培训？培训效果的评估情况？在提高平安人员、监视人员的业务才能、觉察征询题、追踪征询题、处理征询题、深化讨论征询题、协助别人分析征询题方面作了哪些安排？        四、协商和沟通   &

7、#160;    1、部门与部门之间、机关与二级单位之间、基层与员工之间采取哪些方式进展沟通，沟通的内容及出现征询题的处理情况？        2、沟通的信息、协商的结果是否进展追踪？        3、关于沟通在目的的共识、团队精神的构成、互动式的讨论等方面如何考虑？        4、对事故、事件（包括未遂事件）的沟通、统计、分析情况？ 

8、60;      5、沟通和协商过程中获得信息的统计分析、跟踪、处理情况，如何实现沟通价值的最大化？是否通过数据分析反响征询题趋势？        6、关于甲方、分包方、合作方、周边环境、关系方、临时进入人员作了哪些方面的沟通？在符合平安规定条件下作业沟通的方式、内容及效果？        五、文件        1、针对治理过程、作业过程制订了哪些文件、制度？目的、指标、HSE责任状、消费技术规程、设备操作规程、培训（工作）计划、两书一表、考核标准等，谁来制订？如何制订？        2、在文件的制订过程中，哪些人员参与了制订？是否有直线员工的参与？在