安全生产考核及事故责任追究管理办法

1、文件编号：版本号：1709 修订号：0安全生产考核及事故责任追究 管理办法编制8、未按时完成一般隐患整改的；绩效考核绩效考 核绩效考核作业前未告知相 关人员相关安全注、1重点船 舶分2每项扣.未按要求完扑匕/隹绩效考核绩效考核发布日期（再次发现 绩效考核未整改加倍扣分）成公司相关安全生产工、3作任务的。注：安全技术部9、发现可能导致人身伤亡或财产损失 的隐患（重大隐患）未及时制 定并执 JSA&WSWP&PJO。行 相关表格中所称的以上含本 数，以下不含本数。（总经理）绩效考核绩效考核09/11/2017该项扣绩效考核分5（批准页，内含11页）安全生产考核及事故责任追究管理办法

2、1.0目的为认真落实安全生产责任考核，实行安全生产责任追究，减少“三违”行为，有效防止生产安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规及安全生产管理制度汇编、安全生产管理规定等有关规定，特制定本办法。2.0适用范围本办法适用于公司。3.0释义3.1 “三违”：“三违”是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。3.2 生产安全事故：生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致生产 经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。1.2 考核范围和方式4.1 考核范围包

3、括日常安健环工作、中（基）层领导和班组长安全生产履职、重点船舶装卸作业、高风险作业、年度指标、隐患排查及相关安全生产工作等情况。4.2 考核采用专项检查、抽查、日常检查相结合的方式，检查结果作为月度或年度考核依据。4.3 考核结果采用评分制，月度考核满分为100分，年度考核满分为 1200分，得分结果应用于月度和年度绩效考核。 月度最终考核分由月度安健环检查考核分、安健环工作考核分和月度安健环指标及事故控制情况考核分组成。年度安健环考核分为各月度考核得分总和。考核责任追究标准见附件3。4.4 月度安健环检查考核标准见 港口企业安健环管理评价标准，安健环工作考核标准见附件14.5 安健环管理指标

4、控制采用评分制和责任追究制相结合的考核方式。一般以下生产安全事故的，考核标准见附件1、附件2; 一般及以上生产安全事故的，考核标准见附件4。对年度安健环指标超标的单位，一般及以上生产安全事故每发生一起，年度安健环考核分扣 100分；一般及以下生产安全类型事故每超标一起的，年度安健环考核分扣10分；一般及以下生产安全事故总指标每超标一起的，年度安健环考核分扣30分；三违控制指标，每超标一人次，年度安健环考核分扣5分。4.6 安全技术部负责具体的检查和统计工作。1.3 事故（一般以下）责任追究5.1 公司一般以下安全生产责任事故追究对象为：公司各单位主要负责人、分管负责人、相关管理责任人及事故责任

5、人。5.2 相关管理责任人指对事故发生负有管理责任的人员，包括设备保障部中队长、机械操作部中队长、库场理货部值班主任、集装箱业务部值班主任、商务调度部装卸指导员、安全技术部安全巡查员等。5.3 年度发生两起以上（含两起）五级轻微事故和年度发生一起六级轻微事故的，对相关管理责任人给予停职处理，停职期限不超过两个月。5.4 发生三级轻微以上一般以下事故以及易引发人身伤亡或重大财产损失的未遂事故的责任人一律给予十五日的停工处理。责任人在停工期间必须接受安全相应的安全教育培训，培训由所在部门和安全技术部共同组织开展；培训内容包括公司安健环管理制度、岗位安全操作规程、作业指导书（jSA&wsvy

6、p消防安全知识、应急处置知识，事故案例等；责任人停工结束后，由安全技术部组织对事故责任人进行考核，经考核合格后向所在单位下发复工通知单，方可复工。1.4 事故（一般以上）责任追究6.1 公司安全生产责任追究对象为：公司各单位主要负责人、分管负责人及相关责任人。6.2 责任追究包括绩效考核和惩处，惩处包括经济处罚、记过、降级（职）、撤职、解除劳动合同等。6.3 有下列行为之一的，对各单位有关责任人给予扣减薪酬或记过处分；情节较重的，给予降级（职）或者撤职处分；情节严重的，给予解除劳动合同处分；在以上处分基础上同时扣减薪酬5000 元以上年收入40%以下：6.3.1 违反安全生产法律法规行为，造成

7、重大损失和影响的；6.3.2 存在迟报、漏报、谎报和瞒报生产安全事故的；6.3.3 组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻挠事故调查处理的；6.3.4 发生生产安全事故，相关单位不及时采取紧急救援措施，贻误时机，造成事故扩大的；6.3.5 拒不执行公司有关安全生产决定、指令、要求等，造成重大损失的；6.3.6 有其他不履行安全生产职责行为，造成严重后果的。6.4 对外引进承包商的单位，承包商在港期间发生一般及以上生产安全事故，经事故调查认定有关单位负有重要责任的，参照责任追究有关标准对有关责任人进行处理，有关责任人担任多个职务的，按照责任追究标准就高不就低的原

8、则处理。6.5 公司各单位如出现本办法第6.3 条所列行为及发生生产安全事故，有关负责人已经承担法律责任或受到国家、地方有关部门处理并重于本办法处理标准的，不再重复处理；轻于本办法处理标准的，仍按本办法处理，其中扣减薪酬部分应扣除已经受到的罚款数额。6.6 公司各单位如出现本办法第6.3 条所列行为及公司各单位发生生产安全事故已经纳入其年度绩效考核，并与有关负责人薪酬挂钩，考核扣减薪酬总额高于年度安全生产扣减薪酬总额的，不再重复处罚；低于年度安全生产扣减薪酬总额的，按扣减总额扣减薪酬。1.5 公司对各单位安全生产责任追究，由安全技术部根据本办法的有关规定，提出对有关责任人的处理意见，经总办会批

9、准后执行。1.6 安全生产约谈1.7 安全生产约谈，是指公司对各单位有关人员，就发生的生产安全事故，分析原因和安全生产形势，查找不足，研究落实工作措施，而进行的诫勉谈话。1.8 约谈对象1.8.1 公司各单位安全生产主要负责人、安全生产分管负责人及相关人员；1.8.2 其他有必要约谈的人员；1.8.3 根据事故等级及性质和影响，确定约谈对象范围。1.9 约谈情形1.9.1 单位三个月内发生两起四级轻微及以上生产安全事故；1.9.2 四级轻微及以上生产安全事故超过年度控制指标；1.9.3 单位发生五级轻微及以上生产安全事故；1.9.4 认为有必要约谈的其他情形；1.9.5 生产安全事故包括相关方

10、发生的事故。1.10 约谈一般以谈话形式进行，由公司安健环管理委员会（以下简称公司安委会）办公室主任主持，公司安委会办公室工作人员参加。必要时，应邀请公司安委会主任、操作总监或有关副主任及委员参加。1.11 约谈要听取事故单位安全生产管理等方面的基本情况，事故发生经过、人员伤亡和财产损失情况，事故抢险救援情况，事故性质、原因分析及教训，重点采取的措施、强化安全责任等方面的报告。被约谈对象应当准备书面材料，约谈组成员就有关问题有权提出质疑。1.12 约谈原则上在事故发生后，事故等级、性质、 事故原因初步分析意见确定后15个工作日内，由公司安委会办公室组织进行。1.13 约谈程序1.13.1 由公

11、司安委会办公室汇报公司安委会主任和副主任，按照指示准备约谈事宜；1.13.2 公司安委会办公室与被约谈对象商定约谈时间、地点，并书面通知（书面形式见附件）约谈对象，明确需要提交的相关材料；1.13.3 约谈后， 被约谈单位应在15日内将约谈要求落实情况以书面形式上报公司安委会办公室。1.14 被约谈人应准时参加约谈，不得委托他人，因特殊原因不能参加的，应提前告知公司安委会办公室并说明理由，重新约定时间。对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的单位和个人将进行通报批评，并按有关规定进行考评追责。1.15 本办法所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。1.16 本办法由公司安委会办公室负责

12、解释和修订。1.17 本办法自发布之日起执行。1.18 附件： 1. 安全生产考核标准2. 责任事故（一般以下）分类责任追究标准3. 安全生产考核责任追究标准4. 责任事故（一般及以上）分类责任追究标准5. 安全生产约谈通知书附件1安全生产考核标准单位分管单位主要扣分标准责任人考核项目考核内容负责人负责人、未认真执行公司安全管理规章制1度，或未结合实际制定执行相关管理制度、标准和作业操作规程的；、未做好日常安健环教育培训工作，2或培训记录与实际不符，或敷衍了事效果欠佳的；未做好日常各项检查记录或检查记、3每项扣1分 录与实际不符的；（情节严重绩效考核 绩效考核 绩效考核 标 识未按要求做好物品

13、定置摆放、 4、的可加倍扣 及区域环境卫生的；日常安健分）5、部门员工有“三违”行为的； 环工作丢失无记、管辖区域设备设施损坏、6录的；政府部门或 7不积极配合上级单位、公司安全检查人员的；未做好其它安健环工作或无相关记、8录的。每项扣2分无故未按安全技术部要求提供安全9、（情节严重绩效考核生产信息的；绩效考核绩效考核的可加倍扣分）1、未进行周巡查或周巡查不全的；未按规定填写巡查表或巡查记录与2、实际不符的；巡查发现问题未制定整改计划并按3、每项扣1分时跟踪的；（情节严重绩效考核绩效考核 绩效考核、未组织进行节假日前隐患排查的；4的可加倍扣 发现不能立即整改的隐患未及时采5、分）取措施或制定防

14、范措施的；政府部门检查发现隐患 6上级单位、隐患排 （问题）的；查治理 、未按规定上报隐患排查治理情况7的；每个未整改隐患项扣1分负责人负责人（情节严重装卸作2作高风险、分）员未到现场巡3的；履责情况单位分管单位主要扣分标准责任人考核内容考核项目业、 意事项的；的可加倍扣作业过程中部门领导及相关管理人 查的；全监 业安、发现违章行为未及时劝阻并纠正导管及领 发现隐患未及时消除或采取有效措、施的；、未按规定进行 PJO的；5业作关人员不熟悉相作 6、业 的；JSA&WSW喋定期对相关 作业进行风险评估，7修订完善风险概述表和相关高风险作的。业JSA&WSWP&PJO漏报、

15、1、事故责任人或单位迟报、报和瞒报事故情况的；出具2、组织或者参与破坏事故现场、伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻挠事故调查处理的；相关单位或人员不及发生事故后， 3、时采取应急措施， 组织抢险的；每项扣3分 绩效考核4、拒不执行公司有关安全生产决定、（情节严重绩效考核绩效考核 指令、要求等；赔偿损失的可加倍扣相关人员或单位不配合进行事故调5、分）查或故意隐瞒事故实情的；事故管理天内未上 36、事故发生后，责任单位报事故报告的；事故责任单位在事故发生后不及时、7组织相关人员进行事故分析回顾教育的；8、不落实事故整改措施的；（含每发生一起四级车5微以下事故9、该项扣绩效考核绩效考核 绩效

16、考核易引发人身伤亡或重大财产损失的未5赔偿损失分 遂事故）。该项扣、每发生一起四级轻微以上及一般 10绩效考核绩效考核绩效考核 10以下事故。 分 赔偿损失、无故缺席月度安健环管理委员会、1事故分析会等有关安全生产相关工作相关安全每项扣3分会议的；生产工作（情节严重绩效考核绩效考核绩效考核 未按时落实月度安健环管理委员会2任务完成、的可加倍扣情况等相关工作部署的；分）附件2责任事故（一般以下）分类责任追究标准相关管理责任人单位分管单位主要事故等级责任人集装箱业库场理货负责人负责人安全巡查装卸指导机械操作设备保障务部值班部值班主员员部中队长部中队长主任任赔偿损失 月度绩效月度绩效、月度绩效月度绩

17、效同一工班发生二起以月度绩效1月度绩效 月度绩效上；三等三等三等 三等三等三等 四等一级轻微赔偿损失 按按附附件件 事故2 、月度发生一起；月度绩效11、附、附 四等件件3安全3»安全生考生产核产考核 赔偿损失责任追追责任究究 年度绩效年度绩效年度绩效年度绩效年度绩效3年度绩效、年度发生四起以上；年度绩效标准执行 标准执行三等三等三等三等三等三等四等二级车5微1月度绩效月度绩效月度绩效月度绩效月度绩效月度绩效赔偿损失、同一工班发生二起以月度绩效 三等三等三等三等三等三等事故上；四等.相关管理责任人三级轻微 事故事故等级责任人赔偿损失月度绩效、月度发生一起；2四等赔偿损失3、年度发生三

18、起以上；年度绩效四等1、同一工班发生二起以上；停工赔偿损失2、月度发生一起；设备保障机 械操作部中 队长部中队 长年度绩效年度绩 效三等月 度绩效月度 绩效四等 月度绩效月 度绩效库场理货部 值班主 年度绩效三 等月度绩 效四等月 度绩效集装箱业务 部值班主 任任 年 度绩效三等 三等月度 绩效四等四 等月度绩 效装卸指导员年度绩效三 等月度绩效四 等月度绩效月度绩效四等赔偿损失年度绩效、年 度发生三起以上；2三等年度 绩效年度绩 效三等三等年度 绩效三等三等三等 年度绩效三 等三等三等年度绩 效三等四级轻微 事故四等 停工 赔偿损失、月度发生一起；1月度绩效 四等 赔偿损失、年度发生 二起以

19、上；2年度绩效.月度绩效月 度绩效四 等年度绩效 年度绩效 三等月度绩效四 等年度绩 效三等月度绩效 四等四等年 度绩效三等 三等月度绩效四等 年度绩效三等单位分单位主负责负责三四三三四三等相关管理责任人五级轻微 事故六级轻 微事故等级责任人四等停工 赔偿损失 、月度发生一起；1月 度绩效四等赔偿损失、年度发生二起 以上；年度绩效2四等 停工赔偿损失机械操作设 备保障部中 队长部中 队长月度绩 效月度绩效 四等停职 年度绩效年 度绩效四等 停职库场理货部 值班主月 度绩效四等 停职年度 绩效四等 停职集装箱业务 部值班主任 任月度绩 效四等四等 停职停职 年度绩效四 等四等停 职停职装卸指导员

20、 月度绩效四等 停职年度绩 效四等停职事故1、年度发生一起。年度绩效四等年度绩效年 度绩效四 等年度绩效四 等年度绩效四 等四等年度绩效四等单位分单位主负责负责四停四停四备注：1、一般以下事故按国投交通公司安健环事故标准进行分级六级轻微事故：是指造成5人以上轻伤，或 60万元以上300万元以下直接经济损失的事故;五级轻微事故：是指造成2人以上5人以下轻伤，或者20万元以上60万元以下直接经济损失的四级轻微事故：是指造成 三级轻微事故：是指造成 二级轻微事故：是指造成 一级轻微事故：是指造成事故;1人轻伤，或者5万元以上20万元以下直接经济损失的事故;2万元以上5万元以下直接经济损失的事故；20

21、00元以上2万元以下直接经济损失的事故；2000元以下直接经济损失的事故。、表格中所称的以上含本数，以下不含本数。2 .附件3安全生产考核责任追究标准门月度得分部得分 70库设备 保障部、场理货部80 70（得分年度得分840得分840（得分单位分管负责单位主要负备注责人人960四等三等三等机械操作 部、装箱 业务部商 务调度部 所有部门得分& 75集85 75V得分 85得分得分& 900得分& 9001020 得分1020四等三 等四等三等三等85得分工 90年度安 健环指标超标的。得分&10201080三等三等 或四等三等或 四等根据超标 幅度定注：年度得分为各月得分总和，年度得分情况列入相关人员的年度绩效考核。附件4责任事故（一般及以上）分类责任追究标准事故等级人以卜重伤的责任事发生无死亡，3故。发生一起（死亡 1人， 或者人以卜重