市场营销各种名词解释

1、市场营销各种名词解释：1 生产者市场 ；也叫工业用品或产业市场，有那些购买产品、服务以供进一步加工制造、提 供产品或服务， 然后将其销售或租赁给其他顾客使用、 消费并从中盈利的各种营利组织组成2 消费者市场 是为满足个人或家庭生活需要而购买产品服务的领域， 亦称个人市场最终产品 市场或最终消费市场3 产品生命周期 是指产品从研发成功到投入市场开始经过导入期， 成长期， 成熟期和衰退期 最终被市场淘汰的过程4 市场营销 :为了满足顾客的需要， 通过市场交换满足现实或潜在需要的综合性经营销售活动 过程。5 环境威胁； 指环境中的某些因素及其未来趋势不利于企业营销，并给企业带来挑战并对企 业的市场地

2、位构成威胁6 顾客感知价值 ：是指企业传递给顾客，且能让顾客感受得到的实际价值。7 顾客满意 :是指顾客将产品和服务与满足其需要的绩效和期望进行比较所形成的感觉状态。8 市场营销组合 ：是企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制的变数。6 市场营销环境 ：是指在企业营销环境之外能够影响营销部门建立并保持与目标顾客之间良 好关系的能力及各种因素和力量。9 市场需求 ：某个产品的市场需求是指在一定的顾客在一定的地理区域，时间，营销环境和 营销方案下够买的总量。10 市场潜量 ：是指在一定的营销环境条件下，当行业营销费用逐渐增高时，市场需求达到 的极限值。11 企业潜量： 是当企业的市场营销能力相

3、对于竞争者的不断增加时，企业需求所达到的极 限。12 市场细分 ：是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望，购买行为和购买习惯 等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。13 产品组合 ：是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构，即企业的业务 经营范围。14 新产品 ：产品只要在功能或形态上得到改进或与原有产品产生差异，并为顾客带来新的 利益，即被视为新产品。15 品牌：是用于识别某个或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相 区别的商业名城及其标识，通常由文字，标记，符号，图案和颜色等单个要素或是他们的组合所构成。16 分销渠道：指产

4、品（服务）从生产者向消费者（用户）转移所经过的路线，是促使产品 或服务顺利经由交换过程转移给消费者使用的一整套相互依存的组织。17 产品整体概念：人们通过购买而获得的能够满足某种需要和欲望的物品总和，它既包括 具有物质形态的产品实体又包括非物质形态的利益。18 促销：是企业通过人员和非人员的形式，与消费者进行信息沟通，印发和刺激消费者的 需求，从而促进消费者购买的活动。19 市场预测：表示在一定的营销环境和营销费用下估计的市场需求。20 顾客购买总价值：顾客购买产品或服务所期望获得的一组利益，它包括产品价值，服务 价值，人员价值和形象价值等21 市场营销环境：指在企业营销活动之外，能够影响营销

5、部门建立并保持与目标顾客之间 良好关系的能力及各种因素和力量。既能提供机遇，也能造成威胁。22 市场营销信息系统：指一个由研究人员，信息技术与手段所构成的复合体。企业借以及时准确地收集，挑选，分析评估和分配信息，为市场营销管理人员改进市场营销计划，执行和控制工作提供依据。23 公共关系：是指企业为改善与社会公众的联系状况，增进公众对组织的认识，理解与支 持，数理良好的组织形象而进行的系列活动24 营销推广：是指为刺激需求而采取的能够迅速激励购买行为的促销方式。简答1 市场营销的管理哲学:1 以企业为中心的观念 生产观念 产品观念推销观念 2 以消费者为中 心的观念 3以社会整体利益为中心的观念

6、2 顾客满意与顾客忠诚的关系：所有市场的共同点是随着满意度的提高， 忠诚度也在提高。 但是在高度竞争市场中， 满意的顾客和完全满意的顾客之间的忠诚度有巨大差异；而在非竞争市场中，无论顾客满意与否都保持高度忠诚。3 识别企业的竞争者类型：1 市场方面 愿望竞争者，属类竞争者，产品形式竞争者，品牌 竞争者。2 行业方面 现有厂商，潜在加入者，替代品厂商3 供销关系方面讨价还价的购买者，讨价还价的供应者。4 按竞争地位划分营销者类型 ：1 市场主导者 2 市场挑战者和市场跟随者 3 市场利基者5 市场营销组合，如何设计及特点：（1 ）市场营销组合：1 产品 2 价格 3 地点 4 促销 对这四个因素

7、的具体运用形成了企业的商场营销策略。（ 2）设计：他们之间不是彼此分离的，而是相互依存，相互影响，相互制约的，在开展市场营销活动时，要对他们进行综合考虑， 整体规划，合理编配，优化组合，使他们密切配合，发挥出系统功能，达到最佳市场营销效 果。（ 3）特点： 1 可控性 2 动态性 3 复合性 4 整体性6 大市场营销的意义 ： 1 加强了企业对处理好各方面关系的认识 2 打破了企业关于外部环 境因素完全不可控制的传统观念 3 加深了企业对市场营销的理解。7市场营销组合的作用 ： 1 市场营销组合是企业市场营销的基本手段2 是制定企业市场营销战略的基础 3 是赢得竞争的有力武器 4 是协调企业内

8、部力量的纽带8企业营销对策 对理想业务企业应看到机会难得，必须抓住机遇迅速行动，否则后悔莫及； 对冒险业务面对高利润与高风险应全面分析自身的优势与劣势， 扬长避短创造条件争取突破 性发展； 对机会与威胁处于较低水平的成熟业务， 企业可作为常规业务， 用以维持企业的正 常运转并未展开理想业务和冒险业务准备必要的条件； 对困难业务， 要么努力改变环境以扭 转局面或减轻威胁要么立即转移以摆脱无法扭转的困境9 市场的战略选择、总体战略决策 ：1 明确企业使命（思考和界定企业使命，撰写企业使命 宣言） 2区分战略业务单位 3 规划投资战略组合 4 规划成长战略 （密集型成长战略（市场渗 透，市场开发、

9、产品开发），一体化成长战略 （后向、 前向、水平），多角化成长战略 （同心、 水平、综合） ）10 消费者购买决策过程 ：1 认识需要 2 收集信息 3 选择评价 4 决定购买 5 够后感受11 组织机构市场的类型 ：生产者市场，中间商市场，政府及其他非营利机构市场12 消费者市场特点 1 人多面广 2 需求复杂 3 个别和经常购买 4 产品专用性不强，需求弹性大 5 消费者容易产生冲动购买和消费的行为 6 购买力流动性大13 影响消费者行为的因素 一文化因素（文化及亚文化、社会阶层）二社会因素（参考群体 和家庭、身份和地位）三个人因素（年龄和家庭生命周期、生活方式个性和自我形象、经济 条件性

10、别及职业）四心理因素（动机和需要，知觉的，选择性，学习，态度和信念14 消费者购买的决策过程 认识需要、收集信息、选择评价、决定购买、购后感受15 购买类型对消费者行为的影响 1 复杂的购买行为 2 减轻失调感的 3 简单的 4 寻求多样化 的16 生产者市场的特点： 1 性质上是一种派生需求 2 需求弹性较小，波动较大 3 技术新要求 较高，购买程序复杂 4 顾客数目较少， 购买规模较大 5 采用直接采购， 互惠购买和租赁的形 式17 影响生产者用户购买行为的主要因素 ：1 环境因素 2 组织因素 3 人际关系因素 4 个人特 性因素 5经济因素18 生产者用户的购买决策过程 认识需要、确定

11、需要、说明需要、物色供应商、征求供应建 议书、选择供应商、签订合约、绩效评估19 市场营销信息系统的构成 ：1 报告系统 2 市场营销情报系统 3 市场营销调研系统 4 市场 营销分析系统20 市场细分的方法 .原则和作用：（一）方法：1 单一因素法 2 综合因素法 3 系列因素法 （二） 原则:1 选择对顾客需求有较大影响的因素作为细分基础 2 若以多个因素细分市场， 必须考察 各个因素之间的相关性及重叠性 3 细分市场的结果应使各个细分市场之间需求有明显区别 或差异 4 市场细分的规模要适度（三）作用： 1 分析机会，选择市场规划战略，提高效益21 目标市场战略及其优缺点 1 无差异市场战

12、略：成本低，但竞争过度以致市场越大利润越 小较小的细分市场由于被忽视需求不能满足，企业也失去了机会。 2 差异化市场战略：可增 加销售量但会使企业资源分散增加各种成本 3 密集型市场战略：有利于市场渗透如果选择 细分市场恰当，企业可获得较高投资回报，但风险较大22 市场定位的意义 ：有助于企业明确市场营销组合的目标 2 有利于树立企业及其产品的市 场特色23 市场定位的步骤 ： 1 调研。企业定位时应调查目标市场上的竞争者做了什么、做得如何、 包括对竞争者的成本和经营情况等做出确切评判 2 分析。分析的内容包括目标市场上相当 数量的顾客到底需要什么、欲望满足得如何 3 决定。决定的内容包括企业

13、能够做些什么， 这同样要从成本和经营等方面考察 4 展示。定位应当可以准确地描述、有效的传播24 产品生命周期阶段及策略 ：（1）导入期 1 快速撇脂策略 2 缓慢撇脂策略 3 快速渗透策略 4 缓慢渗透策略 （2） 成长期 1 改善产品品质 2 寻找新的子市场 3 改变广告宣传的重点 4 在 适当的时机可以采取降价策略以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购 买行动（ 3）成熟期 1 调整市场 2 调整产品 3 调整市场营销组合（ 4）衰退期 1 继续策略 2 集中策略品 3 收缩策略 4 放弃策略25 品牌的作用 1 对消费者的作用：有助于消费者识别产品的来源，更有效的选择和购

14、买产 品；借助品牌消费者可以得到相应的便利服务； 有利于保护消费者权益； 有利于消费者规避 购买风险降低购买成本；有利于消费者形成品牌偏好 2 对生产者的作用：有助于产品销售 和占领市场；助于稳定产品价格，减少价格弹性， 减少未来经营风险； 助于企业进行市场细 分和市场定位； 助于开发新产品，节约新产品市场投入成本； 助于企业抵御竞争者攻击，保 持竞争优势。26 品牌策略 ：1 品牌化策略 2 品牌归属策略 3 品牌同分策略 4 品牌扩展策略 5 品牌更新策 略27 品牌延伸策略的利弊 ：利 1 他可以加快新产品的定位 2 它有助于减少新产品的市场风险3 它有助于强化品牌效应 4 它能够增强核

15、心品牌的形象，能够提高整体品牌组合投资效益 弊：损害原有品牌形象 有悖消费心理 容易造成品牌认知的飘忽不定 株连效应 淡化品牌特 征28 多品牌策略利弊 1 是培植市场的需要 2 是企业有机会最大限度的覆盖市场 3 突出和保护 核心品牌弊：1 随着新品牌的引入， 经市场贡献率呈边际递减的趋势 2 品牌推广成本较大29 分销渠道结构 ：（ 1）类型结构：直接渠道和间接渠道长渠道和短渠道 宽渠道和窄渠道（2）传统渠道 渠道系统（垂直，水平，多渠道）30 分销渠道决策： 1 分析目标市场中消费者对渠道服务提出的要求 2 确定渠道目标和限制 条件 3 制订可供选择的渠道方案 4 评估主要渠道方案31

16、分销渠道的管理 ：1 选择渠道成员 2 激励渠道成员 3 评估渠道成员 4 调整分销渠道 5 渠 道成员间的矛盾协调32 产品定价程序 ： 1 选择定价目标 2 估算市场需求 3 核算产品成本 4 分析竞争产品 5 选择 定价方法 6 选定最后价格33 制约定价因素 ：1 成本因素 2 竞争因素 3 法律和政策因素34 定价方法 ： 1 成本导向定价法 2 需求导向定价法 3 竞争导向定价法35 产品整体概念五个基本层次： 1 核心产品：向顾客提供的产品的基本效用或利益 2 形式 产品：核心产品借以实现的形式 3 期望产品： 购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相 关的一组产品属性和条件 4 延伸产品：购买形式产品和期望产品时获得附带的各种利益的综 合 5 潜在产品 ; 包括延伸产品在内可能发展成为未来最终产品饿潜在状态的现有产品。36 新产品开发过程 ：1 需求创意 2 甄别创意 3 形成产品概念 4 制定市场营销策略 5 营业分 析 6 产品开发 7 市场试验 8 批量上市37 竞争者的分析过程 ： 1 识别企业的竞争者 2 判断并确认竞争者的目标 3 识别竞争者的策 略 4 评估竞争者的优势与劣势 5 判断竞争者的反应模式 6 选择要攻击或回避的竞争者， 制定 竞争策略38 生