生产线平衡图制作

1、生产线平衡 - 1 RAOZHONG 2002生产线平衡 - 2 RAOZHONG 2002总目录 生产线平衡定义及目的 3-4 平衡图制作平衡图制作 4-8 生产线平衡步骤 9-15 平衡图练习 16-19 生产线平衡 - 3 RAOZHONG 2002生产线平衡定义 调整各工序间的作业时间，使差距很小。生产线平衡 - 4 RAOZHONG 2002生产线平衡分析的目的 缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。 减少工序之间的预备时间； 提高生产线的效率； 改善生产线的平衡； 改善生产方法。生产线平衡 - 5 RAOZHONG 2002平衡图制作-名词解释1 Process 流程流程 指生

2、产流程中的某一段（如，指生产流程中的某一段（如，est. , Packing.)2 Kaizen Project 改善项目改善项目指所在的项目（如指所在的项目（如Sony Audio, Sony Salsa ,Sony TV, RSA.)3 Area 区域区域 指所在位置，拉（如指所在位置，拉（如S1线线,S3线线.)4 Takt time 生产节拍时间生产节拍时间 指用目标出数指用目标出数(IE按客户订单计算出的要求每小时出数按客户订单计算出的要求每小时出数)计算出本条拉的节拍时间计算出本条拉的节拍时间 计算工式计算工式: Takt time(节拍时间节拍时间)=3600秒秒(每小时换算成秒

3、每小时换算成秒)Target UPH(目标出数目标出数)5 Flex LEAN Tracker Number 伟创力改善编号伟创力改善编号6 Date 日期日期 指该表更新时间指该表更新时间 生产线平衡 - 6 RAOZHONG 2002平衡图制作-平衡图实例平衡图实例: 流程区域改善项目节拍时间制作日期生产线平衡 - 7 RAOZHONG 2002平衡图制作-平衡图实例1.Process的白板上只需制作本的白板上只需制作本Process的的OBC2.Overall的白板上只需画出每个的白板上只需画出每个Process的的瓶颈工位时间瓶颈工位时间.Takt Time线是红色红色虚线虚线T/T:

4、25sT/T:25s生产线平衡 - 8 RAOZHONG 2002平衡图制作-测试工位的Cycle,所需人数计算测试工位Cycle time总工位时间(手动时间+机动时间)机器数量1人可操作机器数量机器时间(自动时间)手动时间所操作机器需要人数:机器时间要看是自动还是半自动时间, 半自动时间具体时间具体分析. 上述只针对机器是自动时间+1生产线平衡 - 9 RAOZHONG 2002生产线平衡步骤1. 计算目标时间（Takt time）2. 测试工位Cycle time,计算生产效率.3. 消除浪费,标准化工位标准化工位4. 确定理论工位数5. 标准化后的SOE重新排列6. 计算标准化后的效率

5、生产线平衡 - 10 RAOZHONG 2002生产线平衡表示法流动生产图 纵轴表示工序的作业时间； 横轴表示各工序的作业。作业时间工序号5101520253035人员实际时间113030225025312727456789372241303011112626202034342727合计12316243流动作业速度DM生产线平衡 - 11 RAOZHONG 2002标准化工位标准化工位-动作分类StationC/TV/AENVANVAOP00118585OP00219775OP00317872OP00421777OP00520857OP00624969OP00725889OP008279711

6、OP0092810108OP010241185OP011241491OP0122511113OP013261565OP0142311.592.5V/A有价值的动作ENVA有价值但必需要做的NVA 没有价值生产线平衡 - 12 RAOZHONG 2002动作分类及图处制作V/A有价值的动作ENVA有价值但必需要做的NVA 没有价值生产线平衡 - 13 RAOZHONG 2002生产线平衡率计算公式生产线平衡率计算公式: 效率各工位时间总和(S)人数X瓶颈时间(S)X100%理论工位数各工位时间总和(S)目标时间(S)生产线平衡 - 14 RAOZHONG 2002生产线平衡改善作业时间工序123

7、45作业时间工序12345作业时间工序123451、分割作业2、缩短时间2人1人3、增加人员生产线平衡 - 15 RAOZHONG 2002生产线平衡改善作业时间工序12345作业时间工序12345作业时间工序123451、分割作业 省略工序2、合并作业 省略工序2人1人3、优化人员生产线平衡 - 16 RAOZHONG 2002制作平衡图练习 A组题目要求：题目要求：1.作出平衡图2.算出平衡率3.根据流程时间,算出MP,SS理论需要多少人MP+SS Cycle timeStationC/TT/THCMP00121.9251MP00222.4251MP003A22.4251MP00320.6

8、251MP00420.2251SS01A22.4251SS0118.7251SS0221.3251SS0320.6251SS04B-122251SS04B-223.1251SS04B-320.4251SS04B-421.7251Total HC13生产线平衡 - 17 RAOZHONG 2002制作平衡图练习 B组题目要求：题目要求：1.作出平衡图2.算出平衡率3.根据流程时间,算出MP,SS理论需要多少人PM After Cycle timeStationC/TT/THCPM0121.8251PM0216.8251PM0322.1251PM0420.8251PM0519.8251PM0619.9251PM0722.7251PM0823.6251PM0920.6251PM1018.8251PM1120.2251PM1224.7251PM1320.3251PM1418.5251PM1521.9251PM1622.9251BT TEST22.7252PM1723.4251PM1822.2251PM1922.7251PM2027.8251Total HC22生产线平衡 - 18 RAOZHONG 2002平衡图练习-2 A组题目答案：题目答案：1.作出平衡图 2.平衡率:92% 3.根据流程时间,算出