刚入职董事长助理工作计划

1、刚入职董事长助理工作计划尊敬的公司领导：您好！我于20XX年12月15日进入公司， 担任公司总经理助理一职, 转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟 进，一个是协助总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚 入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项 重要任务，也使我无论在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公 司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出 如下整理和总结，请领导予以批阅：一、工作总结1、 积极认真的熟悉公司架构、企业文化和

2、目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础；2、 文件修订工作：1） 协助总经理修订公司20XX年提成方案2）协助总经理修订公司20XX年年度目标和各部门目标拆分3）修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格3、 会议组织和召开1）从20XX年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议， 分别是半月度和月度总结会议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错;2）每月的部门经理以上总结会议如期举行。4、 协助新店开业1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；2）新店开业物料的准备和购买；3）协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排；4）协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进

3、。5、 处理日常事务与总经理临时交付的工作。二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理，配合好总经 理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作, 完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点：1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协 助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司主要活动情况;2、 协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据；3、 负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录， 并检查督促会议决议的贯彻实施；4、 负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收 集归档管理

4、工作。三、总结短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学 习了每项工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题 和不足，幸好总经理能及时的给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。 我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为 公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢！汇报人：和*篇二： 总经理助理试用期工作总结自20XX年8月3日入职以来，我已经工作将近3个月了，很幸 运能加入到*这个大家庭里，自己从服装行业转到安防行业，有太多的电子知识需要学 习，非常感谢公司同事们的热心帮助，让我在这里不断学习成长，也很

5、快的适应工作环境。始终以积极的心态去努力完成 领导交付的每一项工作。我认为自己的岗位职责主要有以下七点：1、负责各类文件的分类呈送， 请领导阅批并转有关部门处理及 跟踪：我目前只做到领导交办的文件的传递跟踪工作，以后我建议文件的呈送分两部分: 各部门必须亲自向领导汇报的文件，可自行拿着文件亲自向衬汇报；日常审批文件可 先递报到助理，助理每天定时去机那递交文件；现状是所有文件一律是各部门自行去粋那签字，随时去*屋， 没有计划性，也比较容易打断领导的工作计划；如果一些日常文件先汇总到助理那，和 就会节省出大量的时间去考虑其它重要的工作。2、做好周会、月会和其他会议的组织工作和会议记录及记录跟 踪。

6、每天更新短期跟踪，每周关注长期跟踪，做到提前提醒相关人员，及时催促工作完 成，并把完成情况定期汇报给*;目前做的不够好的地方是一项工作可能了解不透彻，需领 导再三询问才能彻底解决完，自己对工作的把握不全面，没有想领导之所想，以后应从领导的角度去考虑问题、增加主观能动性；3、做好企业内部领导签发文件的登记、归档工作：目前已做到 领导签过的文件纸质版归档，电子版拍照存储，文件目录索引更新， 以便领导能随时查找到所需文件；不足之处是此项流程还不完善，个别部门找领 导签完文件忘记给我备份，以后加强和领导及各部门之间的沟通；4、协助总经理协调下属部门之间的关系：领导不在时，我能尽 自己最大能力去协调解决

7、相关问题，促进相关工作的向前推进，由于是新进员工，自己 还处于学习阶段，所协调的工作有限，随着业务的不断深入，我会重点向这方面倾斜，最大 限度为领导减轻负担；5、协助总经理做好外联工作：外联工作最近接触较少，公司接待工作也是协助行政人事部，日后 会加强这方面的工作，主动去接触、参与其中。6、项目申报：每天登录高新区政务在线、科技港、发改委、工 信委等相关政府网站，实时关注申报信息，及时向领导汇报项目信息并协调研发、财务 进行材料汇编，共报了七个项目，每个都按规定时间上报，没有耽误申报工作。申报项目明 细如下表：随着自己对公司业务及产品技术的熟悉程度，从原来的 协助研发编写资料，到现在自己能主导

8、编写材料，虽然有了很大的进步，但还是要更努力的去 了解新的技术及研发方向，才能更精准的填报相关项目，提高项目审 批率以后在自己充分了解公司，了解所有业务流程后，能够主动向 领导提供一些好的参考意见，提高工作效率；尽量多的参与到各部门的工作中，真正吃 透所有的业务，才能更好的去跟踪各项工作；很感谢和能不厌其烦的指导我，给我机会，让我锻炼、成长、 提升，接下来的日子我会以更大的热忱投入到工作中，减少失误，多学习、多思考、多 沟通把工作做到更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。汇报人：*日期：20XX年10月26日篇三：总经理助理年终工作总结 年 终工作总结尊敬的公司领导：转眼20XX年过去了，回顾

9、过去的一年，我感觉收获很多，有 为人处事的进步，有思想理念的提升，有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助，更得到了大家的信任，尤其是领导的信任；这一年我的工作也得 到了许多人的肯定，这让我有更多的自信；这一年特别让我庆幸的是，我又回到了XXX地产 这个大家庭。这一年的点滴，让我心存许多的感激，也让我蓄足了工作的动力。下面就今年 的工作作如汇报：一、今年的主要工作内容今年大部分的工作时间我都是在房地 产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招 聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资釆购。虽然工作压力非常的大

10、，但这也是 我接受新事物，进步最快的一段时间。 我把我的收获和心得概括为几点： 一是工作的标准永 远是“完美，只有追求完美才能真正提高工作标准；二是不打没有准备之仗，任何事只能提 前想，做在前，同时，计划永远没有变化快，做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来 处置突发情况；三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立；四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错；六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任；七 是做事要注重把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲八是学无止境，多学习，少玩闹。回到XXX地产两

11、个多月，我 的工作岗位是总经理助理，主要是工作是协助总经理做好日常工作。前段时间，我主要负责XXX项目财务管理、销售公司 的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面，我经手财务资金XXXX元，无差错帐问题, 并顺利移交财务XXX；与销售公司衔接工作中，我主要负责了XXXX销售中心的建设及领导 安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板 房搭建前，我拒绝了对方“好处费，板房验收后，对方给的“好处费我也悉数上交公司财务。 我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真 调查了武汉近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的

12、单位，也为公司节约了 将近万余元。与销售公司衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项 目销售进度，发现问题也及时向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推 脱责任。二、 工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大，但是 许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差；二是细节做得 还不够；三是沟通协调做得不到位；四是工作汇报不够及时；五是总助工作定位还不太清晰; 六是工作还是存在惰性。三、 明年的工作计划明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助

13、手个来开展。一 是清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站 在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，不该管 的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解 掌握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，掌握工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点,，和“着力点。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务， 另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发 现和分析问题，

14、给领导提供解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司 发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中，我会也会树立起更加强烈的工 作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在 最短的时间内办好领导安排的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我 会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不 抢功争好，不盛气凌人。我也会坚守基本的原则，不盲从，不当“睁眼瞎=客观的分析“是与 非”，不信谣，不传谣，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。五是 加强自我学习，提升个人能力素质。明年我将

15、着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学 习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取明年能做到工作与各部门能准确对接。汇报人：XXX二O二年十二月十九日篇四：20XX年总经理助理年终工作 总结20XX年度工作总结尊敬的公司领导：一年的时间转瞬即逝，回顾一年来的工作，感觉自己有进步， 更有不足，现将全年的工作总结如下：一、今年的工作总体情况根据公司的安排我负责协助总经理的 日常工作。今年我的工作思路：一是日常听从领导的安排开展工作；二是跟踪每周各部门的工作计划和领导的工 作安排，督促和协调各部门处理日常工作。从上面两个方面工作入口，我比较顺利地完成了 公司领导交给的各项任务。二、工作的主要内容今年年初

16、我主要协助xxx负责项目销售工作，在这个过程中， 我督促销售公司做好内训，保持案场的环境，和吴月梅一起参与每阶段的策划方案。在这 个过程中，虽然我有很多不懂的东西，但是我能够用心的学习，并学以致用。我基本了解了 销售过程中有哪些重要的推广节点，项目有哪些常用的推广手段以及相应的效果。在与销售 公司合作的过程中，既做到了关系比较融洽，同时始终坚持了原则。例如在策划活动过程中, 为了达到想要的效果，我会反反复复与他们讨论。平时我也经常到销售部，了解销售情况,听取销售人员的建议，检查案场的坏境卫生、仪容和在岗情况。发现问题我都会记在本子 上，及时地提出来，要求整改。今年我负责组织公司每周的例会，与

17、以往不同的是每次例会完之 后我都会认真地总结会议的内容，分析 各个部门及个人本周没有完成的工作，汇总领导及每个人下周计划的工作。平时进入到各个部门的工作之中， 跟踪各项工作的落实情况，及时的反馈工作中大家提出来的意见和难处。三月份XXX项目开 始施工，我主动参与到拆迁的协调工作当中，积极地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公安协调，比较顺利的处理好了与拆迁居 民的纠纷。这些协调工作中，对方一般都比较情绪激动，一般上来就是吵架的架势，一开口 就是骂人。公安机关也是一上来就说要我承担责任。我始终认为越是没人愿意管的烂事，我 越要敢承担，越要管，这既是我的职责，也是我的价值所在。XXX项目开工后，根据

18、领导的 要求，我对xxx项目2号地作为老年公寓开发作了可行性调查，对黄石地区部分老年公寓的 现状进行了走访，同时，我到区民政部门了解了政府对于开发老年公寓的态度，并反馈了自 己的建议。五月份开始我负责完成大冶坑头项目房产面积实测工作。 这个过程中我积极寻找可以利用的人脉关系，在比较短的时间内催促房产局完成了实测和审 查任务。六月份到十月份，我被派驻到XXX房产局，负责建立住房公积金数据库。这个过程 中，我一方面认真研究数据，创新工作方法，带领团队圆满完成任务，并受到了房产局的认 可。二方面积极接触局里的员工，汲取人脉，争取能为今后的工作打下基础。 十月底开始, 公司安排我负责XXX项目的手续工

19、作。我重新开始学习项目开发流 程，分析工作思路，边跑边学。我的思路是以“五证为主，其它手续 先放下，同时，围绕“五证能同时进行的工作并行推进。目前重中之重是土地收储和摘牌工作，现在土地的收储方案已经通过， 目前正在进行挂牌公示，下个月就开始挂牌出让了。三、工作中的收获今年的工作内容比较杂，感谢公司对我的信任，很多工作都安 排我去尝试。我也主动地进入到各个部门的工作当中， 所以我在工作中遇到同事间的“啰 嗦“埋怨,，等，我能够很理解，并主动地遵守各自的职责要求。工作内容的比 较杂，一是让我有更多的见识，能够学到更多的东西。二是锻炼了我的处事方法，积累了一些沟通和谈判的技巧。三是加强了与同事间工作

20、上的配合，也增强了我工作上的条理性。我认 为很多的工作经验来自于小事。例如，今年在与水云馨苑拆迁户的谈 判过程中，我很早就把自己的底价说出来了，这样反而使自己被动。后来我 反思这个事情，一是自己应该先判断对方的能力，对方到底是想卖，还是想买。二是对方之 前享受了哪些好处，以便谈判时压制对方。三是不能着急一次就把事情谈妥。四是应该给领 导留有拍板的余地。所以，后来在与XXX水务局谈判时，我始终保持两个原则，一是不急， 二是不到最后一刻不明确自己的底线。对方的报价从15万谈到7万，再往下谈不下去时，我 采取的策略是有空就去他办公室坐坐，任他说怎么处罚，我也不说费用高了，也不说不交钱, 一天磨一点最

21、终磨到5万。我认为很多的信任也来自于小事。做人要 公私分明，不能克扣多 拿，要从小事做起。公司给了我应有的工资, 该我报销的，哪怕一分钱，我也要报，不该我拿的，哪怕一分钱，我也不会多拿。我在外面办事，经常 手里有公款，我的家人也时常告诫我，不要把公家的钱和私人的钱搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，别人信任你,你的工作就会顺利很多，工作顺利自己才会顺心。工作要创造 方法，不创造借口，也要从小事做起。工作中肯定会遇到困难，从前我的工作态度可能是“遇 到困难找领导。但是大事找领导，小事也找领导，个人的价值又在哪里呢？我反思，这不 是能力问题，而是态度问题。今年公司领导也比较反感大家大事小事都去请

22、示他们。所以， 工作中我遵循无论是大事还是小事，都要尽力去做，不轻视小事，不怕大事，小事想尽一切 办法完成，大事全力以赴想办法完成，确实能力之外的事及时向领导反馈信息，提出建议。工作要敢于挑担子，特别是在其位要谋其事。大家在工作中看似分工 有序，但是也有许多工作重叠，特别是遇到职责重叠的时候，我认为更要站出来 勇于承担责任。我相信一个人能担起多大的责任，他就会有多大收获。但是，一个人也不能 为了争表现去抢担子，也不能明知没有这个能力而去勉强接担子。工作中理论知识必须结合 实际情况。例如XXX项目，应该是先立项，后办规划用地许可证，再办土地证。但是实际开发过程中，我们要结合实际边施 工边办证，要

23、提前拿到规划要点放线施工。为了进度，我们要绕开规划，先出收储定界图，再出规划指标通知书，之后再申请立项。总之，理论是死的，人是活的，有工作可以先安排, 有的工作可以同时推进，不能生搬硬套做事。同时，工作中要多请 教别人的经验，特别是要虚心请教办事单位领导怎么办好事，多听别人一句话，就可 能少走一道弯路。工作中积累了与政府人员打交道的经验。原来出 去办事没有什么经验，求人办事不会说话。请人吃饭也不知道说什么，吃完饭也不知道后面该怎么安 排。虽然这方面的能力还是比较欠缺，一方面自己的资历比较浅，别人可能也不相信我，也 不把我当回事。二方面还是不够自信，总有点畏缩。但是现在有一个经验就是尽量的借用别

24、 人的人脉来办事，看别人怎么安排。既学到经验，同时，一次生，二次生，三次总会认识， 四次五次总会熟，自己的人脉总会多起来。四、工作中不足的方面一是工作责任心还不强。我作为公司中 层，应该要做的事很多，要思考的工作很多，但是反思自己做得不够，归咎起来还是责任心不强。自己没很好 的做到替领导分忧。工作中有助理工作总结和工作计划我于20XX年月日入职公司助理一职，天来，本人用心 按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司 的安排，积极认真地开展了以下工作：一、 深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件，与各 部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本 情况、各

25、部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状 况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌 握，为下步工作的开展奠定了相应基础。二、 认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议 决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人 员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调 和反馈，确保了各项工作得到了落实。三、 积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置， 充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检 查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门 工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会

26、进行商 讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保 工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚 力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使，从而体现公 司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。四、 强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领 悟公司的各项规章制度；二是认真监督和督促各部门对公司各项管理 制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。20XX年度，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下 几项工

27、作：一、根据总经理的要求，结合企业20XX年度工作状况，拟定 公司20XX年度总体目标、工作思路和工作重点，同时督导各部门根 据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山 J 安全 生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全，关系到企业 的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认识，明确目标，大力加强 安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能；要不 断完善安全生产规章制度，强化管理，认真落实安全生产责任制，经 常性地开展安全检查，及时对安全隐患予以排除和整改，从而确保企 业的安全发展。三、做好人员的招聘工作，制定好招聘计划，

28、明确好岗位职责，将适合公司发展、 愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。四、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力精 干、高效、专业化的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品 质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重 视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道, 创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高， 全员的技能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与 储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展 的需要。五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同，提供和 创造培训发展机会，实

29、行合同履约奖励、工龄奖励等激励措施，改善 企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的管理，达到员工的稳定与 企业的和谐发展。六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与 人性化管理相结合，制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理 念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、 民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的 良性管理轨道，实现企业既稳又好又快的发展。七、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道和市场, 创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度；改进生产工艺技 术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格； 加强成本控制，堵

30、塞管理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增 长和利润最佳化。八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习, 提高自身素质和水平，增强辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和 掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务；要 积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队；要做好与 政府各部门的联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境；要加 大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职责， 完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正 当好副手，扮演好助手角色。九、存在的不足之处：1、店面管理能力较弱，首次接触、尽快融入和改进，做好监督、 检

31、查、落实、整改。2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制 度，体现正规化、人性化管理。3、不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。总结人：_ 年月日篇一：公司行政助理年度工作计划在主任的带领下，本人在xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主 任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极 主动、创造性地开展工作啲指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真 务实的工作作风，全面开展xx年度的工作。现制定工作计划如下： 一、人力资源： 建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查 和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定 员定岗、管理

32、层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 招聘与配置：1、协助主任 建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高 校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站 的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、 流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。 培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、 流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作 一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业 培训机构为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据 实际工作需要而定

33、，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分 配、沟通协调、领导艺术等。绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核 工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考 核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作。 劳动关系管理1、退休 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 协助 主任制订员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 协助 主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。具体执行工作。 二、行政事务。车辆管理助主任开展相关工作。公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。会

34、议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 公司大 型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工 作。 公司邮箱管理。 三点原则：1、按时收取邮件；2、妥当 处理邮件；3、慎重对待重要邮件。 部门预算。 准确、详细登 记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 宿舍管理1、及时收 取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒 适。三、对外事务：证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提 交工作。政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。 与政府部 门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项。四点原则： 主任交办事项，按重要紧急

35、 程度分别按要求办理。董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理。 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 其他领导 交办事项，本人请示主任，同意后再办理。篇二：推广助理年度工 作计划一个好的网站如果没能为人们所知，那么这个等于没有存在 的必要。所以网站推广便成了重中之重。鉴于我是电子商务专业的 学生，加上之前在电子商务网站兼职过网络推广员的工作，所以对网 站推广的方法和技巧有一定的认知。网站类型多种多样的，不同行业 的网站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭尽全力 让更多的客户知道本网站，提高网站访问量，最终达到营销的目的。 在公司，我身为一名推广助理，我将对我的工作计划做出以下计划：1、认真配合主管完 成既定的工作内容，工作过程中要做不懂就问，对主管安排的推广方 案，有想法或建议要及时与主管