铝板幕墙最终施工方案

1、目录第一章编制说明 2第二章工程概况 2第三章施工组织部署 2第一节 施工管理组织机构及管理人员配置 2第二节 劳动力使用方案 4第四章施工方案 4第五章施工质量保证措施和目标 8第一节施工质量目标及工期保证 8第二节施工质量保证体系 8第三节质量保证措施的方针、目标 10第四节建立质量管理体系 10第五节材料采购及验收质量保证措施 10第六节施工工艺质量保证措施 10第六章 施工机械配置 11第一章、施工机械设备使用方案 11第二节机械设备使用、维护、保养制度 12第七章 平安文明施工的技术、组织措施 12第一节施工平安保障体系和平安预防措施 12第二节确保工期的技术措施及控制程序 13第三

2、节平安生产及文明施工保证措施 13第四节平安生产管理目标和文明施工管理目标 15第五节创文明施工措施 15第一章编制说明本施工方案按照金属幕墙施工标准并结合工程具体情况予以编制，编制过程中主要依据施工图和以下现行标准及标准。1、?建筑装饰工程施工及验收标准? (GB50210-2001)2、 ?施工现场临时用电平安技术标准?(JGJ46-2005)3、 ?建筑安装工程质量检验评定统一标准?(GBJ300-88)4、 ?钢结构工程施工质量验收标准?(GB50205-2001)5、 ?金属与石材幕墙工程技术标准?(JGJ133-2001)第二章工程概况本工程铝板幕墙主要采用2.5mm铝单板，主要分

3、布在1#、2#、3#楼，铝板通过铝合 金角码和钢骨架链接。根据设计图纸及标准要求，结合施工现场条件，制定以下施工方 案。工程经理负责本工期、平安作业、第二草施工组织部署/cy 二第臥毒H滦B、管理人员配置情况 1、工程经理 负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理， 对工程的质量、 进度、平安、 供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方单位的关系，工程部内部各职能机构的 关系、以及工程与公司内各部门之间的关系；代表工程部对外签订有关文件；对于重大 问题负责向公司主管汇报。最终实现工程工程的总目标。工程经理向公司负责。2、工程副经理 工程副经理协助工程经理负责监督协调现场的施工、设计、供

4、应、财务控制等各方 面的工作，与业主、现场其他施工单位协调处理工程有关问题， 监督执行质量检查规程。 工程经理不在现场时代理工程经理工作职责。3、技术负责人 负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、铝板颜色确认；负责与甲 方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更 工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现 场不相符的局部以书面形式通知甲方，并及时解决问题。严格执行施工工艺技术标准。 及时准确地向施工人员进行书面技术交底。4、质量员严格执行设计、 工艺质量标准检验制度， 组织对工程材料及施工质量的自检、 互检、 抽检

5、和修检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及标准要 求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质 检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直到合格。5、平安员 协助工程经理做好平安文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保 护和平安生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程平安检查，制止违章指挥及 违章作业，确保正常施工和人身、财物平安。6、资料员熟悉掌握了解桐庐资料归档整改的有关规定， 并遵照文件要求及时将施工技术资料 归档。在工程经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。认真及时准确地做好 工程部的各类

6、文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。7、施工班组长 对施工队范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工标准，并严格 按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯 彻落实平安生产、文明施工的规章制度，对所承当的工程平安生产、文明施工工作直接 负责。第二节 劳动力使用方案我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富的铝板幕墙施工人员， 各工种工人既配 备齐全，且人数配置合理，整个铝板幕墙工程共投入 15 人以防止施工中出现人员不够 或窝工现象。一、劳动力配置工种人数测量员2人电工1人焊工4人安装工4人搬运工2人打胶工1人施工组长1人二、劳动力配置说明：

7、1、施工安装队分一个班组逐栋楼施工。安装职工的素质直接影响到工程的质量、 进度及平安，本工程为山地五星级酒店工程，平安和质量要求均非常高，因此必须认真 挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源：施工队挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在2555 岁之间，有从事幕墙安装的经历，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质 好的职工，再针对该工程工程具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。3、合理安排作业人数：根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人 员进退场，形成合理的劳动力顶峰配置。第四章 施工方案一、技术准备1、施工图纸审核交底施工人员要充分熟悉施工图，对

8、图纸疑点逐项记录，结合设计交底配合设计，共同 完善设计图纸。2、实测结构的偏差 偏差的实测是铝板加工及排板的先决条件，应配足人力在短时间内完成并保证数 据准确。3、图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合，向铝板加工厂交底前应请设计对图纸予以确认； 向厂方交底要细，并办理签认手续。4、排板放线 排板放线的依据是排板图，任何更改必须与深化设计人进行协商。二、安装施工准备1、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。2、构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度，在室 外储存时应采取保护措施。3、构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。4、配电箱需安放在靠近施工

9、的现场，方便施工。5、对土建使用的脚手架及时地进行整改，使之符合幕墙施工要求。6、各栋楼整理出卸料场地。7、施工过程中不得撕毁铝板外表的保护纸。三、施工方法1、复测埋件安装尺寸： 复测时，与其他外墙装饰工程应一体考虑， 整体复测，是整个外立面胶缝横平竖直， 门窗洞口水平标高、垂直位置统一整齐，复测主体的目的是根据制作安装铁脚，使铝板 的外表平整度、直线度符合标准要求。根据洞口左右轴线，和上下楼层标高线，用钢尺测量洞口边到轴线及标高线的尺寸。根 据各层的水平标高和竖向轴线、分割线对所有横向、竖向洞口的水平度、垂直度进行复 测。主体结构尺寸复测完毕后，将主体埋件逐一复测一遍，对照设计图纸编制埋件偏

10、差 图，并进行埋件调整。2、定基准线： 在外墙装饰工程中应统一设定基准线，所有外墙施工均以此为基准，进行各自分项 工程的测量放线。每一墙面设一道垂直基准线，横向基准以主体结构的水平标高线为基 准，结合每一层楼的窗台水平线，使整个主体结构水平横向线条一致。3、放线： 放线前仔细阅读图纸，熟悉本工程的特点及构造特点，放线后应先将进行后置埋件 的安装工作，按照设计图纸认真将每个主梃的正确位置标在埋件上，并按基准控制线控 制幕墙立梃的平面度， 然后根据垂直、 水平的基准线及标高点控制幕墙立梃的高度位置， 锚板的制作必须按照构件图加工，按 JGJ102-96?玻璃幕墙工程技术标准?标准进行质 量控制。4

11、、制作铝板面板： 按工程部铝板面板尺寸放样下料， 下料后须检查尺寸形状。 检验合格进行折板加工。折板后全数检验半成品几何尺寸，不符合要求的进行整修，全部合格的方可进行焊角加工，焊角加工后进行打磨抛光，连接角的间距应w 350mm经专职检验员检验合格后进 入外表处理工序，喷涂前的面板均须进行外表清洗、处理、枯燥。然后喷底漆，再喷面 漆，应严格按操作规程操作，防止产生涂层脱落现象。经成品检验合格后，贴好保护膜, 运至工地，妥善保管，准备安装。5、铝板面板安装：安装铝板面板时，应使面板竖直，胶缝一致，板面的平整度要仔细调整，符合要求。面板螺钉安装连接脚将面板固定在框架上，安装连接脚的间距应w350m

12、m面板安装就1-11F4*膜，准备拆脚手架。位后应及时米用泡沫杆隔离条填缝，并打。待胶体固化后清理干净，撕去保护J:| mm fl铝板安装节点一铝板安装节点二6、清理：铝板幕墙整体完工后，应对其进行全面的清理、清洗工作，去掉铝板面材上的保护 包装，用香蕉水清洗残留的胶痕，清洗铝板上的灰尘和其他杂物。全部清理完毕，准备 组织竣工验收。四、保护和清洗1、铝板的构件、面板等制定相应的保护措施。不得发生变形、变色、污染等现象。2、施工中铝板及其构件外表有不良影响的粘附物应及时去除。3、铝板工程安装完成后，不得用硬物清扫防止损伤外表。4、清洗铝塑板时，清洁剂应符合要求，不得产生腐蚀和污染。五、允许偏差表

13、1、骨架允许偏差表序 号尺寸范围允许偏差检查方法1相邻两竖向构件间距尺寸 两块相邻的铝板20m以下钢卷尺靠尺2相邻两横向构件间距尺寸2000钢卷尺3分格对角线差对角线长2000钢卷尺4竖向构件垂直度咼度w 30m10经纬仪5相邻两横向的水平标咼差2钢板尺6横向构件构件长200023水平仪7竖向构件直线度8竖向构件外外表平面度相邻三立柱宽度w 20mw 2激光仪9同咼度内主要横向构件的水平度长度w 35mw 5水平仪10铝塑板下连接托板水平夹角允许向上倾斜不准向下倾 斜塞尺11铝塑板上连接托板水平夹角允许向下倾斜塞尺2、面材允许偏差表工程允许偏差mm检查方法竖缝及墙面垂直度铝塑板高度hw 301

14、0经纬仪、激光仪竖缝及墙面垂直度铝塑板高度30H 6015经纬仪、激光仪竖缝及墙面垂直度铝塑板高度60H 9020经纬仪、激光仪竖缝及墙面垂直度铝塑板高度9025经纬仪、激光仪铝塑板平面度2.0m靠尺、钢板尺竖缝直线度2.0m靠尺、钢板尺横缝直线度2.0m靠尺、钢板尺缝宽度与设计值比拟 2卡尺两相邻面板之间接缝上下差深度尺第五章 施工质量保证措施和目标严格按标准要求施工 , 确保幕墙到达合格工程。第一节 施工质量目标及工期保证1、本工程质量保证满足业主要求，工程质量确保到达合格工程。2、工程严格按照施工合同的要求实施，确保在规定工期内完工。3、按照工作方案，做好与其他各施工小组的协调，制定现场

15、碰头会、每周一次的各工 种协调会，及时发现及解决工程中出现的各种技术及相关问题。4、指定专人负责跟踪各种材料，以保证材料的按时发运到货。5、按方案安排足够的施工力量进场施工，有方案地预留场外的补充施工力量，以便在 工程实施时发现方案未能如期进行立即加派人手进场施工。 按工地规定的正常时间进行 施工外，必要时将视工程进度组织进行加班作业。第二节 施工质量保证体系一、施工质量保证体系工程实施过程的质量控制1、悬挂结构与块材的连接形成一个稳固的装饰面，到达牢固要求。2、材质符合设计要求，块材外表质感和色泽形成均匀一致的整体。3、平直面的整体外表平坦，拼接横平竖直、缝宽均匀、外表顺畅、异形部位到达设计

16、 要求。施工质量保证体系流程图场 地 安 排临时设施材料堆放技术交底撕保护膜临时用水/电安钢骨架安装嵌缝打胶外表清洁铝板安装隐蔽工程测试钢骨架焊缝防锈处理分局部项验收复评淋水试验成品验收局部整改现场清场自检及初检二、施工质量保证措施1组建强有力的质量管理班子。施工人员均选拔最优秀的骨干，经专业培训并持证上岗的技工和安装工。2、配备先进的水准仪、激光经纬仪等检测设备3、严格落实内部自检制度，即在阶段性验收关，班组之间进行自检、互检，专职 检验员在班组自、互检的根底上，再进行核验，核验后填写质量评定记录，再报质管部 组织验收，验收合格后报业主及监理验收。4、严格落实有关质量管理的规章制度。第三节

17、质量保证措施的方针、目标1、方针：以信誉求生存以信誉求开展。2、目标：力争每个子工程施工到达合格，总优良率达 90%以上。 3合同范围内的全部工程均合设计图纸要求的使用功能。4、分项、分部、单位工程质量到达检验评定标准，合格率达100%。5、所有隐检工程为甲方及监理验收合格。6、明确规定各施工人员在保证和提高产品质量中所承当的职责、任务和权利，做到质 量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，建立统一套以质量责任制 为主要内容的考核，奖惩方法和完整的管理制度。第四节 建立质量管理体系建立质量管理制度，以工程经理为该工程质量的第一责任者。对工程质量方针及目 标进行制定和实施负责，使其

18、对施工现场人员职能进行合理分配，尤其确保质量本钱、 材料质量、现场质量检验、平安生产、施工进度等各职能的协调与管理，并严格执行质 量检验标准。第五节 材料采购及验收质量保证措施1、采购每项材料前，应真正了解材料的名称、型号、级数，向供应商索取材料的 有关技术资料、合格证书、样板在与定材料样板核对无误前方能进行订货，同时在与供 给商签订的订货合同中必须明确验收标准等有关措施。2、对各种到货的定购材料必须严格把关，按样验收，不合格的材料坚决退货，绝 对禁止流入工地并使用在工程上。3、对已运进施工现场的各种材料，统一安排分类按标准堆放，将主要材料送到相 关部门进行检验，以确保材料的二次检验符合标准并

19、做好材料的防潮、防变形等工作措 施。4、各工种对领用的各种材料，必须在施工前再次进行认真核对，在颜角、花纹差 异的，更应该由较有经验的各工种工人员进行挑拣分类，力求使这些天然的饰面材料做 到区域上的统一。第六节 施工工艺质量保证措施1、为确保本工程的施工质量符合标准，各工种必须严格执行及遵守国家有关部门 颁发的施工标准、标准。2、检查各工种的修正情况。以杜绝各种不符合施工标准的苗头。3、各工种在进行各分项工程大面积的施工前，应由施工员组织本工程主管进行技 术交底工作，并按设计要求首先进行小范围的施工，以此确定施工工艺及质量标准后再 全面铺开施工，尽量防止因工艺失误带来的返工现象，为工程的全面达

20、优打下良好的基 础。4、在施工过程中，各工种应密切配合，自觉地做好工种之间交叉作业的检查、产 品保护工作，此工作必须从工人的日常素质教育做起，各工种主管、施工员经常巡查， 发现缺乏应立即纠正并采取有效措施改正。5、在每一工序的施工完成后，应由各工种主管会同质监小组进行检查，符合标准 后再由下一工种进行下一工序的施工， 在此期间应填写有关的检查报告表格及由负责人 员签字确认存档。6、施工过程的隐蔽工程是工程质量的关键，必须严格要求自觉地按照有关标准做 好隐蔽工程的施工、自检，不符合标准及标准的坚决予以返工修正，杜绝偷工取巧的不 良现象。7、在整个工程根本完工后，内部验收自检工作，对各部位、各工程

21、施工存在的问 题进行列表记录，交由施工员负责安排各工种在规定的时间内全部修执完善，此后才能 由工程经理联系甲方和监理进行工程的正式验收交工工作。第六章施工机械配置第一章、施工机械设备使用方案序号机械或者设备名称型号规格数量额定功率1手电钻6 mm2把200W2钢卷尺5米4把3电焊机BX-160103000W4麻线2卷5线垂2支6螺丝刀2把第二节 机械设备使用、维护、保养制度维修管理是指对机械设备保养和修理全过程的方案、组织、监督、控制和协调的工 作。其目的是减缓和消除机械设备在运行过程中所产生的损耗，提高机械设备使用的可 靠性，延长其使用寿命。实际上，维修工作搞得好，就能够一台机械顶几台用，给

22、企业 创造效益，给社会节约物资财富。因此，机械设备的维修管理是开展建筑施工机械化必 不可少的环节，是节约物资财富的重要措施。维修管理主要包含日常维修保养和大修理 管理两个方面。为加强机械设备的维修管理工作，特制定机械设备维修管理暂行规定如 下：一、日常维修保养管理正确组织机械设备的日常维修保养工作， 是提高机械设备完好率和利用率的有力保 证。二、做好设备的维修保养工作1、重点设备的维修保养工作必须成立专门的维修班子，采取定时预防制保养和平 时的跟踪保养相结合的保养方法。在条件成熟后，运用微机进行跟踪管理。2、重要设备和普通设备的维修保养由各使用单位成立维修小组对设备进行维修保 养，使设备处于完

23、好的技术状态，保证施工生产顺利进行。3、设备的大、中修必须有方案的进行，按照手续先报批后维修。三、事故处理发生事故，都必须按规定上报，按“四不放过原那么处理。四、机械设备落实情况施工机械设备根据实际情况进行不断地更新和调整， 目前用于金属幕墙施工的设备 能保证本工程所需，这些设备严格按照质量管理体系要求进行， ?设备检修方案?实施 保养和检测，设备的完好率和合格标准都符合施工质量要求。第七章 平安文明施工的技术、组织措施平安生产关系到体施工人员生命大事，也是直接影响到企业成败的关键性问题，它 和质量有着同样重要的地位。第一节 施工平安保障体系和平安预防措施1、建立完备的施工平安体系，将施工平安

24、与施工质量结合为一体，由工程工程经 理负责2 、经常性平安生产检查，施工队每半月组织一次检查。检查要有技术人员和工人参加，边检查边整改。3、发生事故隐患，检查的人员及时下达?事故隐患整改通知单?责令按时整改。4、施工现场应按“三定原那么，制定整改措施，指不定期整改人，限定时间进行 整改。隐患未整改或整改未验收不得继续施工。第二节 确保工期的技术措施及控制程序一、工期保证措施1、设计方面：尽量满足设计的合理的科学，减少设计修改、更改；符合标准要求。2、现场方面：作好停电时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难；加强平安、 文明施工管理；保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面：严格方案管理；严格劳动

25、纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进 技术。4、施工配合：施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有 效。5、材料方面：保证质量合格，供应及时；供货单位赞扬得当；材料设计合理；现 场保管得当；运输及时、平安。6、施工人员：施工技术人员按方案调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工 工人；对上述学职工进行专来培训，提高每位职工的责任心。7、施工机具：施工机具按方案配置，机具设备完好，先进；强化机具管理，维修 保养及时；配备专业维修人员。8、施工工艺：采用先进的施工工艺、按标准施工，杜绝野蛮施工。第三节 平安生产及文明施工保证措施一、现场保卫保证措施1、认真贯彻落实各项保卫规章制度

26、，实行分工负责，分区包干，预防各类事件的 发生，杜绝恶性事件的出现。2、施工人员进场前，进行平安教育。3、加大对职工的法律宣传、教育力度。二、现场消防保证措施1、认真贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材。2、建立切实可行的防火平安制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织 落实定期、不定期的防火平安检查， 催促隐患的及时整改， 发动全员做到 “群防、群治3、坚持科学管理、从严管理的原那么，制定相关硬性制度：1严禁吸咽并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款；2禁止私拉电线、乱设炉灶；3坚持用火申请制度，要用明火或电气焊作业时，必须先开动火证后作业的原 那么，并在用火时进行平安交底，作业人员必须

27、有操作证并设专人看火，动用明火或电气 焊作业时，必须先去除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火 现场，发现没有问题方可离去；4未经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易爆物品；5对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前在进行防火教育。三、现场平安生产保证措施 幕墙安装施工的平安措施除应符合现行行业标准的规定外，还应遵守施工方案确 定的各项要求。1、严格执行国家平安生产方针政策，以及总包单位平安生产方面的有关规定，安 装施工现场设立合格的照明、护拦、通道、警告标志、平安防护网。2、建立由工程工程经理领导参加的现场平安值班制。3、工人进场前，工程部必须对每一个职工进行平安教育

28、以及平安交底。4、配足、配剂平安生产用品， 保证每人一套优质的平安用具 平安帽、 平安带等， 并准备平安用具备用。5、高空作业，不准向下抛任何物料。尤其是在安装大理石更应集中精力，防止重物 坠落及砸伤自己，并在施工部位的下方设置临时防护栏。6、在使用气焊时，乙炔发生器必须有防爆和防回火装置。不要用金属敲击钢瓶，严 禁把乙炔瓶靠近火源存放。7、认真落实相关的硬性制度：1电器作业如电焊工、电工使用电开工具人员必须穿绝缘鞋，带绝缘手套，外 墙作业烧焊时，预防火花引起火灾，烧焊时下面必须设置接火斗，以免发生火灾。并在 现场设置充足的灭火器材2禁止在塔吊或起重机下作业；3不强行在有提示某工种的作业区进行

29、工作；4高空作业时禁止向下抛扔物品；5在施工现场严禁穿拖鞋、赤脚；6严禁酒后作业；7机械设备由专人负责，非机电专业操作人员禁止动用机电设备；8雨天施工，电器设备必须注意检查防雷、防雨、防潮、防漏电现象；9突然停电时必须停止一切带电作业设备，以防突然来电。四、现场文明施工保证措施 施工现场的文明施工是施工管理过程中的一个重要管理内容，采取以下措施：1、实现现场施工标准化，严格现场材料、设备管理，按规定分类、分规格整齐放 置。2、严格按标准标准和设计要求进行施工，确保施工质量及平安，杜绝野蛮施工作 业。3、加强成品、半成品及产品材料的保护，派有责任心的专人看护。4、遵守总包单位现场用水、用电布置安排，不任意乱拉、乱接，随时清理安装现 场的废料、垃圾、雨水、污水等5、加强管理，不因我方的作业区影响整体文明施工，对施工现场的所有不文明行 为有权制止。7、定期开展职业道德教育，把职业道德建设作为全面提高队伍素质、树立企业形 象的一项根本要求，通过重在管理以工地平安为突破口，创出一流工程。8、落实责任区，明确标准要求和责任人，工长具体负责，责任落实到人的方法， 加强管理实现目标。第四节 平安生产管理目标和文明施工管理目标1、平安生产管理目标：不发生