水利工程管理工作的分析

1、水利工程管理工作的分析论文首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的理论证明，先进的思想观念是开展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋开展意识不强，就会阻碍工程管理，束缚水利事业的进一步开展。其次，要强化对水利工程管理的认识，实在加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进展审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程平安鉴定、大坝注

2、册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利工程社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和标准化，确保水利工程平安运行。1落实好工程法人责任制工程法人责任制是我国投资建立领域建立社会主义市场经济的根底，是全面实行工程招投标制、建立监理制的可靠保证，是建立完善的工程工程管理体制的根本前提。工程法人制是龙头，是核心，假设工程法人责任制不落实，其它建立管理工作也将无法深化开展。我们认为，落实好工程法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建立多元化、多层次的投资体制，按照工程类别不同组建工程法人。二是要严格工程法人资质审查，在建立工程的工程建议书阶段就应明确工程法人，没有按规定要求组建

3、工程法人的不进展工程的各项审批工作。三是要严格工程法人单位人员装备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经历。2开展好建立监理工作建立监理的目的是进步工程建立工程管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监视、制约与协调的机能，以进步工程建立管理程度和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监视，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建立监理工作已经有了很好开展，监理人员的数量、质量都在不断增长和进步，各项监理制度也正在不断完善，监理制在水利建立管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容无视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、工程

4、法人对监理工作不重视等。为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面进步监理人员综合业务素质、技术程度和管理程度。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习?合同法?、?招标投标法?等工程建立有关的法律、法规和规章制度，可以纯熟掌握并通晓建立监理法规体系。通过学习工程建立招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个工程建立的合同文件体系。通过学习建立管理和行政管理知识，进步组织协调和应变才能，可以因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目的的不同而采取不同的组织、管理方法和指导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，可以准

5、确地分析资金使用方案和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进展分析审核。其次，监理公司要加强自身建立。监理工作属于效劳行业，要结实树立效劳意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准那么，坚持“合理、公平、公正的原那么。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽效劳范围。三是“实行小业主，大监理，推行全方位监理。推行“小业主，大监理除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工

6、程建立效劳。四是建议水利部尽快出台监理标准、监理大纲、监理规划和监理细那么的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的标准动作，进一步标准监理市场，促进监理事业的安康开展。3全面实行招标投标制经过几年的努力，我省水利水电工程招标投标工作已经逐步走上了标准化、科学化的轨道。标准了招标投标行为，加大了监视管理的力度，保证了招标投标工作质量。今后招标投标工作应继续做好以下工作：一是尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。目前一些招标单位为保护地方的施工企业，排斥所辖地外的优秀施工企业，而多采取邀请招标，搞“暗箱操作，严重破坏了招

7、标工作“三公性。因此采取公开招标是解决此问题的有效方法。二是加强标底编制和评标专家的保密性。在前一段的招标工作中曾出现过标底泄露和评标专家泄露等不正常现象，给招标工作造成了不良影响，为此，要进一步采取措施和大力度做好保密工作，同时，对违法违纪人员要进展查处，并给予响应的纪律处分，以致追究刑事责任。三是进一步完善招标程序，制定先进的评标方法。要积极汲取外行业和外省的先进经历，改进我省现有的招标程序和评标方法，使其更加合理和科学。4逐步完善水利建立中介效劳组织、标准市场，促进水利建立工程管理工作我省水利建立市场中的咨询效劳体系仍不够完善。目前，水利建立市场中仅有监理效劳体系形成的较完善，其它如造价

8、咨询、招标投标咨询等方面的中介组织根本上是空白，造成了工程法人单位和施工企业需要这方面效劳时还只能找政府部门和设计单位，有许多不便，同时也不利建立市场标准运行。因此，应完善水利建立市场的中介效劳组织，建议水利部尽快出台相应政策、制度等，标准中介组织的效劳与管理。5完善质量管理体系，加大质量监视检查力度，确保建立工程质量严格按照?水利工程质量管理规定?要求，完善建立单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监视的质量管理体系，使质量管理工作始终处于层层有人抓，处处有人管，分工负责的场面。加强质量监视工作，一方面是强化各级水利工程质量监视机构的作用，建立了质量一票否决制度，各阶段验收必须有质量监视部门提出的质量鉴定意见，对出现的质量事故必须有质量监视部门参加处理，各级质量监视机构及人员不仅要监视检查工程质量，而且还要检查催促工程法人单位及监理、设计、施工单位的质量体系及运行状况，树立起质量监视部门在质量管理中的权威性。另一方面是加强工程稽察检查和积极发挥社会言论对质量监视作用，要选择经历丰富、责任心强、程度高的专家，装备先进的检测设备，执行稽察检查使命。同时在稽