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文档简介
1、精选文档*工程施工平安文明自查报告施工单位:*建筑装饰股份有限公司日 期: 2017年 04月20 日为了加强施工现场质量、平安的管理,切实消退平安隐患,预防和削减质量、平安事故的发生,依据施工质量、平安规范规定的要求,我项目部在项目经理的领导下乐观组织全体员工开展平安文明检查活动,组织对施工现场进行全面认真的质量、平安、文明施工隐患检查,现就自查结果总结如下:各施工班组人员都持证上岗,建立了各项平安文明生产保证体系,落实了平安管理机构和管理责任,易燃易爆物品管理和使用制度完善。建筑材料、易燃易爆物品管理和机械等物资的平安管理基本达到要求,施工有序,电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证,施
2、工现场符合施工平安要求。依据相关精神,我项目部抓好和落实平安文明隐患大检查的工作,切实做到周密部署、细心组织、取得实效,现将平安文明生产大检查工作总结如下:一、 自查自检,强化责任落实通过自检自查,提高平安意识,我项目部把平安大检查作为当前工作的重中之重来抓。依据要求将平安检查任务责任到人,以班组为基础,找出隐患,确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致,吸取以前阅历教训,坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对整改重点责任到人,确保平安检查落实。二、对所在施工区域实行全面大检查1、抓平安隐患排查,对现场设备、输电线路、消防设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行
3、检查,严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。2、检查平安生产责任制落实,以班组为单位,先找隐患,逐一排查,准时处理,整改落实。3、落实平安生产规章制度的制定、执行,规范规章制度,加强执行力度。4、检查平安器具及消防器材的配置、使用,确保好使好用。5、电气设备存在的平安隐患和整改措施的制定,实行专人修理和管理,做到有问题准时汇报、准时沟通,不得擅自调整或变更。6、加强施工平安的管理、平安措施。7、强化施工机械设备的检查、维护及使用等状况的排查,提高操作人员的平安意识,加强培训,重点细化,责任明确.8、实施岗前培训,加强学习,专人指导,实行理论和实践相结合。 三、建立、健全各项平安应急预案
4、为保证项目部重大损害事故得到有效的把握或管理,特制定应急预案,提高应急抢险力量。在原有应急预案的基础上补充未完善的内容,其包括防火应急预案等。成立领导小组,明确责任,岗位责任化,实行现场演练,提高应急力量。四、建立健全职业卫生管理责任制度落实职业卫生规章制度和操作规程,加强管理,落实到人,增加全民意识,共同维护共同管理。建立上班期间在作业区就餐建制度,作业场所职业病危害监测及评估制度,准时反映和处理遗留隐患,现场指导、现场操作,做到准时处理,准时汇报。五、落实平安教育培训和取证工作各个施工班组力抓人员平安教育培训,不断培育新人,做到人人懂平安,人人有证件。对各个施工班组负责人、平安管理人员、特
5、种作业人员进行专业培训,实行专岗专证,合理支配工作。对生产一线职工实行平安教育培训,组织平安演练,手把手教技术等。六、加强平安生产宣扬教育,增加平安生产意识通过自检自查坚固树立以人为本的执政理念,切实做好平安工作。做到无论在任何时候、任何状况下,都要把平安放在首位,把平安生产工作纳入项目部工作重点之中,同步规划、同步部署、同步实施、同步考核、同步推动,进而使平安生产工作的各项任务真正落到实处,必需认真领悟好、宣扬引导好、贯彻落实好平安理念。加强平安生产宣扬教育,首先要从提高人们平安生产生疏,从勇于实践科学进展观的立场动身,提高思想生疏。其次,要把平安宣扬教育当作一项格外重要的基础工作来抓,扎扎
6、实实做好工作,不能图形式走过场,做表面文章。三是要把宣扬教育工作纳入法制化、制度化、规范化的轨道。对重点人员、特殊岗位要依法实行强制教育,规范管理的手段,增加他们的平安意识,提高平安生产的自觉性和自我爱护力量。七、立足治本,建立平安生产长效机制平安生产工作既要抓当前,更要抓长远,要标本兼治、重在治本;要致力于建立长效机制,实现长治久安。坚持管理治本,切实强基固本,提高各个施工班组的平安管理素养、平安监管力量。在各个施工班组内部努力建立健全平安生产的激励机制、约束机制、考评机制、协调沟通机制。通过自检自查,我项目部在工作总结出贵重的阅历,强化了平安意识,有效的提高了人员的平安和防范意识,增加了人员的战斗力合分散力。总之平安生产工作是一项简单的系统工程,要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设,为此依据领导的指示精神我们将把平安作为一项长期任务来抓,准时发觉问题,准时解决问题,不放过任何平安隐患,不忽视任何疑点,在抓好平安的同时提
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