降低人工挖孔桩砼损耗

1、降低人工挖孔桩基础材料损耗一、工程概况 伊敏换流站建筑B包工程于2008年7月1日开工，其中围栏内设备支架基础中，人工挖孔桩基础占到了91%，该部分设计砼量为3310.21m，因现场采用劳务分包，水泥、砂、石等材料均由项目部提供，工费结算按照设计图纸量进行结算，在保证工程质量的基础上减少材料的损耗，降低成本，我们成立了QC小组，把降低人工挖孔桩砼损耗作为课题进行研究。 二、QC小组概况 小组于2009年4月成立，小组由7人组成，其中工程师3名，助理工程师1名，技师3名，QC小组属攻关型。小组概况表小组概况表 小组成员介绍 序号序号姓名姓名性别性别文化文化程度程度职称职称小组小组职务职务小组分工

2、小组分工受受QC教教育时数育时数1 1赵宏伟赵宏伟男男本科本科工程师工程师组长组长QC方案策划方案策划1151152 2程程 军军男男大专大专工程师工程师组员组员组织协调组织协调1101103 3崔长龙崔长龙男男中专中专技师技师组员组员方案实施方案实施1101104 4杨文龙杨文龙男男大专大专工程师工程师组员组员方案实施方案实施1101105王王 剑剑男男高中高中技师技师组员组员方案实施方案实施1101106王建东王建东男男大专大专助工助工组员组员协作实施协作实施95957王明富王明富男男高中高中技师技师组员组员协作实施协作实施110110三、选题理由 1、伊敏换流站建筑B包工程国网公司与我公

3、司签订的是总价合同，因此降损增效成为本工程倡导的课题。 2、北方地区的换流站、500kV变电站的设计，业主基本全部委托给东北电力设计院，而东北院在土质允许的情况下，均会把构支架基础设计成人工挖孔桩基础，因此，将减少人工挖孔桩基础砼损耗作为课题进行研究符合近期趋势。 3、减少人工挖孔桩基础砼损耗，降低工程成本，减少支出，使我公司在低标价中标的市场竞争中占有一席之地。 四、现状调查 我们QC小组对在此前完成的伊敏换流站场平工程围墙基础（人工挖孔桩基础围墙设计为375个人工挖孔桩基础，设计砼量为1624.81624.8 m）进行了研究，通过工料分析实际使用量为1678.4 m ，超出图纸量为53.6

4、 m，同时对造成人工挖孔桩砼超出的原因进行了数据分析及统计，结果如下表： 1234伊敏换流站场平工程围墙人工挖孔桩造成砼超量原因分析统计表伊敏换流站场平工程围墙人工挖孔桩造成砼超量原因分析统计表 根据分析统计表绘制排列图如下： 由以上排列图可以看出关键性影响因素为：人工成孔质量人工成孔质量五、确定目标及可行性论证 目标：降低人工挖孔桩基础砼损耗目标：降低人工挖孔桩基础砼损耗 目标值：围墙挖孔桩基础设计图质量为目标值：围墙挖孔桩基础设计图质量为1624.81624.8 m，实际使用统计量为1658.9 m ，超出图纸量为34.1m ，超出图纸损耗量2.1%。因此，本QC小组将目标确定为损耗量控制

5、在图纸量的1.1 % 以内，即：设计图纸量为3310.21m，将实际使用量控制在3310.2（1+1.1%）=3346.6m以内，降低砼损耗1%。 可行性分析：可行性分析： 1 1、小组成员文化程度高，已参加较多次、小组成员文化程度高，已参加较多次QCQC 小组活动，有小组活动，有极强的管理能力及丰富的工作经验，擅于发现问题、解决问极强的管理能力及丰富的工作经验，擅于发现问题、解决问题；题； 2 2、我们在黑河换流站、我们在黑河换流站、500kV500kV松北变施工中，积累了一定松北变施工中，积累了一定的人工挖孔桩施工经验；的人工挖孔桩施工经验； 3 3、期间公司正在开展、期间公司正在开展“三

6、节约三节约”活动，领导重视，并能给予活动，领导重视，并能给予大力支持；大力支持； 4 4、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境。、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境。六、原因分析 根据排列图,将影响质量的关键影响因素“人工成孔质量不良”，我们QC 小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下因果分析图：土质不良土质不良机机法法料料环环七、要因确认 根据因果关联图找到末端因素，我们QC 小组成员经过调查研究与分析，结果如下： 放线定位不准现场检查 赵宏伟非要因操作者控制不认真现场检查 杨文龙要因质检员跟踪检查不及时现场检查 程 军要因工具使用不当现场检查分析 崔长龙非要因土质不良研究

7、分析崔长龙要因钢筋笼安放造成孔壁塌落现场检查王健非要因连续降雨造成孔壁塌落研究分析崔长龙非要因连续风沙造成视线不良研究分析王建东非要因孔内作业采光不够研究分析王明富非要因运输车辆距孔边较近造成孔径变形研究分析崔长龙非要因振捣器使用过程中造成孔壁脱落研究分析王健非要因人工注水过量造成孔壁脱落现场检查王明富要因成孔后砼浇筑不及时现场研究分析崔长龙非要因场地标高低于桩顶设计标高研究分析王健要因技术交底不强现场研究分析赵宏伟非要因人员在孔壁上挖孔用于上下现场检查王明富非要因八、制定对策措施 根据确认的要因，我们QC 小组会议讨论研究分析，制定了对策和措施，列表如下 ：操作者控制不认操作者控制不认真真质

8、检员跟踪检查质检员跟踪检查不及时不及时土质不良土质不良人工注水过量造人工注水过量造成孔壁脱落成孔壁脱落目前场地标高暂目前场地标高暂低于桩顶设计标低于桩顶设计标高高九、对策实施 根据对策措施表，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下对策实施工作： 操作者控制不认真要因，操作者控制不认真要因，。 质检员跟踪检查不及时质检员跟踪检查不及时。并按照标准对项目部管理人员随时进行考核，起到了理想的效果。 土质不良问题土质不良问题 人工注水过量造成孔壁脱落问题由人工注水过量造成孔壁脱落问题由目前场地标高暂低于桩顶设计标高，目前场地标高暂低于桩顶设计标高，十、效果检查 为准确计量本次QC活动效果，

9、项目部利用新购置的1000L大型自动搅拌设备控制材料配合比，计量装置请呼伦贝尔市技术质量监督局进行了检测，并安排搅拌站操控员对该部位人工挖孔基础混凝土的搅拌量进行了准确记录。 活动效果检测： 按照大型搅拌站计量装置统计人工挖孔桩实际用量3340.1m，经精确计算该部分人工挖孔桩基础图纸砼量为3310.2m ，该部分实际损耗为29.9m，损耗率降低为0.9%，本次QC活动的目标值为1.1%,达到并超过了本次QC活动的目标值。 与正常砼损耗率2.1%相比，降低损耗1.2%，节约混凝土3310.2 1.2%=39.7 m，砼成本按照700元/ m计算，节约人民币27790元。 通过活动人工挖孔桩基础施工观感 有了明显的提高，工程质量得到了业主和监理的好评。十一、巩固措施十一、巩固措施 本次小组活动已将影响人工挖孔桩砼的损耗的关键因素人工成孔质量将成了次要因素。通过活动感觉到一切影响因素中人始终是最关键的因素，如何发挥、调动人的积极性，真正做到以人为本、人性化管理才是巩固和加强的关键所在。 在电网建设市场中，低标价中标、索赔及变更艰难的情况下，合理在电网建设市场中，低标价中标、索赔及变更艰难的情况下，合理降低材料损耗，减少工程成本应该是形势所迫。下一步将在钢筋、水泥、降低材料损耗，减