第一章物流学及其发展

1、农夫农夫裁缝裁缝客官客官织女织女棉花棉花布匹布匹衣裳衣裳降低物耗降低物耗 第一利润源第一利润源提高劳动生产率提高劳动生产率 第二利润源第二利润源现代物流现代物流 第三利润源第三利润源据美国的一份调查报告表据美国的一份调查报告表明，产品制造成本己不足明，产品制造成本己不足总成本的总成本的10%10%；产品的加；产品的加工时间只占总时间的工时间只占总时间的5%5%（储存、搬运、运输、销（储存、搬运、运输、销售、包装等作业占售、包装等作业占95%95%的的时间）。时间）。 供应供应制造制造装配装配分销分销零售零售客户客户供应商的供应商供应商的供应商用户的用户用户的用户供供应应商商供供应应商商供应商供

2、应商核心企业核心企业用户用户1950s 1960s 1970s 1980s 1990s范围和影响范围和影响工作地物流工作地物流设施物流设施物流企业物流企业物流供应链物流供应链物流全球物流全球物流业绩和价值业绩和价值供应链能力供应链能力优化经营优化经营供应链整合供应链整合虚拟的供应链虚拟的供应链服务的延伸服务的延伸开拓新的能力开拓新的能力与供应链业务伙伴合作，合并及联盟与供应链业务伙伴合作，合并及联盟运输运输分销分销材料管理材料管理产品开发产品开发客户支持客户支持库存管理库存管理供应链计划供应链计划新的商业模式新的商业模式提供有助于合作的服务提供有助于合作的服务第四方物流（第四方物流（4 4PL

3、PL）行业解决方案行业解决方案电子交易电子交易电子市场电子市场应用服务提供应用服务提供（ASPsASPs）新的商业模式新的商业模式 重大的改进：从第三方物（重大的改进：从第三方物（3PLS3PLS）流到第四方物流（）流到第四方物流（4PLS4PLS）( (传统的传统的 3PL) 3PL)( (先进的先进的 3 3PL)PL)( (新的天地新的天地 - - 4PL)4PL)做一件事做一件事把同一件事情把同一件事情做得更好做得更好 做不同的事情做不同的事情 发展第四方物流、或多样化的物流服务，的最根本动力来自于股东和相关发展第四方物流、或多样化的物流服务，的最根本动力来自于股东和相关利益者的价值增

4、加，市场要奖励的是增长和盈利（利益者的价值增加，市场要奖励的是增长和盈利（ROCEROCE），而不是鼓励为增），而不是鼓励为增长而增长长而增长一次性供应一次性供应链重新设计链重新设计全球范围内供应链协调全球范围内供应链协调提供物流服务提供物流服务提供运输服务提供运输服务货物转运货物转运第三方物流第三方物流增值服务增值服务空运空运海运海运铁路运输铁路运输公路运输公路运输 第四方物流（第四方物流（4 4PLPL）第三方物流（第三方物流（3 3PLPL）EV/EBITDA EV/EBITDA 低于金字塔上方的公司低于金字塔上方的公司3-53-5倍倍“第四方物流商是供应链的整合者，它将本企第四方物流商是供应链的整合者，它将本企业与其他辅助的服务提供商的资源、能力和技业与其他辅助的服务提供商的资源、能力和技术与集中起来进行管理，以此向客户提供全方术与集中起来进行管理，以此向客户提供全方位的供应链解决方案。位的供应链解决方案。”“第三方物流商提供物流业务服第三方物流商提供物流业务服务和特定的供应链功能的改进服务和特定的供应链功能的改进服务（供应链管理）务（供应链管理）. . . . . . 用自身用自身的设施为别人管理某项物流业务的设施为别人管理某项物流业